中國(guó)建材集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李新華一行赴浙江水泥所屬成員企業(yè)調(diào)研
1月23至24日，中國(guó)建材集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李新華一行赴浙江水泥所屬山亞南方和建德南方調(diào)研。中國(guó)建材股份黨委常委、執(zhí)行董事、副總裁、總法律顧問(wèn)王兵；浙江水泥黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總裁石珍明等陪同調(diào)研。
1月23日，李新華一行深入山亞南方生產(chǎn)一線(xiàn)，先后調(diào)研了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)展示平臺(tái)和熟料水泥生產(chǎn)線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。在詳細(xì)了解浙江水泥及山亞南方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和智能化建設(shè)的情況后，他高度肯定了浙江水泥在企業(yè)管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和科技創(chuàng)新等方面工作，并對(duì)下一步發(fā)展思路和重點(diǎn)工作提出要求：一是堅(jiān)決貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，繼續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型；二是強(qiáng)化安全環(huán)保工作，注重環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)工作，樹(shù)牢紅線(xiàn)底線(xiàn)意識(shí)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施；三是在水泥行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻、市場(chǎng)低迷的情況下，要保持樂(lè)觀精神，積極應(yīng)對(duì)，并鼓勵(lì)全體干部職工堅(jiān)定信心、苦練內(nèi)功、砥礪奮進(jìn)，全力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回升向好，為推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階、加快建設(shè)世界一流企業(yè)而不懈奮斗！
1月24日，李新華一行調(diào)研了建德南方新礦山基建現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看了建德南方一期5000t/d生產(chǎn)線(xiàn)的新技術(shù)、新裝備應(yīng)用以及智能智造、綠色低碳建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行管理情況。在詳細(xì)聽(tīng)取了浙江水泥發(fā)展規(guī)劃實(shí)施情況、北方幫扶、十大管理工具應(yīng)用等工作匯報(bào)后，李新華高度評(píng)價(jià)了浙江水泥和建德南方過(guò)去一年在三精管理、優(yōu)化升級(jí)、專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)等多方面取得的優(yōu)異成績(jī)，同時(shí)對(duì)下一步工作提出了明確要求：一是繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)化升級(jí)智造轉(zhuǎn)型，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)；二是深入踐行三精管理2.0，進(jìn)一步加大成本管控力度，盡可能減少市場(chǎng)需求下降、價(jià)格調(diào)整對(duì)企業(yè)盈利的影響；三是繼續(xù)深化完善浙江水泥“十大管理工具”，為其他水泥板塊提供經(jīng)驗(yàn)分享，在輸出技術(shù)的同時(shí)輸出人才。
中國(guó)建材集團(tuán)公司管理部總經(jīng)理邵曉陽(yáng)，中國(guó)建材股份法律合規(guī)部總經(jīng)理堵光媛，中國(guó)建材集團(tuán)辦公室總監(jiān)王維，浙江水泥班子成員，山亞南方和建德南方班子成員參加調(diào)研。
編輯：周程
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