中聯(lián)水泥8至10月出口水泥10萬(wàn)余噸
面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來(lái)，勇敢者選擇的是緊緊把握機(jī)遇，主動(dòng)出擊，占領(lǐng)市場(chǎng)，日照中聯(lián)水泥有限公司在危機(jī)面前尋找良機(jī)，讓企業(yè)在動(dòng)蕩的市場(chǎng)中占有一席之地。
日照中聯(lián)水泥有限公司通過(guò)內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)等措施，積極構(gòu)建創(chuàng)新績(jī)效型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、社會(huì)責(zé)任型的“四型”企業(yè)，不斷苦練內(nèi)功，強(qiáng)元固本，增強(qiáng)企業(yè)抗御風(fēng)浪的能力。
公司抓住當(dāng)前部分原燃材料由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的有利時(shí)機(jī)，在確保采購(gòu)質(zhì)量前提下努力降低采購(gòu)成本，增加原燃材料庫(kù)存，綜合采購(gòu)成本每噸下降50余元。與此同時(shí)，充分發(fā)揮中聯(lián)水泥集團(tuán)市場(chǎng)規(guī)模與協(xié)同優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)關(guān)注毛利率、產(chǎn)量、質(zhì)量、銷(xiāo)售量等關(guān)鍵考核指標(biāo)，與中聯(lián)水泥各兄弟企業(yè)每月對(duì)標(biāo)，遙相呼應(yīng)，聯(lián)合搶占各目標(biāo)市場(chǎng)，逐漸取得了周邊市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)?；谘睾ＥR港的優(yōu)勢(shì)，這個(gè)公司還密切關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)，將內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以豐補(bǔ)歉，以銷(xiāo)促產(chǎn)，成功做活了“內(nèi)外”兼修大文章，較好地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷(xiāo)平衡。8—10月份，公司成功操作了銷(xiāo)往美國(guó)、俄羅斯、非洲等地的10萬(wàn)余噸水泥、熟料出口業(yè)務(wù)，有效帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
日照中聯(lián)水泥有限公司總經(jīng)理助理劉海高說(shuō)，目前，我們公司兩條日產(chǎn)2500噸熟料的回轉(zhuǎn)窯正以100%運(yùn)轉(zhuǎn)率開(kāi)足馬力生產(chǎn)，臺(tái)時(shí)產(chǎn)量達(dá)到110噸以上，熟料質(zhì)量28天強(qiáng)度指標(biāo)超過(guò)55兆帕，日出廠量連續(xù)突破萬(wàn)噸大關(guān)并持續(xù)沖高。
企業(yè)實(shí)施的一系列措施在危機(jī)面前贏得了主動(dòng)，還有力地帶動(dòng)了當(dāng)?shù)匚锪鬟\(yùn)輸業(yè)、礦山開(kāi)采業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條的共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙贏的良好局面。
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