吉港目前是山西第五大水泥集團(tuán)，在冀東、山水、華潤(rùn)、中聯(lián)進(jìn)入之前一直是山西產(chǎn)能最大、競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的企業(yè)——雖然并沒(méi)有某方面特別突出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是無(wú)論在哪個(gè)方面都具有穩(wěn)定的表現(xiàn)。生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)率高達(dá)98%以上、煤耗和電耗也達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水準(zhǔn)；其產(chǎn)品線也非常完整，不僅能夠生產(chǎn)普通P.C32.5、P.O42.5水泥，而且能夠生產(chǎn)高標(biāo)號(hào)P.O52.5水泥以及像低堿水泥這樣的高標(biāo)、特種水泥，技術(shù)實(shí)力非常全面。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的山西市場(chǎng)，這種穩(wěn)扎穩(wěn)打的特質(zhì)使其生存和發(fā)展的最大優(yōu)勢(shì)。董事長(zhǎng)王永喜也因此有足夠的信心拒絕來(lái)自各方的收購(gòu)邀約，并不斷加大在水泥產(chǎn)業(yè)的投入。

　　作為一家民營(yíng)企業(yè)，吉港水泥最大的優(yōu)勢(shì)就是靈活機(jī)動(dòng)，市場(chǎng)反應(yīng)能力迅速。在建線時(shí)，吉港水泥都采取“雙胞胎”布局——用兩條2500t/d新型干法水泥生產(chǎn)線替代一條5000t/d生產(chǎn)線。王永喜說(shuō)，雖然每噸熟料成本多出幾塊錢(qián)，但是抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力大大增強(qiáng)，因?yàn)楫?dāng)市場(chǎng)條件變差的時(shí)候，可以停掉一條窯來(lái)對(duì)抗，而一條5000t/d的線則達(dá)不到這個(gè)效果。算是對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)未雨綢繆?！?/P>

　目前吉港水泥主要市場(chǎng)在太原地區(qū)，董事長(zhǎng)王永喜介紹說(shuō)目前公司已經(jīng)中標(biāo)附近的高鐵、煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)線等項(xiàng)目，并簽訂三年訂貨合同，總需求量在100萬(wàn)噸，占其目前總產(chǎn)能的一半。另外，陜西榆林這個(gè)新興城市也成為吉港的一個(gè)重要外圍市場(chǎng)，隨著10月份保德忻州新生產(chǎn)線的投產(chǎn)，吉港水泥將增強(qiáng)在榆林及周邊地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)槟抢锩禾績(jī)r(jià)格便宜，而且距離產(chǎn)煤地不足100公里，僅煤炭運(yùn)費(fèi)一項(xiàng)就節(jié)約了三分之二的成本。

　　呂梁地區(qū)石灰石資源十分豐富，但適用于水泥生產(chǎn)的礦石并不多，尤其是生產(chǎn)高標(biāo)號(hào)水泥對(duì)石灰石品味要求更為嚴(yán)格，而且由于當(dāng)?shù)厣絼?shì)原因開(kāi)采相對(duì)困難。因此，吉港水泥的高品位石灰石主要依靠外購(gòu)?！坝袝r(shí)候外面買(mǎi)的石灰石比自己開(kāi)采的還要便宜點(diǎn)，”王永喜說(shuō)。

　　在王永喜的辦公室，掛著一幅五牛圖，深受王永喜的喜愛(ài)，他指著圖幽默地說(shuō)，“這代表企業(yè)的五個(gè)大股東，中間那只牛就是我，其他的牛都向我看齊?！钡谟浾呖磥?lái)，這幅五牛圖除了代表股東外，還代表著閩商典型特點(diǎn)——踏實(shí)、謹(jǐn)慎、富有人情味。在接受專(zhuān)訪時(shí)，在談到自己的創(chuàng)業(yè)歷程時(shí)，王永喜十分感慨，他自豪地說(shuō)：我本人只有小學(xué)文化，我的企業(yè)走到現(xiàn)在，所有的東西都是我鍛煉得來(lái)的。

　　王永喜說(shuō)最初在山西建生產(chǎn)線時(shí)條件非常艱苦，與政府的溝通、與居民的溝通都要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，建廠用的水泥也往往會(huì)被拖延。同時(shí)，帶著自己的團(tuán)隊(duì)來(lái)山西創(chuàng)業(yè)，初來(lái)咋到，很多人都水土不服，藥品都是隨身必備的。吉港水泥最早的一批人來(lái)自湖北、河南、四川，這些人之前就在他在湖北等地的企業(yè)工作。因?yàn)橥跤老埠退钠髽I(yè)富有人情味，真正把員工看成為自己創(chuàng)造價(jià)值的人而善待，這些人中的大多數(shù)都一直跟隨他到現(xiàn)在?！凹鬯嗟墓ば狡骄叱鲋苓吰髽I(yè)20%”，王永喜說(shuō)：“現(xiàn)在水泥企業(yè)人才流失尤其是技術(shù)人才流失非常嚴(yán)重，我之前就考慮到了這一點(diǎn)，所以最初的待遇就定得比較高，他們也愿意一直待在企業(yè)效力。我到山西，他們也跟我，其實(shí)也是對(duì)我誠(chéng)信待人的肯定，是對(duì)我個(gè)人的一種投資”。

　　在王永喜看來(lái)，作為一個(gè)成功的民企，誠(chéng)信是最為重要的品質(zhì)，這在經(jīng)營(yíng)、融資方面都非常重要。王永喜對(duì)此非?？粗?，他說(shuō)：我們這些搞實(shí)業(yè)的很多都是相互持股，我參股時(shí)都是給現(xiàn)金，從來(lái)沒(méi)有給人打過(guò)白條，所以信譽(yù)非常好。投資者也都很相信我，所以當(dāng)我們需要資金時(shí)，能夠從民間迅速融到。比銀行貸款利息略高，但是效率非常之快。吉港水泥目前都是自有資金，沒(méi)有銀行貸款。

　　看好山西市場(chǎng)，大工程帶動(dòng)大水泥

　　從去年開(kāi)始，政府開(kāi)始控制水泥行業(yè)新增產(chǎn)能，多數(shù)地區(qū)的水泥行業(yè)發(fā)展都因此受到了影響，然而，王永喜依然看好山西省水泥行業(yè)未來(lái)幾年的發(fā)展，他認(rèn)為山西省的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還沒(méi)有到位，如果新增水泥產(chǎn)能得到控制，但未來(lái)兩三年內(nèi)，市場(chǎng)仍然會(huì)非常好。目前，這里小水泥廠比較多，生產(chǎn)效率低下，普遍存在用降低產(chǎn)品品質(zhì)、克扣數(shù)量等手段獲得利潤(rùn)，這為下一步淘汰落后之后，為大水泥發(fā)展騰出了空間?！拔磥?lái)拉動(dòng)大企業(yè)生產(chǎn)的主要還是大型工程”。

　　但同時(shí)，王永喜也承認(rèn)河南、山西、河北都會(huì)有大量水泥運(yùn)完太原及山西其他地區(qū)，由于回貨車(chē)輛的存在，這些區(qū)域運(yùn)往山西的水泥運(yùn)輸成本并不很高，不能有效形成價(jià)格壁壘。比如由于石家莊需求的煤炭從山西運(yùn)輸，這些車(chē)輛返回山西時(shí)就可以低價(jià)格將該地區(qū)水泥拉回山西。對(duì)山西市場(chǎng)形成沖擊，王永喜估計(jì)僅石家莊的水泥就占到太原市場(chǎng)的三分之一。

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