為適應(yīng)河南省商品混凝土行業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)自身的科技含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，春節(jié)過(guò)后剛上班，河南省鄭州市金龍商品混凝土有限公司總經(jīng)理鄭合心，帶領(lǐng)公司部分中層干部來(lái)到北京，向首都一些先進(jìn)的混凝土企業(yè)學(xué)習(xí)、取經(jīng)。

       金龍商品混凝土公司成立于2003年，全線引進(jìn)了兩套意大利ZHS120型和兩套ZHS240型SICOMA主機(jī)設(shè)備，生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行自動(dòng)化微機(jī)控制，生產(chǎn)能力達(dá)到每小時(shí)720立方米，同時(shí)購(gòu)置了一流的質(zhì)量控制和檢測(cè)設(shè)備，擁有各種類型混凝土攪拌車66輛。該公司除可生產(chǎn)C10～C60等級(jí)的普通混凝土和普通商品砂漿外， 還可生產(chǎn)抗?jié)B混凝土、自密實(shí)混凝土、纖維增強(qiáng)混凝土、大體積混凝土等各種高強(qiáng)混凝土。目前已成為鄭州市最大的商品混凝土生產(chǎn)基地。

      由于金龍公司成立的時(shí)間短，發(fā)展迅速，并不斷壯大，公司領(lǐng)導(dǎo)明顯感覺到企業(yè)發(fā)展的后勁不足，與商品混凝土發(fā)達(dá)地區(qū)相比，在科學(xué)管理，售后服務(wù)和先進(jìn)技術(shù)等方面仍存在著差距，為此，金龍混凝土公司總經(jīng)理鄭合心及兩位副總經(jīng)理一起來(lái)到北京，走訪北京城建集團(tuán)和北京住總集團(tuán)下屬的幾家混凝土企業(yè)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。

      北京住總商品混凝土中心的幾位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鄭合心等一行人的來(lái)來(lái)訪非常重視，認(rèn)真介紹了北京住總商品混凝土中心近年來(lái)的發(fā)展情況。該項(xiàng)中心隸屬于北京住總集團(tuán)有限責(zé)任公司，專業(yè)從事商品混凝土的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，具有預(yù)拌混凝土專業(yè)最高資質(zhì)?；炷林行膿碛袛嚢枵?座，罐車110輛，混凝土專用泵車7臺(tái)，年產(chǎn)達(dá)200萬(wàn)立方米。該中心執(zhí)行一體化經(jīng)營(yíng)模式，統(tǒng)一對(duì)外承擔(dān)業(yè)務(wù)，統(tǒng)一進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)管理、材料供應(yīng)、財(cái)務(wù)成本核算等工作，在開拓市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，一體化經(jīng)營(yíng)形成的合力已經(jīng)顯示出強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。2003年該項(xiàng)中心投資80余萬(wàn)元開發(fā)建設(shè)了“預(yù)拌混凝土計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程信息管理系統(tǒng)”，建立了一個(gè)數(shù)字化工作平臺(tái)，把中心、攪拌站和車隊(duì)等緊密地聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)了商品混凝土生產(chǎn)從原材料進(jìn)場(chǎng)到產(chǎn)品出場(chǎng)全部流程的信息控制，使決策更加科學(xué)、高效、準(zhǔn)確、安全。同時(shí)該中心給每輛運(yùn)輸車都安裝了GPS車輛指揮調(diào)度系統(tǒng)，使企業(yè)的指揮調(diào)度人員有了明亮的“眼睛”，實(shí)現(xiàn)了對(duì)車況的實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效地提高車輛使用效率，達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

      通過(guò)考察學(xué)習(xí)，鄭合心等一行人感到北京幾家混凝土公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科學(xué)管理等方面確實(shí)有很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)。特別是對(duì)北京住總商品混凝土中心的先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平大加贊揚(yáng)，并對(duì)GPS車輛指揮調(diào)度系統(tǒng)產(chǎn)生了濃厚的興趣。他們表示，回到鄭州后將結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況完善公司的各項(xiàng)工作。