陜西建材科技集團(tuán)：賽柯瑞思公司：協(xié)同增效凝合力 繪就合作錦繡圖
? ? ? 春潮涌動(dòng)，萬(wàn)物競(jìng)發(fā)，賽柯瑞思公司錨定集團(tuán)“協(xié)同增效年”工作部署，應(yīng)勢(shì)而謀與華山營(yíng)銷公司攜手組建高效協(xié)同的聯(lián)合銷售團(tuán)隊(duì)，共同奏響礦渣粉銷售業(yè)務(wù)深度融合的激昂樂(lè)章。
攜手破局，共筑市場(chǎng)“新引擎”
? ? ? 依托陜煤集團(tuán)“協(xié)同增效年”工作要求及建材科技公司構(gòu)建“大銷售”工作格局，礦渣粉聯(lián)合銷售團(tuán)隊(duì)以“統(tǒng)籌管理、整合資源、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”為行動(dòng)綱領(lǐng)，多措并舉，攜手破局。重點(diǎn)發(fā)揮晉陜川公鐵聯(lián)運(yùn)長(zhǎng)臂優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)西安港務(wù)區(qū)、安康、江油、成都等核心業(yè)務(wù)區(qū)域的銷量提升，并孵化“代加工+貿(mào)易”新模式，達(dá)成了4家內(nèi)外部礦渣粉企業(yè)的產(chǎn)銷合作，形成對(duì)公鐵聯(lián)運(yùn)的有效補(bǔ)充；先后與海螺水泥、冀東水泥等大型水泥企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，形成對(duì)水泥企業(yè)集群的體系化供應(yīng)布局，進(jìn)一步落實(shí)銷售從經(jīng)銷商向?qū)嶓w企業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)；大力開發(fā)四川北部水泥粉磨企業(yè)和工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)新增4家終端客戶，為夯實(shí)年度任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截至3月22日，礦渣粉當(dāng)月累計(jì)銷量突破10萬(wàn)噸，其中公鐵聯(lián)運(yùn)完成銷售4.54萬(wàn)噸，創(chuàng)造新的發(fā)運(yùn)紀(jì)錄。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，鍛造全鏈“強(qiáng)優(yōu)勢(shì)”
? ? ? 作為陜西建材科技公司的兩大核心業(yè)務(wù)單元，該公司與華山營(yíng)銷公司聯(lián)合銷售團(tuán)隊(duì)劍指業(yè)務(wù)壁壘，通過(guò)緊密的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、深度的資源共享和精細(xì)的流程優(yōu)化，構(gòu)建礦渣粉業(yè)務(wù)從原材料采購(gòu)到終端銷售的全鏈條閉環(huán)管理模式。一方面整合陜西建材科技公司的內(nèi)部產(chǎn)銷能力，鎖定集團(tuán)主業(yè)及鋼鐵、電廠等相關(guān)固廢資源，建立低成本集采優(yōu)勢(shì)，通過(guò)統(tǒng)一的信息、管理、績(jī)效平臺(tái)，綜合雙方品牌與管理優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)聯(lián)合銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展；另一方面通過(guò)“自產(chǎn)+代加工+貿(mào)易”多元化經(jīng)營(yíng)方式，打破傳統(tǒng)運(yùn)銷渠道，塑造固廢產(chǎn)品新市場(chǎng)，推動(dòng)唯一品牌策略、統(tǒng)一價(jià)格體系、一致服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落地生根，全面釋放集約化效能。? ? ? 賽柯瑞思公司將緊握“融合創(chuàng)新”利刃，做好礦渣粉上、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新，對(duì)礦渣粉垂直領(lǐng)域進(jìn)行深度挖掘，對(duì)水泥行業(yè)橫向領(lǐng)域進(jìn)行精確營(yíng)銷，深耕關(guān)中至川渝地區(qū)的域內(nèi)市場(chǎng)，拓展陜北、貴州、滇藏等域外版圖，以決勝的勇氣將融合優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)勝勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。（郝聰）
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