華南材料商混企業(yè)開展整改提升專項行動
歲末年初
受低溫、雨雪等天氣影響
不安全因素增多
各類風(fēng)險隱患加大
越是沖刺階段，越要繃緊安全弦
華南材料各商混企業(yè)
開展現(xiàn)場管理、安全環(huán)保、
技術(shù)質(zhì)量大整改、大提升工作
嚴(yán)把歲末年初“安全關(guān)”
為年底收官保駕護航
“四大舉措”同發(fā)力
強化現(xiàn)場管理夯實安全基礎(chǔ)
01
落實責(zé)任制，筑牢安全生產(chǎn)基石
各企業(yè)簽訂了《生態(tài)環(huán)境保護、安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》，明確了管控目標(biāo)、雙方職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)等，進一步確保目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)年度計劃，制定《華南材料2023年生態(tài)環(huán)境保護、安全生產(chǎn)工作要點》，明確工作目標(biāo)、措施、責(zé)任單位，有序推進各項工作落地。
02
強化機制保障，健全安全管理體系
安全環(huán)保部持續(xù)建立健全環(huán)保、安全、管理體系，對現(xiàn)有制度進行完善，結(jié)合新天山水泥2023年現(xiàn)行制度要求，新制定《華南材料生產(chǎn)信息化數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用考核辦法》、《華南材料2023年安全生產(chǎn)工作要點》、《華南材料2023年生態(tài)環(huán)境保護工作要點》等制度文件，進一步健全管理體系，提升管理精細(xì)化程度。
03
開展培訓(xùn)宣貫，樹牢安全理念
各企業(yè)安全環(huán)保管理人員每月召開專題培訓(xùn)，每周制定安全環(huán)保工作簡報，積極開展以“人人講安全、個個會應(yīng)急”為主題的安全生產(chǎn)月活動，截至12月已累計下發(fā)42篇工作簡報，開展學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述情況81次、安全大講堂、線上線下培訓(xùn)共計247次，參與人次達1863人。
04
深化6S現(xiàn)場管理，全面提升管理水平
公司組織開展“商混企業(yè)現(xiàn)場管理、安全環(huán)保及技術(shù)質(zhì)量大整改、大提升專項活動”，下發(fā)《安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量及成本消耗整改提升專項行動工作方案》，對各企業(yè)現(xiàn)場管理、安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量、成本消耗、整改提升等方面進行督導(dǎo)檢查，檢查范圍涵蓋14個片區(qū)50家在營場站，發(fā)現(xiàn)問題228項，對現(xiàn)場存在的問題下發(fā)整改通知單、并督促企業(yè)整改到位。
積極開展“零違章”優(yōu)秀個人及組織爭創(chuàng)活動，制定了《“零違章”個人及組織爭創(chuàng)活動實施細(xì)則》，按季度要求企業(yè)上報零違章個人及組織，已累計表彰“零違章”個人41名、組織12個。要求各企業(yè)要改變傳統(tǒng)思維，建立長效機制，強化責(zé)任意識，提高整體素質(zhì)，以大提升、大整改活動為契機，在質(zhì)量、安全環(huán)保以及6S現(xiàn)場管理等活動中不斷提高企業(yè)管理水平。
編輯：周程
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投稿：news@ccement.com
