她——?dú)v經(jīng)半個(gè)世紀(jì)，她——中國(guó)現(xiàn)代化水泥工業(yè)的搖籃，中國(guó)水泥的瑞金——江西萬年青水泥。

　　半個(gè)世紀(jì)前，在中國(guó)的革命圣地江西，一座大型水泥工廠拔地而起。半個(gè)世紀(jì)后，萬年青不僅建設(shè)了中國(guó)第一條新型干法生產(chǎn)線，萬年青人是更是加快發(fā)展步伐，走新型工業(yè)化道路，加強(qiáng)資本運(yùn)作。如今，萬年青水泥已經(jīng)在江西市場(chǎng)占據(jù)半壁江山。日前，通達(dá)中國(guó)水泥萬里行團(tuán)隊(duì)來到江西萬年青水泥集團(tuán)，萬年青董事長(zhǎng)、萬年青南方董事長(zhǎng)，同時(shí)也是江西南方董事長(zhǎng)劉明壽接受了隨行記者的采訪。

　　水泥界瑞金，艱難起步

      萬年青水泥股份有限公司是由始建于1958 年的江西水泥廠作為獨(dú)家發(fā)起人。1975年，江西萬年青開始建設(shè)濕法窯，年產(chǎn)能40多萬噸。八十年代初，國(guó)家建材局在眾多水泥生產(chǎn)廠家中選定江西水泥廠作為我國(guó)第一條自行設(shè)計(jì)、制造、安裝的水泥熟料新型干法生產(chǎn)線的建設(shè)單位。經(jīng)過兩年多的奮戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)第一條新型干法生產(chǎn)線終于在1986年12月竣工投產(chǎn)。當(dāng)時(shí)中國(guó)技術(shù)裝備十分落后，萬年青水泥白手起家，邊學(xué)習(xí)邊調(diào)試生產(chǎn)設(shè)備，歷經(jīng)10年才達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。這條生產(chǎn)線的投產(chǎn)為中國(guó)水泥行業(yè)新型干法工藝奠定了基礎(chǔ)，是水泥技術(shù)發(fā)展史上的里程碑，開啟了中國(guó)新型干法水泥之路，堪稱中國(guó)水泥界的“瑞金”。

　　“當(dāng)時(shí)中國(guó)沒有新型干法水泥生產(chǎn)線，萬年青建設(shè)中國(guó)第一條新型干法線，但裝備和技術(shù)十分落后。”劉明壽接受中國(guó)水泥網(wǎng)記者采訪時(shí)說道。

　　從萬年青的3號(hào)線開始，中國(guó)水泥工業(yè)開始了新型干法之路。全國(guó)水泥企業(yè)紛紛前往萬年青學(xué)習(xí)，中國(guó)的水泥裝備逐步發(fā)展?！敖魅鸾鹗枪埠蛧?guó)的搖籃，萬年青就是中國(guó)水泥建材的瑞金，是中國(guó)新型干法水泥的搖籃。”談到萬年青引以為豪的3號(hào)生產(chǎn)線，劉明壽臉上充滿自豪和喜悅。

　　05年，由于市場(chǎng)和自身的原因，江西萬年青虧損嚴(yán)重，曾面臨退市危險(xiǎn)。06年開始，萬年青深化改革，走走出去發(fā)展戰(zhàn)略，開始擺脫困境。萬年青水泥進(jìn)一步解放思想，開放眼界，深化改革，以開放的心態(tài)走向市場(chǎng)。

　　江西萬年青經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，目前共有4條生產(chǎn)線，其中一條生產(chǎn)線還在建設(shè)中?，F(xiàn)在，江西萬年青水泥股份有限公司是江西省最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)，系全國(guó)300家重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)之一。江西萬年青水泥股份有限公司是江西省水泥行業(yè)唯一的境內(nèi)上市公司，其控股母公司江西水泥廠為國(guó)家大型一檔企業(yè)，擁有總股本67.55%的股權(quán)。[Page]

1986年建成的中國(guó)第一條2000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線

　　聯(lián)合重組，謀求高速發(fā)展

     “在平等的合作的基礎(chǔ)上，尋找更多的發(fā)展機(jī)遇?！眲⒚鲏蹖?duì)萬年青發(fā)展的規(guī)劃有著獨(dú)到的理解。

　　他認(rèn)為水泥企業(yè)單打獨(dú)斗，無論對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展還是對(duì)水泥企業(yè)自身的發(fā)展都是不利的。在企業(yè)利益至上的理念下，江西萬年青開始謀求聯(lián)合兼并重組。在瑞金，萬年青和民營(yíng)企業(yè)合作，取得絕對(duì)的控股權(quán)。同時(shí)，萬年青和南方水泥的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，使江西萬年青步入快速發(fā)展的道路。

