天山商混：以“黨員責(zé)任區(qū)”為引擎，全力沖刺“決勝百日 提質(zhì)扭虧”目標
在天山筑友公司事業(yè)部“決勝百日，提質(zhì)扭虧”勞動競賽的激昂號角下，喀什天山商混公司以經(jīng)理層為核心搭建“黨員責(zé)任區(qū)”，部署“劍指決勝百日目標”主題活動，錨定業(yè)務(wù)、保供、質(zhì)量三大維度，凝聚力量向全年扭虧目標沖刺，彰顯央企擔(dān)當(dāng)。
一、業(yè)務(wù)端：攻堅市場，彰顯央企服務(wù)硬實力
市場開拓是公司發(fā)展的“生命線”，也是喀什天山商混公司沖刺目標的“第一關(guān)”。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，銷售部全體人員秉持“時不我待、只爭朝夕”的奮斗精神，全身心投入到年度目標的沖刺中。
不僅如此，銷售團隊還積極挖掘共享客戶資源，深入分析客戶潛在需求，通過定制化的服務(wù)方案，不斷拓展銷量空間。真誠的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)的業(yè)務(wù)能力，讓公司贏得了眾多客戶的高度認可。銷售部負責(zé)人李昊坤感慨道：“雖然我們團隊組建時間不長，但每一位成員都以新時代奮斗青年的精神為指引，始終保持高度負責(zé)的態(tài)度和真抓實干的作風(fēng)，在一次次的市場攻堅中不斷提升團隊的戰(zhàn)斗力，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展注入了源源不斷的動力。”
二、保供端：強化保供，提升運營效率新高度
生產(chǎn)保供是實現(xiàn)“產(chǎn)銷一體化”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到公司目標的達成。自今年開工以來，“保供黨員責(zé)任區(qū)” 以高度的責(zé)任感，嚴格落實公司生產(chǎn)經(jīng)營目標與主體責(zé)任，將提升保供能力作為核心任務(wù)，通過一系列扎實有效的舉措，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升運營效率。在面對筏板基礎(chǔ)等大方量混凝土澆筑需求時，保供應(yīng)責(zé)任區(qū)的團隊成員更是展現(xiàn)出了卓越的操作能力和高效的調(diào)度協(xié)調(diào)能力。憑借精湛的技術(shù)和默契的配合，確保工程項目的順利推進，為客戶提供了堅實的供應(yīng)保障，也為公司樹立了良好的市場口碑。
三、質(zhì)量端：嚴守底線，筑牢質(zhì)量安全防護網(wǎng)
質(zhì)量是企業(yè)的“立身之本”，也是喀什天山商混公司始終堅守的底線。為提升質(zhì)量管理服務(wù)水平，試驗室實行24小時技術(shù)人員值班制度。無論白天黑夜，只要工地出現(xiàn)質(zhì)量問題，技術(shù)人員都能在第一時間響應(yīng)，迅速趕赴現(xiàn)場進行處理。從原材料檢測、混凝土配合比優(yōu)化，到施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督，每一個環(huán)節(jié)都嚴格把控，確保每一方混凝土都符合質(zhì)量標準。這種高效、及時的質(zhì)量服務(wù)，為施工現(xiàn)場的順利推進提供了堅實的質(zhì)量保障，也讓客戶對公司的產(chǎn)品充滿信心。
當(dāng)前，“決勝百日”目標沖刺已進入最為關(guān)鍵的階段，時間緊、任務(wù)重，每一分每一秒都至關(guān)重要?？κ蔡焐缴袒旃救w干部職工在黨支部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)以“黨員責(zé)任區(qū)”為引領(lǐng)，充分發(fā)揮優(yōu)良作風(fēng)與先鋒模范帶頭作用。公司上下將始終堅持以黨建為引領(lǐng)、以業(yè)務(wù)為抓手、以保供為重點，進一步凝聚人心、匯聚力量，以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的行動，全力以赴向全年各項目標任務(wù)發(fā)起最后沖刺，為實現(xiàn)公司扭虧、可持續(xù)發(fā)展書寫新的篇章。
編輯：曾家明
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