水泥冷暖大佬談|楊丹：“剛性去產(chǎn)能”才是化解產(chǎn)能過剩切實(shí)可行的方案
名家薈萃，專家云集，不同視角，各抒己見。中國(guó)水泥網(wǎng)開設(shè)了《水泥冷暖大佬談》專欄，采訪了水泥行業(yè)諸多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家，本期采訪到的是中國(guó)能建葛洲壩水泥公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)畹ぁ?/p>
中國(guó)能建葛洲壩水泥公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)畹?/p>
當(dāng)前，水泥行業(yè)面臨著行業(yè)態(tài)勢(shì)不佳，供需矛盾加劇，價(jià)格低位震蕩的嚴(yán)峻局面。
楊丹認(rèn)為，水泥行業(yè)當(dāng)前困局的根源在于產(chǎn)能過剩，行業(yè)應(yīng)該采取切實(shí)有效的方式實(shí)現(xiàn)化解產(chǎn)能過剩的問題。
他表示，只有“剛性去產(chǎn)能”是切實(shí)可行的。產(chǎn)能置換、兼并重組是當(dāng)前行業(yè)化解產(chǎn)能過剩的重要手段，但當(dāng)前企業(yè)間無法形成共識(shí)。原因其一，在置換、兼并重組環(huán)節(jié)中，買方想低價(jià)收購(gòu)，賣方想高價(jià)清出，“理性去產(chǎn)能”便有了極大的阻力；其二，從領(lǐng)軍企業(yè)的資金流來看，共同成立產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金很難實(shí)現(xiàn)。所以他認(rèn)為去產(chǎn)能的根本不在于“理性去產(chǎn)能”，而在于“剛性去產(chǎn)能”。
楊丹還點(diǎn)出：“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到最后，拼的是成本、是資金”。在水泥市場(chǎng)的下行期，成本和現(xiàn)金是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，水泥企業(yè)應(yīng)該著力于強(qiáng)化內(nèi)功，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。
他表示，近年來葛洲壩水泥持續(xù)推動(dòng)節(jié)能降碳改造，追求降本增效理念，嚴(yán)格能耗控制，當(dāng)前葛洲壩水泥生產(chǎn)線的成本控制已是行業(yè)一流。未來葛洲壩水泥將繼續(xù)實(shí)施“一體化、國(guó)際化、差異化”發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步推動(dòng)“數(shù)智化”、“低碳化”各項(xiàng)舉措落實(shí)落地。
針對(duì)新一年的水泥市場(chǎng)，楊丹發(fā)表了自己的看法。他認(rèn)為，2024上半年需求較差，水泥行業(yè)的壓力很大，下半年雖然在政策落地后，需求向好，壓力減小，但是全年水泥產(chǎn)量仍有跌破20億噸的風(fēng)險(xiǎn)。
編輯：余丹丹
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