四川北川中聯(lián)：人才強企，雙提升實踐，創(chuàng)新鑄就發(fā)展新篇章
一企一策略
一篇一實踐
在天山材料的舞臺之上
每一個集體都可能創(chuàng)造值得推廣的最佳實踐
讓我們打開一扇窗
傳播他們的方法
分享實踐的力量
四川北川中聯(lián)深入貫徹落實黨的二十大報告中關(guān)于深入實施人才強國戰(zhàn)略的要求，牢固樹立“人才是第一資源”的理念，堅持“黨管人才”原則，在精準(zhǔn)用才、知人識人上下功夫，內(nèi)煉團(tuán)隊、外輸人才，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供人才支撐，奏響“員工與企業(yè)共同成長”的共鳴曲，公司經(jīng)營關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工成長成才“雙提升”。
01
內(nèi)挖潛力、外引人才，創(chuàng)新人才建設(shè)
四川北川中聯(lián)聚焦內(nèi)部人才培養(yǎng)，本著員工是資源不是成本的理念，積極響應(yīng)西南水泥百人計劃、青干計劃，針對專業(yè)特長，充分挖掘員工潛力，實施后備干部梯隊成長方案，建立公司后備人才庫。同時，堅持人才建設(shè)“兩條腿走路”的原則，依托西南水泥“青苗計劃”成立大學(xué)生培養(yǎng)基地，定向培養(yǎng)高校應(yīng)屆畢業(yè)生，為企業(yè)發(fā)展注入“新鮮血液”。
02
以干為學(xué)、以戰(zhàn)為練，創(chuàng)新人才培養(yǎng)
四川北川中聯(lián)著力構(gòu)建“加強學(xué)習(xí)—創(chuàng)新工作—推動發(fā)展”的學(xué)習(xí)體系， 按照“學(xué)習(xí)+實踐”相結(jié)合的模式，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動，狠抓創(chuàng)新意識培養(yǎng)，將自力更生、艱苦奮斗的精神融入員工日常教育、培訓(xùn)、激勵、管理全過程。通過開展學(xué)習(xí)身邊榜樣、樹立先進(jìn)典型等方式，不斷增強員工對標(biāo)對表的思想自覺和行動自覺，形成在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時期，加快提升人才素質(zhì)建設(shè)、發(fā)揮生力軍作用的共識共為。充分利用優(yōu)質(zhì)教育產(chǎn)業(yè)資源，與西南科技大學(xué)建立“建材人才研培基地”，通過專項培訓(xùn)、定向培養(yǎng)、產(chǎn)研結(jié)合等方式創(chuàng)新培養(yǎng)技能型人才，使員工的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力得到有效提升，實現(xiàn)校企共育、產(chǎn)教融合發(fā)展的良好局面。
03
完善機制、搭建“舞臺”，創(chuàng)新人才激勵
四川北川中聯(lián)將落實公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與培育人才有機結(jié)合，實施重點崗位輪崗，不斷完善激勵機制，堅持績效與獎懲晉升掛鉤。通過學(xué)習(xí)交流座談、人人開講、“疆場賽馬”、“揭榜掛帥”、“國有企業(yè)改革深化提升行動”等活動載體，探索建立根植一線、重心前移、全員化、常態(tài)化為特征的員工成長機制，不斷增強員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工互促互進(jìn)的良性循環(huán)。近三年，公司打造創(chuàng)新工作室1個，攻關(guān)技術(shù)改造項目27個，取得《石灰石破碎預(yù)篩分系統(tǒng)》等實用新型專利13項，獲得《全自動原煤有害成分檢測系統(tǒng)V1.0軟件》等計算機軟件著作權(quán)3項。2023年，突破性地為兄弟企業(yè)培養(yǎng)輸送覆蓋生產(chǎn)、管理等專業(yè)，可完整搭建一個公司主要管理團(tuán)隊中高層經(jīng)營管理人員6人，且在此基礎(chǔ)上公司關(guān)鍵指標(biāo)仍屢創(chuàng)新高。
功以才成，業(yè)由才廣。下一步，四川北川中聯(lián)將繼續(xù)提升公司人才“造血”功能，做好人才全方位培養(yǎng)工作，堅持守正創(chuàng)新，以真心愛才、悉心育才、傾心引才、精心用才的人才發(fā)展路徑，打好人才選育用“組合拳”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力提供強大人才支撐。
原標(biāo)題：實踐的力量丨四川北川中聯(lián)：實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)“雙提升”
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