在日常的生產(chǎn)管理工作中，生產(chǎn)科長(zhǎng)應(yīng)關(guān)注很多板塊，比如：攪拌樓的生產(chǎn)情況、車輛的運(yùn)行情況、各項(xiàng)目的供應(yīng)情況、料倉(cāng)內(nèi)鏟車的運(yùn)行情況等等。但是，我們?nèi)绾斡行У膶?duì)以上情況進(jìn)行監(jiān)督呢？如何實(shí)時(shí)的了解我們的生產(chǎn)情況呢？

2013年5月份起，武侯站上線運(yùn)行ERP系統(tǒng)，為信息技術(shù)在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用提供了硬件基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升了生產(chǎn)管理效率，下面我結(jié)合武侯站的工作實(shí)際，向大家分享幾個(gè)生產(chǎn)管理中的信息技術(shù)應(yīng)用案例。

一、合理使用ERP

ERP正式運(yùn)行后為生產(chǎn)管理帶來(lái)了諸多便利。首先讓我們每天對(duì)生產(chǎn)情況、材料庫(kù)存和成本情況有了很直觀的了解。也可以用手機(jī)登陸ERP實(shí)時(shí)觀看攪拌樓的發(fā)料順序，了解各項(xiàng)目的運(yùn)行情況，對(duì)發(fā)料異常的情況可以隨時(shí)進(jìn)行提醒。

二、建立全站監(jiān)控系統(tǒng)

利用攪拌樓各條生產(chǎn)線現(xiàn)有監(jiān)控畫(huà)面作為基礎(chǔ)，將監(jiān)控設(shè)備（DVR硬盤(pán)錄像機(jī)）通過(guò)網(wǎng)線接入局域網(wǎng)。生產(chǎn)科長(zhǎng)在辦公室就可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)觀看各條生產(chǎn)線的運(yùn)行情況。

以武侯站為例，此前武侯站在ERP推進(jìn)過(guò)程中，在三條生產(chǎn)線料倉(cāng)分別都安裝了攝像頭，同時(shí)將攪拌樓監(jiān)控下料口的畫(huà)面單獨(dú)取出，將料倉(cāng)監(jiān)控信號(hào)和攪拌樓監(jiān)控信號(hào)引入同一個(gè)DVR硬盤(pán)錄像機(jī)。這樣觀測(cè)臺(tái)通過(guò)監(jiān)控畫(huà)面能觀看到每條生產(chǎn)線塌落度的情況，調(diào)度員可以通過(guò)監(jiān)控畫(huà)面觀看到鏟車司機(jī)的上料情況。將DVR接入網(wǎng)絡(luò)，在全站任何一臺(tái)電腦都可以實(shí)時(shí)觀看到攪拌樓的生產(chǎn)情況和鏟車司機(jī)的上料情況。

三、生產(chǎn)信息實(shí)時(shí)跟蹤

在生產(chǎn)科長(zhǎng)辦公電腦上安裝“商品土自動(dòng)化生產(chǎn)管理系統(tǒng)”，通過(guò)該系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)了解到每條生產(chǎn)線為各項(xiàng)目的生產(chǎn)情況，可以及時(shí)糾正調(diào)度員在為各項(xiàng)目安排車輛上存在的不足之處，避免出現(xiàn)客戶投訴。

此外，在生產(chǎn)科長(zhǎng)電腦上安裝GPS調(diào)度系統(tǒng)，實(shí)時(shí)觀察對(duì)客戶的服務(wù)情況和車輛的運(yùn)行情況。安裝GPS系統(tǒng)后，一方面可以結(jié)合“商品土自動(dòng)化生產(chǎn)管理系統(tǒng)”有效的了解各個(gè)項(xiàng)目的供應(yīng)情況，對(duì)發(fā)生掉檔或壓車項(xiàng)目的車輛及時(shí)進(jìn)行調(diào)整；另一方面可以觀察車輛的運(yùn)行情況，對(duì)車輛發(fā)生超速、偏離規(guī)定路線的車輛及時(shí)進(jìn)行提醒。

有效利用利用以上兩個(gè)“系統(tǒng)”，成為調(diào)度員的第二雙眼，將客戶投訴和車輛異常運(yùn)行信息扼殺在搖籃中。

四、建立全站通用共享文件夾

利用推進(jìn)ERP過(guò)程中提供的硬件資源，在調(diào)度室電腦上建立一個(gè)全站人員都可以使用的共享文件夾，克服了因網(wǎng)速原因無(wú)法高效傳遞文件的弊端，為站內(nèi)的資料互傳提供了一個(gè)更加快捷的平臺(tái)。

同樣以武侯站為例，在共享文件夾內(nèi)分別設(shè)置了“生產(chǎn)計(jì)劃”、“盤(pán)點(diǎn)表”、“其他文件”，各崗位間的文件互傳可以通過(guò)這些文件夾實(shí)時(shí)的調(diào)取，有效提高了工作效率。

將現(xiàn)代信息管理技術(shù)融入到日常的生產(chǎn)管理中，可以有效的克服因信息不對(duì)稱或者因信息傳遞不及時(shí)導(dǎo)致的諸多問(wèn)題，真正的讓生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)各崗位各工種處于一個(gè)良好的、高效的運(yùn)行狀態(tài)。