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  • [淮北礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司]淮北礦業(yè)集團(tuán)孫疃煤礦礦長(zhǎng)周擁軍談煤倉(cāng)安全強(qiáng)化管理措施

    淮北礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司 · 2024-03-21 11:23

    煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)談煤倉(cāng)安全管理

    淮北礦業(yè)集團(tuán)孫疃煤礦黨委副書(shū)記、礦長(zhǎng)周擁軍——

    強(qiáng)化安全管理

    一般來(lái)說(shuō),影響煤倉(cāng)安全的主要因素包括:一是反井鉆擴(kuò)孔施工期間拆卸鉆頭的安全管理;二是倉(cāng)體支護(hù)期間人員進(jìn)入煤倉(cāng)的安全管理;三是煤倉(cāng)使用期間防止人員墜落,清理煤倉(cāng)以及處理卡倉(cāng)、滯倉(cāng)事故的安全管理;四是封閉、啟封、報(bào)廢煤倉(cāng)的安全管理。

    清理煤倉(cāng)期間,容易出現(xiàn)倉(cāng)蓋或倉(cāng)壁滯煤(矸)片漏、上口墜物、作業(yè)平臺(tái)垮塌或墜落等風(fēng)險(xiǎn)隱患。施工期間如果未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施,未落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施,風(fēng)險(xiǎn)隱患就會(huì)演變成事故。

    潰倉(cāng)事故主要還是管理上的因素導(dǎo)致。如果安全管理做到位,潰倉(cāng)事故完全可以杜絕。

    在加強(qiáng)井下煤倉(cāng)安全管理上,我們做到以下七個(gè)方面。

    一是優(yōu)化在建煤倉(cāng)施工工藝。嚴(yán)格落實(shí)淮北礦業(yè)集團(tuán)煤倉(cāng)機(jī)械化施工技術(shù)規(guī)范要求,堅(jiān)持源頭控制,減少煤倉(cāng)粘滯堵現(xiàn)象;堅(jiān)持以機(jī)械清理取代人工清理;嚴(yán)禁人員進(jìn)入倉(cāng)體內(nèi)清理。在建煤倉(cāng)采用大直徑反井鉆機(jī)一次成倉(cāng)工藝,明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定,減少煤倉(cāng)刷擴(kuò)工程量,人員進(jìn)入煤倉(cāng)作業(yè)工序流程減少,風(fēng)險(xiǎn)隱患得到有效控制。

    二是加強(qiáng)煤倉(cāng)安全管理監(jiān)督檢查。我們實(shí)行“三級(jí)”隱患排查。調(diào)度專項(xiàng)檢查。每月組織開(kāi)展一次煤倉(cāng)安全專項(xiàng)檢查與日?!盎仡^看”隱患排查。職能部門(mén)安全評(píng)估檢查。安監(jiān)處負(fù)責(zé)煤倉(cāng)作業(yè)環(huán)境及放眼工規(guī)范操作安全評(píng)估。技術(shù)科負(fù)責(zé)倉(cāng)體探查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織隊(duì)伍修復(fù)。機(jī)電科負(fù)責(zé)煤倉(cāng)設(shè)備設(shè)施的安全評(píng)估。評(píng)估問(wèn)題匯總后,由技術(shù)科牽頭組織復(fù)查驗(yàn)收。科區(qū)自排查。每周將自查情況報(bào)調(diào)度生產(chǎn)技術(shù)部,自查問(wèn)題不予處罰,限期整改后予以獎(jiǎng)勵(lì)。

    三是加強(qiáng)煤倉(cāng)動(dòng)態(tài)管控。所有在用煤倉(cāng)實(shí)行三班倉(cāng)位匯報(bào)制度,動(dòng)態(tài)掌握煤倉(cāng)存煤(矸)情況并記錄。所有煤倉(cāng)全部建檔管理,暫停使用的煤倉(cāng),封閉前放空,懸掛警示牌,并留有放水孔;將報(bào)廢的煤倉(cāng)封閉填實(shí),做好隱蔽工程記錄;煤倉(cāng)啟用前,由調(diào)度指揮中心組織驗(yàn)收。

    四是樹(shù)牢“卡幫、滯倉(cāng)就是事故”的理念。嚴(yán)控水流、大矸石以及木料、鐵器等雜物進(jìn)入系統(tǒng),且煤倉(cāng)上口篦子尺寸嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定,防止大矸石、雜物進(jìn)入。煤倉(cāng)上口附近水溝鋪設(shè)風(fēng)筒布再砌筑,防止?jié)B水。同時(shí),煤倉(cāng)上口安全護(hù)欄外砌筑擋水溝,嚴(yán)禁水流進(jìn)入煤倉(cāng)。如果倉(cāng)壁存在滲水的,將采取注漿加固封堵等措施。

    五是強(qiáng)化應(yīng)急處置。發(fā)生煤倉(cāng)篷倉(cāng)、滯倉(cāng)、卡倉(cāng)或竄倉(cāng)等情況時(shí),立即向調(diào)度指揮中心、區(qū)值班室匯報(bào),并編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施進(jìn)行處理。處置倉(cāng)內(nèi)有積水的滯倉(cāng)、堵倉(cāng)等事故時(shí),設(shè)置警戒,排凈倉(cāng)內(nèi)積水,實(shí)行遠(yuǎn)距離操作,操作人員站位必須在煤流上側(cè)安全位置。處理煤倉(cāng)滯倉(cāng)時(shí),礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮,安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)措施要求。煤倉(cāng)處理完畢,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)跟帶班人員及安監(jiān)員驗(yàn)收,并向礦調(diào)度指揮中心匯報(bào)后,方可恢復(fù)使用。

    六是定期分析研判。每月對(duì)煤倉(cāng)“三級(jí)”隱患排查的問(wèn)題進(jìn)行梳理、篩分,對(duì)個(gè)性和共性問(wèn)題分別制定整改措施,對(duì)問(wèn)題多的單位組織幫扶督導(dǎo);組織煤倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,對(duì)照評(píng)分表,激勵(lì)煤倉(cāng)管理優(yōu)異單位,并要求全礦對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。每季度召開(kāi)煤倉(cāng)安全管理工作例會(huì),持續(xù)改進(jìn)煤倉(cāng)安全管理狀況。

    七是嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)。設(shè)置煤倉(cāng)安全管理“紅線”,嚴(yán)禁水流入煤倉(cāng),嚴(yán)禁卡倉(cāng)、滯倉(cāng),嚴(yán)禁單人或擅自處理煤倉(cāng)隱患,嚴(yán)禁不佩戴保險(xiǎn)帶進(jìn)入煤倉(cāng)上口,嚴(yán)禁煤倉(cāng)安全監(jiān)督檢查造假等,對(duì)觸碰紅線的責(zé)任人嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

    來(lái)源:《中國(guó)煤炭報(bào)》2024年3月19日 3版

    原標(biāo)題:《中國(guó)煤炭報(bào)》:孫疃煤礦黨委副書(shū)記、礦長(zhǎng)周擁軍談煤倉(cāng)安全管理

    監(jiān)督:0571-85871513

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