在中國(guó)水泥行業(yè)，如果你沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)浙江人，不認(rèn)識(shí)幾個(gè)浙江水泥老板，那你一定不是一個(gè)合格的“圈內(nèi)人”。

水泥浙商在國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)并不是一個(gè)“新鮮詞”，他們是改革開(kāi)放以后，特別是本世紀(jì)初以來(lái)，從浙江逐步發(fā)展壯大，進(jìn)而走向全國(guó)水泥舞臺(tái)中央的一群人，他們不僅代表水泥行業(yè)一股舉足輕重的力量，也代表了傳統(tǒng)的浙商精神。

水泥浙商是國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)不可忽視的群體

如今，水泥行業(yè)內(nèi)耳熟能詳?shù)乃嗥髽I(yè)，如紅獅集團(tuán)、上峰水泥、京蘭水泥、世紀(jì)新峰、金圓集團(tuán)、金牛水泥、聲威建材、兆山新星、尖峰集團(tuán)等等，這些都是水泥浙商的典型代表。

金華蘭溪是國(guó)內(nèi)著名的“水泥窩”誕生了包括紅獅集團(tuán)在內(nèi)的著名民營(yíng)水泥企業(yè)

正如，浙江桐鄉(xiāng)不出羊毛，卻有全國(guó)最大的羊毛衫市場(chǎng)；浙江余姚不產(chǎn)塑料，卻有全國(guó)最大的塑料市場(chǎng)；浙江海寧不產(chǎn)皮革，卻有全國(guó)最大的皮革市場(chǎng)；浙江嘉善沒(méi)有森林，卻有全國(guó)最大的木業(yè)加工市場(chǎng)一樣。

你可能很難想想，水泥作為一種典型的資源型產(chǎn)業(yè)，會(huì)在石灰石資源并不豐富且分布嚴(yán)重不均、質(zhì)量參差不齊的浙江，會(huì)孕育出這樣一支強(qiáng)大的“水泥大軍”。

其中的奧秘可以用四句話(huà)來(lái)回答，即：“走遍千山萬(wàn)水、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、想盡千方百計(jì)、嘗遍千辛萬(wàn)苦”，這就是自上個(gè)世紀(jì)80年代起，但凡談及浙江和浙江人，眾人皆會(huì)想到的一個(gè)詞“四千精神”。

行業(yè)專(zhuān)用名詞——“浙江現(xiàn)象”的誕生

時(shí)間回溯到2000年，那一年被稱(chēng)為浙江水泥工業(yè)發(fā)展的元年也不為過(guò)，正是從那一年開(kāi)始，浙江水泥開(kāi)始蓬勃發(fā)展，并奠定了未來(lái)走向全國(guó)，乃至左右全國(guó)水泥風(fēng)云的基礎(chǔ)。

那時(shí)候浙江還是中國(guó)大陸僅有的幾個(gè)沒(méi)有2000t/d以上新型干法水泥窯的省份之一，但也正是在那一年，浙江省經(jīng)貿(mào)委出臺(tái)了成立后的第一個(gè)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向政策——《浙江省水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》。

由此，浙江水泥行業(yè)發(fā)生了讓人刮目的裂變，新型干法水泥窯如雨后春筍破土而出。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2000年到2005年末，全省建成70多條新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)。截止到2005年，浙江新型干法水泥產(chǎn)能比例達(dá)到95%以上，立窯數(shù)量從380多條下降到了20多條，一躍成為全國(guó)第二水泥大省。

三獅水泥當(dāng)年是國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的水泥企業(yè)之一，產(chǎn)能規(guī)模曾排名全國(guó)第二

如果說(shuō)2000年開(kāi)啟了浙江水泥發(fā)展的元年，那么2005年就是浙江水泥走向成熟的開(kāi)始，那時(shí)候國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)誕生了一個(gè)大家所熟知的專(zhuān)用名詞——“浙江現(xiàn)象”。

21世紀(jì)開(kāi)啟之后，浙江新型干法水泥產(chǎn)能快速增長(zhǎng)，2001年至2004年的三年時(shí)間里，年增長(zhǎng)率高達(dá)156.7%，眾多投資者介入水泥行業(yè)。與此同時(shí)，新型干法水泥產(chǎn)量逐年快速增長(zhǎng)，三年間增長(zhǎng)率達(dá)到155%。

產(chǎn)能快速增長(zhǎng)的同時(shí)，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及行業(yè)利潤(rùn)總額的巨幅波動(dòng)。2001年浙江全省水泥利潤(rùn)總額為8.8億元，2003年上升到25.98億元，年增長(zhǎng)71.8%，但到2004年，水泥產(chǎn)量比2003年增長(zhǎng)14.7%，利潤(rùn)卻下降13.5%。

上峰水泥同樣是水泥浙商的優(yōu)秀代表

“浙江現(xiàn)象”總體概況就是，2001年至2004年三年間，眾多投資者介入浙江水泥行業(yè)，產(chǎn)能年增長(zhǎng)率高達(dá)156%，產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩之后，產(chǎn)量上升，價(jià)格下滑，區(qū)域內(nèi)行業(yè)整體虧損。

經(jīng)歷了近乎“瘋狂”的三年時(shí)間之后，2005年浙江水泥生產(chǎn)能力達(dá)到1.4億噸，其中新型干法為1億噸，機(jī)立窯及其他落后生產(chǎn)工藝0.4億噸，而當(dāng)年的水泥需求量為9000萬(wàn)噸。因此2005年是浙江水泥工業(yè)最困難的一年，全年水泥行業(yè)利潤(rùn)只有1.5億元，利潤(rùn)同比下降了95%。

