8月4日晚，中國(guó)山水水泥集團(tuán)有限公司發(fā)布2023年中期業(yè)績(jī)公告。公告顯示，山水水泥上半年?duì)I業(yè)收入約為人民幣88.51億元，較去年同期下降12.6%;歸屬于公司股東的虧損約為人民幣2.37億元，去年同期公司股東應(yīng)占利潤(rùn)約人民幣4.8億元;每股基本虧損人民幣0.05元。  

公告顯示，2023年上半年，集團(tuán)持續(xù)致力于細(xì)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，以提升現(xiàn)有生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和可持續(xù)盈利能力。截至2023年6月30日，集團(tuán)水泥產(chǎn)能9,195萬(wàn)噸，熟料產(chǎn)能5,022萬(wàn)噸，商品混凝土產(chǎn)能1,810萬(wàn)立方米。

報(bào)告期內(nèi)，集團(tuán)銷售水泥、熟料合計(jì)27,014,000噸，同比增加13.3%；銷售商品混凝土1,497,000立方米，同比減少1.0%；營(yíng)業(yè)收入人民幣8,851,107,000元，同比減少12.6%；本期虧損人民幣307,916,000元，而截至2022年6月30日止6個(gè)月期間的利潤(rùn)為人民幣472,071,000元。  

公告稱，集團(tuán)于報(bào)告期間的營(yíng)業(yè)收入為人民幣8,851,107,000元，較2022年同期人民幣10,131,698,000元減少人民幣1,280,591,000元，約12.6%。營(yíng)業(yè)收入減少主要由于本期水泥價(jià)格同比下降所致。

下半年展望

營(yíng)運(yùn)形勢(shì)分析

上半年，房地產(chǎn)持續(xù)疲弱，基建帶動(dòng)銷量增長(zhǎng)但空間有限，水泥需求總體恢復(fù)不足，市場(chǎng)淡旺季差距縮小。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，行業(yè)繼續(xù)推動(dòng)錯(cuò)峰生產(chǎn)，部分企業(yè)主動(dòng)減產(chǎn)停產(chǎn)，力求維護(hù)價(jià)格、降低庫(kù)存，但實(shí)際效果未達(dá)預(yù)期，多數(shù)地區(qū)水泥價(jià)格同比大幅下滑。雖然本公司單位生產(chǎn)成本同比明顯降低，卻未能跑贏價(jià)格降幅，利潤(rùn)減少。

展望下半年，一是隨著各地房地產(chǎn)利好政策落地，樓市有望回暖，優(yōu)質(zhì)基建項(xiàng)目持續(xù)投入有助于維持水泥需求；二是在“雙碳”與“雙控”政策共同作用下，水泥行業(yè)加快推進(jìn)供給側(cè)改革，無(wú)效和低端供給逐步退出，行業(yè)生態(tài)將更加健康穩(wěn)定。

公司業(yè)務(wù)下半年展望

（一）本公司計(jì)劃全力開拓水泥市場(chǎng)。堅(jiān)持需求導(dǎo)向，因地制宜、因時(shí)制宜進(jìn)行差異化營(yíng)銷，充分釋放子企業(yè)營(yíng)銷活力，進(jìn)一步鞏固在客戶積累、品牌質(zhì)量、服務(wù)保障等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)需求，著力研發(fā)低碳、低磁等特色建材產(chǎn)品，希望藉此開拓傳統(tǒng)市場(chǎng)與新興市場(chǎng)。

（二）本公司計(jì)劃深入挖潛降本。深化精細(xì)化管理，全面落實(shí)“增節(jié)降”措施，創(chuàng)造效益。一是聚焦生產(chǎn)管理，發(fā)揮高效益企業(yè)標(biāo)桿作用，通過(guò)對(duì)標(biāo)成本、能耗等關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)，有針對(duì)性地提升各生產(chǎn)線運(yùn)行質(zhì)量和效率。二是聚焦采供管理，細(xì)化可比物資對(duì)標(biāo)管理，進(jìn)一步做好對(duì)標(biāo)結(jié)果分析，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)差異、行情變化，科學(xué)制定采購(gòu)策略；積極組織上游貨源，持續(xù)推進(jìn)供應(yīng)商“去中間化”，與更多供應(yīng)鏈領(lǐng)先企業(yè)建立直供合作關(guān)系，進(jìn)一步探索原燃材料下降空間。三是聚焦費(fèi)用管理，強(qiáng)化費(fèi)用對(duì)標(biāo)管理和預(yù)算執(zhí)行，提高費(fèi)用效率；厲行節(jié)儉節(jié)約，加強(qiáng)監(jiān)督審批，嚴(yán)格控制非必要費(fèi)用支出。

（三）本公司計(jì)劃加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。一是精準(zhǔn)把握能源環(huán)保、碳排放“雙控”、淘汰產(chǎn)能等政策變化，積極應(yīng)對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)，提升可持續(xù)發(fā)展能力。二是堅(jiān)持精準(zhǔn)投資，發(fā)揮有限資金最大效益，提高資金運(yùn)作水平，科學(xué)合理制定融資計(jì)劃，確保資金鏈安全穩(wěn)定。三是強(qiáng)化生產(chǎn)巡檢、安全監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、應(yīng)急處置等安全管理措施，進(jìn)一步強(qiáng)化子企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力，提升本質(zhì)安全。四是更加關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量控制，加強(qiáng)抽檢力度，防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。