上高南方圍繞江西水泥“大干效益提升年”工作目標(biāo)，切實做好“水泥補短板、骨料抓經(jīng)營、商混穩(wěn)增長、管理出效益、黨建促融合”重點工作，勇于擔(dān)當(dāng)作為、善于攻堅克難，搶抓市場機遇，優(yōu)化產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，加速推進(jìn)重點工程、重點項目客戶落地，“一體化”經(jīng)營持續(xù)發(fā)力，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有進(jìn)。

緊盯黨建品牌創(chuàng)建

黨支部聚焦主責(zé)主業(yè)，緊盯目標(biāo)任務(wù)，層層分解落實，突出黨建引領(lǐng)、黨建賦能、質(zhì)效雙升工作目標(biāo)，制定了“黨建+五型黨支部，打造‘一體化’美麗工廠上高南方樣板”黨建品牌，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、活力型、廉潔型工作舉措，抓好黨建融合生產(chǎn)經(jīng)營工作，向管理要質(zhì)量、要效益、要發(fā)展，以一流黨建助力公司高質(zhì)量發(fā)展，廣大黨員干部員工團(tuán)結(jié)拼搏，用忠誠、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)以及過硬的作風(fēng)實現(xiàn)高產(chǎn)、高銷、高效。

緊盯銷售市場開拓

倡導(dǎo)并踐行一切以銷售為主的經(jīng)營理念，公司負(fù)責(zé)人親自掛帥，深入一線，深入市場調(diào)研，以目標(biāo)為導(dǎo)向，向市場要效益，持續(xù)推進(jìn)水泥、骨料、商混“一體化”營銷策略，將產(chǎn)品銷售渠道融合互補，引導(dǎo)客戶多元化銷售，提升市場跑動效率。通過“一體化”營銷，水泥業(yè)務(wù)配合商混業(yè)務(wù)，提升本地周邊市場占有率，成功獲得上高電廠項目的供貨權(quán)，以及利用水泥供應(yīng)渠道拓展骨料市場，提升骨料銷量;持續(xù)運用“一體化”營銷對周邊商混站進(jìn)行攻關(guān)，恢復(fù)提升水泥供應(yīng)份額，以達(dá)到增量的目標(biāo);緊盯昌金改擴建項目，內(nèi)部狠抓質(zhì)量管理，以優(yōu)質(zhì)水泥贏得客戶信賴。

緊盯降本增效挖潛

成立指標(biāo)攻關(guān)小組，對各項指標(biāo)進(jìn)行摸底分析，從根本上找出影響指標(biāo)提升的因素，抓原材料源頭、抓配料調(diào)整、抓工藝優(yōu)化，采取進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量驗收，改善配料，對中控操作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)等系列手段，各項指標(biāo)得到進(jìn)一步提升。充分發(fā)揮“一體化”成本優(yōu)勢，水泥、商混、骨料三個業(yè)務(wù)板塊通過產(chǎn)銷無縫銜接，全要素成本綜合利用，實現(xiàn)成本最低化。針對周邊低價替代原料的使用性能進(jìn)行一系列分析研究，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，不斷嘗試搭配使用，熟料、水泥、商混、骨料各品種制造成本持續(xù)保持最好水平。

長風(fēng)破浪，未來可期。下一步，上高南方將認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，做到“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”，認(rèn)真落實江西水泥各項工作部署，奮力拼搏、篤行實干，凝心聚力，進(jìn)一步夯實管理基礎(chǔ)，培育成本優(yōu)勢，積蓄發(fā)展動能，持續(xù)推進(jìn)上高南方高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為江西水泥“一體化”經(jīng)營樹標(biāo)桿、做示范。

為積極響應(yīng)國家環(huán)保政策，貫徹綠色低碳發(fā)展理念，2023年9月12-13日，中國水泥網(wǎng)將在河南鄭州舉辦“2023水泥‘雙碳’大會暨第十屆中國水泥節(jié)能環(huán)保技術(shù)交流大會”，助力水泥行業(yè)向更低碳、更節(jié)能、更綠色的高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。 

會議同期將舉行“2023水泥行業(yè)‘雙碳’先進(jìn)企業(yè)”頒獎儀式以及“雙碳”裝備展，會后還將組織參觀濟(jì)源中聯(lián)水泥有限公司“全球首條鋼渣捕集水泥窯煙氣CO₂制備固碳輔助性膠凝材料與低碳水泥生產(chǎn)線”。