宋志平在發(fā)表獲獎(jiǎng)感言時(shí)說：“五年來，在資本市場(chǎng)和投資者的培育和支持下，中國(guó)建材由一家新公司一躍成為全球最大的水泥公司，給投資者帶來了良好的效益。企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)離不開資本市場(chǎng)。獲得這一榮譽(yù)，我要衷心感謝我的投資人！”

　　中國(guó)建材堅(jiān)持以“成為世界一流的建材生產(chǎn)商，為股東創(chuàng)造最大回報(bào)”為戰(zhàn)略目標(biāo)。自2006年3月在香港上市以來，在資本市場(chǎng)的大力支持下中國(guó)建材積極開展資本運(yùn)營(yíng)，共在資本市場(chǎng)進(jìn)行了4次直接融資，募集資金110億港元，有力支撐了其發(fā)展。中國(guó)建材以優(yōu)秀的業(yè)績(jī)回報(bào)股東和投資者的支持，兌現(xiàn)了上市之初對(duì)資本市場(chǎng)的承諾，演繹了“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jī)優(yōu)良、行業(yè)整合、快速成長(zhǎng)”的企業(yè)故事。截至2010年底，中國(guó)建材營(yíng)業(yè)收入由2006年上市之初的64.52億元增至519.88億元；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)由9.43億元增至84.85億元；凈利潤(rùn)由5.51億元增至47.4億元。5年利潤(rùn)總額、收入、總資產(chǎn)復(fù)合增長(zhǎng)率均超過55%；國(guó)有資產(chǎn)保值增值率達(dá)到415%；股東分紅超過10億。四項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)的規(guī)模均快速壯大：截至2010年底，水泥年產(chǎn)能由2006年初的1100萬噸增至2億噸，達(dá)到世界第一；石膏板年產(chǎn)能由3.6億㎡增至10億㎡，成為亞洲第一；玻璃纖維年產(chǎn)能由21萬噸增至100萬噸，成為世界第一；風(fēng)電葉片年產(chǎn)能從零增至1.5萬片，居中國(guó)第一；工程服務(wù)收入5年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)37%，處于中國(guó)領(lǐng)先地位。

　　中國(guó)建材優(yōu)異的業(yè)績(jī)、符合行業(yè)內(nèi)在發(fā)展邏輯的發(fā)展戰(zhàn)略、良好的成長(zhǎng)性、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化受到了資本市場(chǎng)和國(guó)際投資者的高度贊譽(yù)，先后被納入摩根士丹利中國(guó)概念股指數(shù)成分股、恒生中國(guó)企業(yè)指數(shù)成分股、道瓊斯中國(guó)海外50指數(shù)成分股，并被香港股民譽(yù)為“愛股”。在目前國(guó)際資本市場(chǎng)極度動(dòng)蕩的環(huán)境下，高盛、摩根大通等券商仍給予中國(guó)建材“買入”評(píng)級(jí)。

　　中國(guó)建材嚴(yán)格遵循香港聯(lián)交所的要求，以國(guó)際投資者的要求為基準(zhǔn)，全面推進(jìn)公司治理，建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，確立了基層公司是成本中心、各業(yè)務(wù)板塊是利潤(rùn)中心、股份公司是投資中心的職能層級(jí)化管理思路，形成了獨(dú)具特色的“三五”經(jīng)營(yíng)管理模式，積極推進(jìn)“PCP（價(jià)本利）”新經(jīng)營(yíng)模式，構(gòu)建了完善的績(jī)效文化體系和信息披露體系，成為資本市場(chǎng)中規(guī)范運(yùn)作的典范。以宋志平為首的管理層高度重視投資者關(guān)系，對(duì)投資者認(rèn)真負(fù)責(zé)，每年都進(jìn)行全球年度和中期業(yè)績(jī)路演，積極參加投資者大會(huì)，認(rèn)真接待投資者來訪，以翔實(shí)的數(shù)據(jù)為投資者答疑解惑。同時(shí)，與投資者進(jìn)行深入溝通，認(rèn)真傾聽投資者的意見和建議，在國(guó)際成熟投資者的指導(dǎo)下不斷完善發(fā)展戰(zhàn)略和公司治理，被資本市場(chǎng)譽(yù)為說到做到，做得比說得好的誠(chéng)實(shí)守信公司。

　　宋志平憑借公司出色的業(yè)績(jī)及個(gè)人卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，被評(píng)為十大“最具影響力領(lǐng)袖”之一。出任董事局主席以來，宋志平帶領(lǐng)中國(guó)建材積極接受市場(chǎng)挑戰(zhàn)，排除萬難，推動(dòng)公司成功登陸香港H股。在企業(yè)的發(fā)展中，宋志平以獨(dú)到的戰(zhàn)略眼光提出聯(lián)合重組的成長(zhǎng)路徑，率先落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，掀起一場(chǎng)跨地區(qū)、跨所有制的水泥業(yè)務(wù)整合大潮，上市五年共重組近200家企業(yè)，并通過管理整合實(shí)現(xiàn)良好效益，充分發(fā)揮了大企業(yè)的主導(dǎo)作用，成為推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排的引領(lǐng)者。宋志平以包容、理性與共贏的儒商智慧為充分競(jìng)爭(zhēng)的建材行業(yè)創(chuàng)造了全新發(fā)展理念。他積極倡導(dǎo)“行業(yè)利益高于企業(yè)利益，企業(yè)利益孕于行業(yè)利益之中”的健康發(fā)展觀念，推動(dòng)水泥行業(yè)實(shí)現(xiàn)了從無序惡性競(jìng)爭(zhēng)向理性競(jìng)爭(zhēng)健康發(fā)展的轉(zhuǎn)變。宋志平獨(dú)創(chuàng)了“央企市營(yíng)”的動(dòng)力機(jī)制，用市場(chǎng)化的方式將央企的品牌、資金實(shí)力與民企的市場(chǎng)活力有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)了包容性增長(zhǎng)，為央企積極探索市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)新模式提供了良好的范本。在宋志平的帶領(lǐng)下，中國(guó)建材在充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)和過剩的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下獨(dú)特的發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)，受到了政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和資本市場(chǎng)的高度肯定，并于今年9月被世界頂尖學(xué)府美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院收錄入教學(xué)案例。

　　另悉，本次評(píng)選中，中國(guó)建材旗下A股上市公司北新集團(tuán)建材股份有限公司獲得“最具成長(zhǎng)性上市公司獎(jiǎng)”，中國(guó)玻纖股份有限公司獲得“最具社會(huì)責(zé)任感上市公司獎(jiǎng)”。