2009年10月27日，省委副書(shū)記、省長(zhǎng)胡春華、省長(zhǎng)助理、省政府秘書(shū)長(zhǎng)尹亞力等領(lǐng)導(dǎo)一行在唐山市委副書(shū)記、市長(zhǎng)陳國(guó)鷹等陪同下到公司總部視察調(diào)研。

　　胡省長(zhǎng)先后視察了豐潤(rùn)公司二線及余熱發(fā)電、一號(hào)庫(kù)和中央控制室。公司領(lǐng)導(dǎo)張?jiān)龉?、王曉華、于九洲、龔天林陪同調(diào)研，并向胡省長(zhǎng)匯報(bào)了相關(guān)工作。

　　在豐潤(rùn)公司二線，張?jiān)龉舛麻L(zhǎng)在匯報(bào)中說(shuō)，“十一五”以來(lái)，公司在做大做強(qiáng)水泥產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，強(qiáng)化系統(tǒng)集成創(chuàng)新與服務(wù)，大力發(fā)展裝備制造和工程建設(shè)。從引進(jìn)我國(guó)第一條日產(chǎn)4000噸熟料水泥生產(chǎn)線，到建設(shè)第一條日產(chǎn)4000噸熟料水泥國(guó)產(chǎn)化示范線，再到拓展“三北”，大力發(fā)展新型干法水泥，對(duì)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備的不斷地消化、吸收、再創(chuàng)新，在利用先進(jìn)適用技術(shù)提升和改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上取得顯著成績(jī)。公司自主研發(fā)的大型水泥工業(yè)用錘式破碎機(jī)、堆取料機(jī)、輥壓機(jī)、原料立磨、篦冷機(jī)、礦渣超細(xì)粉立磨等新產(chǎn)品成功運(yùn)用于我們的新建項(xiàng)目并且運(yùn)行狀況良好?，F(xiàn)在我們完全有能力自行設(shè)計(jì)、制造、安裝國(guó)際先進(jìn)的新型干法水泥生產(chǎn)線。胡省長(zhǎng)對(duì)公司先進(jìn)、適用提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的做法表示贊賞。

　　在豐潤(rùn)公司一號(hào)庫(kù)，胡省長(zhǎng)一行參觀了石灰石堆取料機(jī)，了解了石灰石預(yù)均化工藝情況。胡省長(zhǎng)在視察中指出，我國(guó)還處在工業(yè)化、城市化的發(fā)展過(guò)程中，水泥等基礎(chǔ)原材料還具有較好的市場(chǎng)發(fā)展前景。北京、天津已禁止新建水泥廠，冀東具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)，一定能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，并實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。

　　視察中，胡省長(zhǎng)還詢問(wèn)了冀東發(fā)展集團(tuán)收購(gòu)、兼并破產(chǎn)或?yàn)l臨破產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)情況。在匯報(bào)這些企業(yè)失敗的原因時(shí)，張?jiān)龉舛麻L(zhǎng)說(shuō)，這些企業(yè)的失敗：一是歷史形成的人員、不良資產(chǎn)等包袱太重，勞動(dòng)生產(chǎn)率低下，競(jìng)爭(zhēng)力喪失。二是這些企業(yè)在多元化發(fā)展中，發(fā)展一個(gè)失敗一個(gè)，只投入、無(wú)效益，資金的負(fù)擔(dān)不斷加重，最終導(dǎo)致資金鏈斷裂。三是這些企業(yè)普遍對(duì)銀行的負(fù)債太多。四是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的觀念、理念、管理體制、機(jī)制進(jìn)步太慢。管理松懈，紀(jì)律渙散，損公肥私，垮在經(jīng)營(yíng)，爛在管理。張?jiān)龉舛麻L(zhǎng)同時(shí)向胡省長(zhǎng)剖析了兩個(gè)被我公司收購(gòu)企業(yè)失敗的具體原因。胡省長(zhǎng)認(rèn)為，水泥廠搞不好主要是經(jīng)營(yíng)管理的原因。企業(yè)管理的水平如何，決定了企業(yè)發(fā)展可以達(dá)到的高度，現(xiàn)代企業(yè)要使用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法使其處于良好的狀態(tài)，這是增強(qiáng)企業(yè)活力、競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必然途徑，也是一個(gè)企業(yè)文明程度、現(xiàn)代化程度的標(biāo)志。

　　在豐潤(rùn)分公司中央控制室，胡省長(zhǎng)參觀了豐潤(rùn)公司沙盤模型，了解了水泥生產(chǎn)工藝流程及資源綜合利用情況，對(duì)冀東發(fā)展集團(tuán)引領(lǐng)水泥行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和資源綜合利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的做法及成效表示贊許。

　　視察結(jié)束前，胡省長(zhǎng)對(duì)冀東發(fā)展集團(tuán)30年來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展所取得的成績(jī)表示肯定，并特別提示我公司要充分挖掘冀東水泥與啟新水泥的歷史淵源，把啟新的牌子沿用起來(lái)，把啟新一百多年的歷史與冀東水泥的歷史銜接起來(lái)，充分利用好老企業(yè)歷史悠久、品牌知名度高的特點(diǎn)，打好歷史牌、文化牌，進(jìn)一步提高冀東發(fā)展集團(tuán)的國(guó)際盛譽(yù)和無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值，為冀東發(fā)展集團(tuán)的又好又快發(fā)展，奠定深厚的歷史底蘊(yùn)，提供特色的文化支撐。

　　張?jiān)龉舛麻L(zhǎng)表示，將落實(shí)好胡省長(zhǎng)的指示精神，做好企業(yè)文化建設(shè)等相關(guān)工作，把冀東發(fā)展集團(tuán)做大做強(qiáng)做優(yōu)，為河北及唐山的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。