面對(duì)發(fā)展困局，水泥浙商們開(kāi)始了反思，部分行業(yè)內(nèi)部人士開(kāi)始倡導(dǎo)、推廣行業(yè)自律，合理善用資源，行業(yè)自律逐步進(jìn)入成熟階段。

經(jīng)過(guò)反思與整合之后，浙江水泥產(chǎn)能依舊大量過(guò)剩，但是在行業(yè)自律，善用資源的影響下，人為性的控制了超出市場(chǎng)消耗的產(chǎn)能釋放，推翻了以往的薄利多銷(xiāo)現(xiàn)象，出現(xiàn)了減量增利的新局面，浙江水泥行業(yè)重新走入正軌，呈現(xiàn)一片欣欣向榮態(tài)勢(shì)，這就是后來(lái)的“新浙江現(xiàn)象”。

從東部一隅到全國(guó)開(kāi)花

從“浙江現(xiàn)象”到“新浙江現(xiàn)象”，水泥浙商們開(kāi)創(chuàng)了一條獨(dú)具特色的發(fā)展道路，初步實(shí)現(xiàn)了浙江省水泥行業(yè)的良性發(fā)展。不過(guò)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的浙商從來(lái)不會(huì)局限于一隅，走向全國(guó)，迎接新的挑戰(zhàn)才是他們的下一步動(dòng)向。

早在2005年，時(shí)任浙江省經(jīng)貿(mào)委行管辦主任叢培江曾直言，由于浙江能源價(jià)格較高、石灰石資源分布不均，交通條件限制，再進(jìn)行較大規(guī)模建設(shè)新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)的可能性比較小，今后主要依靠從外省輸入水泥熟料或水泥成品來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)。因此，浙江的水泥企業(yè)要進(jìn)一步做大做強(qiáng)，唯一的出路就是堅(jiān)定不移的走出浙江求發(fā)展。

隨后，浙江水泥企業(yè)紛紛涌向全國(guó)投資建廠。從遙遠(yuǎn)的白山黑水到西南的巴山蜀水，處處都留下了浙商的足跡，真真切切的踐行了“走遍千山萬(wàn)水、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、想盡千方百計(jì)、嘗遍千辛萬(wàn)苦”的浙商精神。

湖北大冶尖峰水泥建廠之初

走出去的浙商，不僅給自己帶來(lái)新的發(fā)展空間，也給當(dāng)?shù)貛チ讼冗M(jìn)的管理理念、生產(chǎn)技術(shù)、豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、勤勞誠(chéng)懇的態(tài)度和回報(bào)社會(huì)的責(zé)任感。

在隨后很長(zhǎng)一段時(shí)間，水泥浙商幾乎控制了中國(guó)水泥前五十強(qiáng)中的半數(shù)企業(yè)，足跡遍布中國(guó)26個(gè)省市自治區(qū)，成為國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)最不可忽視的一股重要力量。

時(shí)過(guò)境遷，21世紀(jì)已經(jīng)來(lái)到第22個(gè)年頭，在時(shí)代發(fā)展的浪潮中，水泥浙商歷經(jīng)沉浮，部分企業(yè)如三獅水泥、科華集團(tuán)、四川利森等已經(jīng)并入中國(guó)建材，但以紅獅集團(tuán)為代表的水泥浙商企業(yè)依舊是中國(guó)民營(yíng)水泥最大的商幫，合計(jì)水泥熟料產(chǎn)能1.4億噸左右，浙商在當(dāng)前水泥行業(yè)市場(chǎng)格局中仍舊舉足輕重。

行業(yè)困局再現(xiàn) 水泥浙商又將迎來(lái)新的挑戰(zhàn)

浙江面海通江，處在一種得天獨(dú)厚的地理位置，而人多地少、單憑土中刨食難以維生的困境，使得從事工商業(yè)活動(dòng)成為一個(gè)合理的選擇。獨(dú)特的地理環(huán)境和歷史根源孕育了浙商這一特殊的群體。

作為與粵商、徽商、晉商齊名的史上“四大商幫”之一，浙商憑借勤奮務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、勇于開(kāi)拓的開(kāi)放精神、敢于自我糾正的包容精神、捕捉市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的思變精神和恪守承諾的誠(chéng)信精神，將浙江這一人均半畝地的資源小省，發(fā)展為經(jīng)濟(jì)活躍、人民富裕的經(jīng)濟(jì)大省。

而在水泥行業(yè)，水泥浙商歷經(jīng)萬(wàn)難，不僅走出“浙江現(xiàn)象”的困局，開(kāi)創(chuàng)全新的行業(yè)發(fā)展局面，更敢為人先、勇立潮頭，在新千年開(kāi)啟之后，像一粒粒種子，撒向全國(guó)，推動(dòng)了全國(guó)水泥行業(yè)的發(fā)展。

陜西聲威建材同樣起源于金華蘭溪

如今，伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)告別“高增長(zhǎng)”時(shí)代，國(guó)內(nèi)水泥市場(chǎng)需求大概率逐步步入下行通道，水泥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題進(jìn)一步凸顯，行業(yè)發(fā)展迎來(lái)新階段。

歷史總是驚人的相似，十多年前，面對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩壓力，水泥浙商通過(guò)獨(dú)到的智慧探索出“新浙江現(xiàn)象”，如今再度面臨行業(yè)困局，水泥浙商又將迎來(lái)新的挑戰(zhàn)。