　　進(jìn)入新世紀(jì)江西萬年青順應(yīng)水泥行業(yè)發(fā)展潮流，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)行業(yè)優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)作為戰(zhàn)略合作者，促使企業(yè)裂變擴(kuò)張。2007年7月，江西萬年青水泥股份有限公司與南方水泥有限公司合資合作成立了江西南方萬年青水泥有限公司。萬年青以兼容并蓄的開放氣度，為了推進(jìn)江西省水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以南方萬年青為平臺(tái)，有選擇地對(duì)省內(nèi)旋窯水泥企業(yè)進(jìn)行重組，在有資源、有市場(chǎng)的地區(qū)新建生產(chǎn)線。

　　劉明壽認(rèn)為江西萬年青和中國(guó)建材的合作是雙贏。江西萬年青依靠職工，加強(qiáng)文化建設(shè)，倡導(dǎo)和諧、績(jī)效、責(zé)任。萬年青和中國(guó)建材一起參與發(fā)起南方水泥，同時(shí)組建南方萬年青，雙方各占50%股權(quán)，迅速在江西布局，分區(qū)域規(guī)劃。通過認(rèn)真的討論，平等的協(xié)商，萬年青水泥保持獨(dú)立上市，保有萬年青原有資產(chǎn)。通過合作，江西萬年青和中國(guó)建材形成了一個(gè)紐帶。

　　其次，萬年青擁有自己的戰(zhàn)略思路。中國(guó)建材對(duì)萬年青企業(yè)文化的認(rèn)可，大大的促成了本次合作。“兩家企業(yè)的合作無論對(duì)江西水泥，還是對(duì)中國(guó)水泥行業(yè)都是有利的?！眲⒚鲏劢榻B說。

　　合理布局，搶占江西市場(chǎng)

      江西南方很早就在贛南、贛西北和贛東北地區(qū)布局，在贛南地區(qū)占有絕對(duì)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。“江西萬年青和中國(guó)建材的合作，雖然保住了上市公司的融資功能，但快速發(fā)展受到了影響，將大大影響江西市場(chǎng)的整體規(guī)劃、布局，以及未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)?！眲⒚鲏弁瑫r(shí)也保留自己的觀點(diǎn)。

　　目前，江西水泥市場(chǎng)的聯(lián)合重組以江西南方為主，在建的有1000萬噸，分別為永豐、上高、瑞金和萬年，以及其他配套設(shè)施。明年年底，萬年青水泥將達(dá)到4000萬噸的規(guī)模，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)在江西的控制能力。

　　對(duì)于未來的南昌市場(chǎng)，劉明壽認(rèn)為將是“三分天下，江西萬年青的市場(chǎng)占有率將達(dá)到40%”。他認(rèn)為萬年青將和海螺、亞東共商共容。他介紹到萬年青曾主動(dòng)發(fā)起協(xié)商聯(lián)盟，在市場(chǎng)上平等對(duì)待。目前，協(xié)同已經(jīng)取得初步的成效?！叭f年青希望大家合理布局，有效的協(xié)同，維持合理的價(jià)位以改變江西水泥市場(chǎng)價(jià)格過低的現(xiàn)象。明年，煤、電、石灰石等原料價(jià)格的上漲，將帶來很大的成本壓力?！眲⒚鲏蹖?duì)中國(guó)水泥網(wǎng)記者說到，江西萬年青已經(jīng)采取實(shí)際的行動(dòng)，開展扎實(shí)的工作。

　　萬年青用戶以鄉(xiāng)鎮(zhèn)分銷網(wǎng)點(diǎn)為主，重點(diǎn)工程、攪拌站用戶銷量占年銷量比例的22％左右。最近江西省在建的工程項(xiàng)目主要是昌德高速公路、贛韶鐵路、南昌鐵路西外環(huán)樞紐工程等，預(yù)計(jì)明年瑞尋高速、瑞隘高速、贛龍鐵路復(fù)線工程將陸續(xù)開工。另外銷售覆蓋范圍內(nèi)杭南長(zhǎng)高速鐵路和合福鐵路項(xiàng)目也已經(jīng)立項(xiàng)獲批，目前公司正在抓住機(jī)遇和相關(guān)部門對(duì)接，屆時(shí)將憑借萬年青多年來積淀的品牌及具有多個(gè)生產(chǎn)基地保供的優(yōu)勢(shì)，有望獲得各項(xiàng)目多個(gè)標(biāo)段的水泥供應(yīng)權(quán)。[Page]

