寧國(guó)水泥廠2007年質(zhì)量月主題活動(dòng)全面展開(kāi)
大幅的標(biāo)語(yǔ)牌和橫幅標(biāo)語(yǔ)營(yíng)造出濃郁的活動(dòng)氣氛
廠大門(mén)的宣傳牌
質(zhì)量管理從源頭抓起
質(zhì)量控制人員正在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)
寧國(guó)水泥廠鐵路站線滿(mǎn)載優(yōu)質(zhì)熟料的火車(chē)集裝箱整裝待發(fā)
優(yōu)質(zhì)的海螺牌水泥即將從包裝棧臺(tái)裝車(chē)發(fā)運(yùn)
9月1日，寧國(guó)水泥廠2007年度“質(zhì)量月”主題活動(dòng)如期拉開(kāi)帷幕。全廠各單位在工廠質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，正以飽滿(mǎn)的熱情，貫徹海螺水泥股份公司和工廠關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)月的《通知》精神和計(jì)劃部署，圍繞“質(zhì)量安全，共同的責(zé)任”和“提升質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任，維護(hù)品牌形象和信譽(yù)”的活動(dòng)主題，自上而下層層發(fā)動(dòng)，努力營(yíng)造質(zhì)量管理氛圍，以進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)管理工作的質(zhì)量。
今年質(zhì)量月中，該廠將按“抓源頭、重過(guò)程、保結(jié)果”的管理思路來(lái)開(kāi)展主題活動(dòng)，其主要內(nèi)容包括：加強(qiáng)對(duì)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的學(xué)習(xí)，嚴(yán)肅質(zhì)量管理紀(jì)律，規(guī)范質(zhì)量管理行為，進(jìn)一步改進(jìn)工作質(zhì)量，充分體現(xiàn)“樹(shù)立質(zhì)量法制觀念，提高全民質(zhì)量意識(shí)”；廣泛動(dòng)員廣大職員參與質(zhì)量月活動(dòng)，在職員中廣泛開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，即“提一條合理化建議，分析一次質(zhì)量事故，舉辦一期質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)”等活動(dòng)；各職能管理部門(mén)和生產(chǎn)單位加大走動(dòng)式管理，推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型，結(jié)合生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量案例進(jìn)行分析研討，增強(qiáng)部門(mén)協(xié)作和下道工序是用戶(hù)的質(zhì)量意識(shí)，開(kāi)展“用戶(hù)走訪”活動(dòng)，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，以規(guī)范管理流程和工作程序?yàn)榍腥朦c(diǎn)，切實(shí)解決質(zhì)量管理中存在的薄弱點(diǎn)，努力消除外部市場(chǎng)的不利影響，穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量管理工作，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
據(jù)悉，活動(dòng)期間該廠還將利用海螺水泥網(wǎng)站、《海螺報(bào)》、廠調(diào)頻廣播、有線電視和黑板報(bào)等，及時(shí)報(bào)道工廠各單位質(zhì)量月主題活動(dòng)的開(kāi)展情況，大力宣傳其質(zhì)量管理工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)。 （圖/文 何宣東）
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