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  • 姜祥國(guó):拉法基瑞安水泥的安全文化之路

    中國(guó)水泥網(wǎng)信息中心 陳亞 · 2011-04-20 00:00

    拉法基瑞安首席執(zhí)行官姜祥國(guó)先生演講

      4月15日,2011年中國(guó)國(guó)際水泥峰會(huì)在京召開(kāi)。本屆峰會(huì)以“協(xié)同處置,健康安全”為主題,來(lái)自國(guó)家有關(guān)部委、世界水泥行業(yè)組織和國(guó)內(nèi)外企業(yè)代表300余人出席了峰會(huì)。拉法基瑞安首席執(zhí)行官姜祥國(guó)發(fā)表了主題為《打造世界一流的安全文化 拉法基瑞安水泥的安全之路》的主題報(bào)告。以下是報(bào)告的主要內(nèi)容:

    拉法基瑞安的核心價(jià)值

      拉法基集團(tuán)長(zhǎng)期執(zhí)行的《行動(dòng)原則》明確強(qiáng)調(diào)要關(guān)注每個(gè)共同工作的人。公司在健康與安全方面的行為以及工作方式是在該方面取得成功的最為重要的因素。同時(shí),拉法基還認(rèn)識(shí)到,規(guī)則只是用來(lái)保護(hù)員工的,但真正能夠體現(xiàn)“相互關(guān)注”的則是要依賴(lài)于人的行為。公司因此特別為各級(jí)管理人員提供了相關(guān)的安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),使其在安全方面做到以身作則的同時(shí),還能夠指導(dǎo)各級(jí)員工如何安全地從事自己的工作。

      拉法基瑞安希望確保所在公司現(xiàn)場(chǎng)工作以及往來(lái)的人員(包括員工、合同方和第三方)都能夠感受到最為安全的工作環(huán)境。公司因此制定了降低事故發(fā)生頻率的雄心勃勃的目標(biāo),并取得了顯著進(jìn)展。與此同時(shí),公司拒不姑息任何死亡事故,公司的安全目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)零死亡。

      拉法基瑞安希望做到:“所有工廠的所有高風(fēng)險(xiǎn)隱患和行為都得以解決”;“所有工廠都非常潔凈和組織有序”;“所有決定要實(shí)施的行動(dòng),100%的予以實(shí)施,而不是99%“;“所有各級(jí)經(jīng)理們對(duì)安全問(wèn)題絕不視而不見(jiàn)”。

    拉法基瑞安的健康與安全實(shí)踐

      拉法基集團(tuán)對(duì)2000-2006年期間所發(fā)生的事故和死亡事件的調(diào)查表明,員工所遭受的風(fēng)險(xiǎn)具有很多共同點(diǎn)。根據(jù)此次調(diào)查加過(guò),拉法基集團(tuán)于2006年起在全球推行了的一系列安全標(biāo)準(zhǔn)和路線(xiàn)圖,這也是公司建立安全體系的重要保障。為降低工作現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),每一個(gè)在拉法基工作的人員(辦公室人員、生產(chǎn)人員、合同方以及來(lái)訪人員)均被要求遵守該標(biāo)準(zhǔn)。公司還設(shè)置了一套完整的安全管理組織架構(gòu),以確保能更有效地執(zhí)行集團(tuán)的安全路線(xiàn)圖和推動(dòng)集團(tuán)安全項(xiàng)目的發(fā)展。

      拉法基瑞安認(rèn)識(shí)到安全管理應(yīng)該貫徹到每一天的工作中,成為日常管理的一部分。在拉法基瑞安,由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和主管的組織的工前安全討論會(huì)、工作前的風(fēng)險(xiǎn)分析以及公司管理層定期到現(xiàn)場(chǎng)與員工進(jìn)行交流的可視可感領(lǐng)導(dǎo)力行為均已成為公司安全文化的一部分,為公司實(shí)現(xiàn)卓越的安全業(yè)績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      為了樹(shù)立作為領(lǐng)導(dǎo)者的可信度,管理層在安全方面必須要做到言行一致,并長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈。同時(shí)他們?cè)诎踩矫娴氖痉蹲饔靡矊⒛軒椭聦倌軌虺掷m(xù)改進(jìn)安全行為,完成安全績(jī)效指標(biāo)。拉法基瑞安為幫助各個(gè)管理層加強(qiáng)其在安全方面的領(lǐng)導(dǎo)力,策劃并組織了一些可以提高管理層對(duì)安全工作的參與并展示其安全領(lǐng)導(dǎo)力的項(xiàng)目。每一個(gè)管理層的上級(jí)、下級(jí)和同事每年還可通過(guò)360度安全領(lǐng)導(dǎo)力行為調(diào)查對(duì)其安全行為進(jìn)行評(píng)估,從而幫助公司確認(rèn)管理層在安全行為方面的差距,以便給出相應(yīng)的指導(dǎo)。

      拉法基瑞安自成立之初便致力于打造可持續(xù)的安全文化?!拔谊P(guān)注我們安全”不僅僅是一句口號(hào),它表示拉法基瑞安不只是關(guān)注員工的安全,還涉及員工的家庭成員、合同方、社區(qū)伙伴等一切與拉法基瑞安相關(guān)的對(duì)象,從而體現(xiàn)了公司安全文化的人文內(nèi)涵。拉法基瑞安每年通過(guò)開(kāi)展形式各樣、豐富多彩的活動(dòng),例如,6月的健康與安全月、全國(guó)范圍的安全知識(shí)競(jìng)賽、環(huán)境競(jìng)賽等,在推廣拉法基瑞安安全文化的同時(shí),還幫助所有利益相關(guān)方增強(qiáng)了安全知識(shí)并提高了安全意識(shí)。

    打造世界一流的安全文化

      對(duì)拉法基瑞安而言,公司的安全目標(biāo)不僅僅是成為拉法基集團(tuán)和中國(guó)水泥行業(yè)中最為安全的企業(yè),還要成為中國(guó)所有工業(yè)領(lǐng)域中最為安全的企業(yè)。拉法基瑞安深信,在全體員工對(duì)安全的不懈努力下、在地方政府的大力支持下、在所有利益相關(guān)方的共同合作下,公司一定能持續(xù)改善安全業(yè)績(jī),并實(shí)現(xiàn)安全方面更高的目標(biāo)。


    (中國(guó)水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)

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