7月31日至8月3日，中材節(jié)能外部董事、監(jiān)事夏之云、宋伯廬、趙軼青、劉現(xiàn)肖、周立珍等一行赴各所屬企業(yè)開展調(diào)研，深入一線，了解各企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況。中材節(jié)能黨委副書記、副董事長、工會(huì)主席劉習(xí)德，副總裁、董事會(huì)秘書黃劍鋒，董事會(huì)辦公室副部長馬琳（主持工作），職工代表監(jiān)事李嵐參加調(diào)研。

第一站 武漢建材院

7月31日，外部董監(jiān)事一行赴武漢建材院開展調(diào)研，參觀了武漢建材院企業(yè)展廳，聽取了武漢建材院關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報(bào)，并就戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新等方面進(jìn)行了深入交流。外部董監(jiān)事充分肯定了武漢建材院近年來快速發(fā)展的良好態(tài)勢，特別是在市場開拓、科技創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面取得的成績，并就武漢建材院下一階段工作提出了三點(diǎn)要求：一要繼續(xù)加強(qiáng)戰(zhàn)略研究和科技創(chuàng)新，聚焦產(chǎn)業(yè)方向，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；二要以市場為導(dǎo)向，進(jìn)一步提高成本管理和精細(xì)化管控能力；三要加大力度推動(dòng)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

第二站 節(jié)能武漢

8月1日，外部董監(jiān)事一行調(diào)研節(jié)能武漢，參觀了節(jié)能武漢企業(yè)展廳，聽取了節(jié)能武漢關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報(bào)，重點(diǎn)了解了節(jié)能武漢硅酸鈣板產(chǎn)業(yè)布局、投資項(xiàng)目運(yùn)營、市場開拓等情況。外部董監(jiān)事指出，下一階段節(jié)能武漢要在以下幾個(gè)方面加大發(fā)力，推動(dòng)硅酸鈣板產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展：一是擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高市場占有率；二是多層次挖掘客戶需求，探索多品牌營銷策略；三是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與協(xié)同，優(yōu)化管理模式和商業(yè)模式，進(jìn)一步降本增效，提高核心競爭力；四是積極開拓海外市場，在東南亞等地重點(diǎn)發(fā)力。

第三站 中材重慶

8月2日，外部董監(jiān)事一行赴中材重慶實(shí)地考察了中材重慶硅酸鈣板項(xiàng)目一期生產(chǎn)線運(yùn)行情況，聽取了中材重慶生產(chǎn)經(jīng)營匯報(bào)。外部董監(jiān)事指出，中材重慶項(xiàng)目目前應(yīng)用的最新一代生產(chǎn)線技術(shù)，具有大產(chǎn)能、自動(dòng)化、集約化特點(diǎn)，行業(yè)指向意義重大，下一階段中材重慶要繼續(xù)加大數(shù)字化、智能化改造力度，強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力，提升智能化生產(chǎn)水平，努力打造無人化工廠，力爭成為行業(yè)標(biāo)桿；要深入調(diào)研客戶需求，做好重點(diǎn)區(qū)域的市場營銷工作，建立銷售網(wǎng)絡(luò)渠道及電商平臺(tái)，構(gòu)建產(chǎn)品生態(tài)體系；要對(duì)標(biāo)“三精管理”，提升車間6S管理水平，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，環(huán)保生產(chǎn)；要深入研究原料替代方案，不斷降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力；要在節(jié)能武漢的統(tǒng)一指導(dǎo)下，做好產(chǎn)品包裝策劃，加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升品牌價(jià)值。

第四站 南通萬達(dá)

8月3日，外部董監(jiān)事一行赴南通萬達(dá)開展調(diào)研，參觀了南通萬達(dá)生產(chǎn)車間，聽取了南通萬達(dá)關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報(bào)。外部董監(jiān)事對(duì)南通萬達(dá)取得的成績，尤其是在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型等方面的積極實(shí)踐表示贊賞。外部董監(jiān)事就南通萬達(dá)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展提出了三點(diǎn)建議：一是緊盯市場需求，找準(zhǔn)市場定位，充分利用資源和技術(shù)優(yōu)勢，抓緊培育新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型；二是強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，形成發(fā)展合力，推動(dòng)工程項(xiàng)目實(shí)施和裝備產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展；三是實(shí)施國際化戰(zhàn)略，進(jìn)一步加快裝備產(chǎn)業(yè)“走出去”的步伐。

南通萬達(dá)黨委書記、副董事長、總經(jīng)理宣炎明，武漢建材院黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)铐樀?，?jié)能武漢黨總支書記、總經(jīng)理周少宗，中材重慶黨支部書記、總經(jīng)理季俊參加調(diào)研。