董事長(zhǎng)劉明壽接受媒體的專訪

　　立足水泥，滲透下游行業(yè)

      對(duì)于和其他水泥企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和合作，劉明壽說：“競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的，但更寶貴的是合作?！苯魅f年青是水泥行業(yè)的忠實(shí)追求者，同時(shí)也在不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提升，緊緊的追趕全國(guó)的先進(jìn)水平。

　　明年，萬年青通過規(guī)模優(yōu)勢(shì)和合理的市場(chǎng)布局，將繼續(xù)處于行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

　　據(jù)資料顯示，江西的水泥基本都是在江西本地市場(chǎng)銷售，只有亞東和萬年青走出江西，銷往省外地區(qū)。萬年青水泥通過鐵路運(yùn)輸，銷往福建市場(chǎng)。萬年青擁有很好的市場(chǎng)占有率，武夷山、閩北、福州、廈門、泉州等地都是萬年青水泥的重要市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示，萬年青水泥在福建有200多萬噸的市場(chǎng)份額，市場(chǎng)占有率和福建水泥相同?！叭f年青水泥將加強(qiáng)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，深入到鎮(zhèn)村地區(qū)?！比f年青很是看中福建的水泥市場(chǎng)。

　　除水泥行業(yè)外，江西萬年青已經(jīng)開始向混凝土行業(yè)滲透，取得行業(yè)控制權(quán)。萬年青實(shí)行兩頭延伸戰(zhàn)略，產(chǎn)品進(jìn)一步向市場(chǎng)推進(jìn)。萬年青的觸角已經(jīng)伸向電廠和鋼廠。萬年青水泥利用電廠的粉煤灰和脫硫石膏，提高資源利用率，降低生產(chǎn)成本。另外，萬年青水泥取得江西鋼廠的鋼渣使用權(quán)，利用鋼渣生產(chǎn)水泥，節(jié)約成本，取得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。此外，萬年青積極改進(jìn)新的技術(shù)和生產(chǎn)手段，節(jié)約生產(chǎn)成本。

　　“無論是資源的利用上，和成本的節(jié)約上，萬年青都在追求最高的效益。”劉明壽解釋說。

　　基業(yè)永固，鑄就萬年長(zhǎng)青

      對(duì)于未來，劉明壽充滿信心，他表示，萬年青將繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)選拔年青干部，建設(shè)老中青三代核心領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，使整個(gè)隊(duì)伍充滿活力。劉明壽認(rèn)為，只有各種背景、各種知識(shí)層次的人在一起工作才能碰撞出更多的火花，企業(yè)才能真正地實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。

　　劉明壽表示，在國(guó)務(wù)院38號(hào)文出臺(tái)后，萬年青將嚴(yán)格安排國(guó)家政府的相關(guān)指示來發(fā)展企業(yè)。他認(rèn)為江西的未來發(fā)展前景廣闊，未來的道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將大大帶動(dòng)江西水泥行業(yè)的發(fā)展。他甚至大膽預(yù)測(cè)江西市場(chǎng)壽命將比浙江長(zhǎng)15年。

　　采訪最后，劉明壽還對(duì)中國(guó)水泥網(wǎng)做出了高度的評(píng)價(jià)。他認(rèn)為中國(guó)水泥網(wǎng)舉辦的水泥浙商、希望小學(xué)、行業(yè)乒乓球賽、水泥萬里行、余熱發(fā)電論壇等等系列活動(dòng)影響巨大，對(duì)水泥行業(yè)的發(fā)展有著巨大推動(dòng)力?！敖魅f年青也非常感謝中國(guó)水泥網(wǎng)一直以來對(duì)萬年青的支持”，劉明壽說。

　　歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì)風(fēng)雨的“萬年青”，正以嶄新的姿態(tài)、更加豪邁的步伐，在江西實(shí)現(xiàn)中部地區(qū)崛起的進(jìn)程中，創(chuàng)下常青基業(yè)，鑄造新的輝煌！