中建集團(tuán)：集團(tuán)上下要深刻認(rèn)識全面預(yù)算管理提升
10月30日，中建集團(tuán)在京召開2026年全面預(yù)算工作布置會議。集團(tuán)黨組書記、董事長鄭學(xué)選出席會議并講話，黨組成員、總會計師黃杰主持會議并作2026年預(yù)算編制工作報告。
會議指出，全面預(yù)算管理是落實戰(zhàn)略、配置資源的重要管理工具。集團(tuán)高度重視、持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理工作，今年組織開展全面預(yù)算管理提升專項行動，從組織、編制、管控、制度、系統(tǒng)等方面做了全方位的優(yōu)化提升，打造了一套適配建筑行業(yè)、符合中建特點的全面預(yù)算管理模型，推動集團(tuán)全面預(yù)算管理工作邁上一個新的臺階。集團(tuán)上下要深刻認(rèn)識全面預(yù)算管理提升是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要舉措、是主動應(yīng)對外部環(huán)境不確定性的客觀需要、是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措，全力以赴做好全面預(yù)算管理工作，以高質(zhì)量預(yù)算保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
要科學(xué)編制2026年預(yù)算，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅持以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，聚焦“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，科學(xué)研判宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，深入分析行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，精準(zhǔn)把握企業(yè)經(jīng)營狀況，細(xì)致謀劃業(yè)務(wù)計劃，持續(xù)優(yōu)化資源配置，切實強(qiáng)化風(fēng)險防控，下定決心、全力以赴，確保主要指標(biāo)平穩(wěn)有序，奮力實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，為穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤貢獻(xiàn)力量。要提高預(yù)算工作質(zhì)效，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，從更高層面推進(jìn)工作；加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動，健全各部門相互配合、各層級密切聯(lián)動的工作體系；加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行，強(qiáng)化執(zhí)行剛性，為“十五五”開好局起好步創(chuàng)造好的條件。
會上，中海集團(tuán)、中建八局圍繞全面預(yù)算管理提升和全面預(yù)算管理模型應(yīng)用作交流發(fā)言。
集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，事業(yè)部、二級子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)濟(jì)師和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員分別在主會場和視頻分會場參加會議。
編輯：侯鈺涵
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