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  • 王偉總裁在國際水泥大會(huì)上發(fā)表的主題演講

    2006-10-26 00:00

          2006國際水泥大會(huì)第二天,與會(huì)的官員、企業(yè)家、行業(yè)專家發(fā)表了與水泥相關(guān)的主題演講,總結(jié)了世界水泥行業(yè)過去一年發(fā)展的碩果,展望了水泥行業(yè)將來發(fā)展的方向和前景。中材國際王偉總裁發(fā)表《水泥工程公司的跨國經(jīng)營之路》的主題演講,主要總結(jié)了中材國際作為世界水泥工程重要建設(shè)者的跨國經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),以及跨國經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。

         中材國際,作為中國最大、世界前三名的水泥工程建設(shè)綜合集成服務(wù)供應(yīng)商,中材國際在遍及四大洲的20多個(gè)國家為客戶提供總承包服務(wù)。在過去的2005年,中材國際實(shí)現(xiàn)當(dāng)年新簽合同總額突破10億美元;海外合同額占合同總額的比例首次超過了80%,工程總承包占新簽合同額和收入的比例突破90%;主營業(yè)務(wù)收入突破40億元人民幣;利潤總額突破1.5億元人民幣四項(xiàng)突破。

         中材國際之所以能持續(xù)、健康、快速的在國際市場上取得成功,主要有以下幾個(gè)原因:1、資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)大,經(jīng)營業(yè)績持續(xù)快速增長;2、堅(jiān)定不移地根據(jù)市場需求進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整;3、中材國際的國際市場份額不斷提高;4、中材國際在全球市場取得的成就。

         中材國際的國際化已經(jīng)走過了五年的歷程,我們?cè)趪H市場上取得的成功,關(guān)鍵在于把握住了全球水泥市場快速增長的機(jī)遇,堅(jiān)定不移的走國際化道路,中材國際化戰(zhàn)略實(shí)施主要經(jīng)歷了三個(gè)階段:

         一是整合國內(nèi)市場,確立在國內(nèi)市場的領(lǐng)先地位,這一階段中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,為中材國際的技術(shù)、裝備產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用提供了良好的條件,中材國際的技術(shù)、產(chǎn)品日臻成熟和完善;

          二是高起點(diǎn)進(jìn)入國際市場,實(shí)現(xiàn)“走出去”并站住腳,中材國際通過和大型水泥集團(tuán)的合作,積累了國際工程項(xiàng)目的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了一批國際化經(jīng)營管理人才,為全面進(jìn)入國際市場奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);

         三是全面進(jìn)入國際市場,以公司自主品牌為全球水泥工業(yè)投資商提供系統(tǒng)集成服務(wù),不斷擴(kuò)大市場份額。

         我們的戰(zhàn)略目標(biāo),就是要以公司自主品牌、全方位的進(jìn)入全球市場,為全球水泥工業(yè)投資商提供系統(tǒng)集成服務(wù),成為國際一流的工程公司。

         結(jié)合中材國際這幾年的實(shí)踐,水泥工程公司要在國際市場上取得成功,其國際發(fā)展戰(zhàn)略部署應(yīng)該包括:

         (一)擁有完整的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和持續(xù)創(chuàng)新能力

         一個(gè)企業(yè)要在國際市場取得成功,最重要的就是要擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)、充分發(fā)揮科技的先導(dǎo)作用,才能形成核心的競爭力。

         (二)迅速做大經(jīng)營規(guī)模,有很強(qiáng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)控制能力

         公司具有很強(qiáng)的市場開拓能力,持續(xù)的市場占有率,才能取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí),作為一個(gè)硬幣的兩面,必須強(qiáng)化成本和風(fēng)險(xiǎn)控制能力,才能取得給投資者良好的回報(bào),增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

        (三)堅(jiān)持產(chǎn)品高端化、差異化戰(zhàn)略

         中材國際作為一個(gè)國際市場的新進(jìn)入者,堅(jiān)持以工程總承包為主要業(yè)務(wù)模式參與國際市場競爭,并不斷增強(qiáng)對(duì)總承包項(xiàng)目的管理和控制能力,最大限度的發(fā)揮了自身的資源優(yōu)勢(shì),突出了競爭對(duì)手的差異。

        (四)不斷提升公司的品牌價(jià)值

         中材國際已經(jīng)成為國內(nèi)水泥工程建設(shè)業(yè)的第一品牌,并在中東地區(qū)成為區(qū)域性的強(qiáng)勢(shì)品牌,我們的目標(biāo)就是要將“SINOMA中材國際”品牌建設(shè)成為水泥工程建設(shè)領(lǐng)域“創(chuàng)新、質(zhì)量、誠信和最佳服務(wù)”的象征,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“持續(xù)解讀顧客需求、持續(xù)創(chuàng)造公司價(jià)值”的經(jīng)營理念,豐富“以人為本、業(yè)績導(dǎo)向、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的企業(yè)文化內(nèi)涵,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

         (五)優(yōu)化全球范圍內(nèi)配置資源的能力

         中材國際作為工程總承包商,我們的核心優(yōu)勢(shì)是技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新和系統(tǒng)集成服務(wù),所以我們要充分的鞏固和發(fā)揮核心競爭優(yōu)勢(shì),在技術(shù)、市場、融資、人力資源、項(xiàng)目管理等方面保持領(lǐng)先地位,從全球的視野來配置資源,充分發(fā)揮各種資源的優(yōu)勢(shì),為客戶創(chuàng)造價(jià)值。


    (中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)

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