為強(qiáng)化基層管理，有效發(fā)揮班組長(zhǎng)“兵頭將尾”作用，持續(xù)提升班組長(zhǎng)綜合能力，夯實(shí)“我的”班組建設(shè)，2025年4月14日，星船城公司在川威大學(xué)舉行了2025年班組長(zhǎng)（第一期）輪訓(xùn)開學(xué)典禮，川威大學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng)劉在波，星船城總工程師林廷全及相關(guān)人員出席，就本次培訓(xùn)提出了嚴(yán)格要求。來自星船城各二級(jí)子公司的69名基層班組長(zhǎng)將參加為期6天的封閉式培訓(xùn)。

林廷全在開班儀式致辭中表示，本年度班組長(zhǎng)培訓(xùn)要緊緊圍繞軟件技能提升、安全管理和降本增效這三項(xiàng)能力的提升而展開，它直接關(guān)系到班組的工作效率、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力以及星船城水泥的可持續(xù)發(fā)展。

本次培訓(xùn)首先進(jìn)行班組組建，確立班組口號(hào)、團(tuán)隊(duì)標(biāo)志和隊(duì)歌，讓班組生活充滿活力，學(xué)習(xí)豐富多彩。培訓(xùn)采用理論教學(xué)、案例分析的新穎教學(xué)與互動(dòng)調(diào)研、角色模擬相結(jié)合的方式進(jìn)行，更好的激發(fā)學(xué)員們積極參與。作為基層班長(zhǎng)而言，把培訓(xùn)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合是每個(gè)班組長(zhǎng)的重要體念和急迫需求，通過《企業(yè)文化詮釋》、《安全生產(chǎn)管理》、《班組長(zhǎng)溝通的藝術(shù)與實(shí)踐》、《班組長(zhǎng)思維誤區(qū)及壓力管理》、《班組長(zhǎng)角色認(rèn)知》、《班組長(zhǎng)下屬管理五大法》、《6S現(xiàn)場(chǎng)管理》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練》系列課程的強(qiáng)化培訓(xùn)，使參培班組長(zhǎng)在理論方面得到了提升，在實(shí)踐上增添了更多技能方法，進(jìn)一步提升了自身的綜合素質(zhì)和班組管理能力，為夯實(shí)星船城基層班組建設(shè)打下了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為強(qiáng)化培訓(xùn)效果，將通過綜合能力測(cè)試、優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選激勵(lì)、培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)效果反饋及跟蹤等，進(jìn)行培訓(xùn)效果驗(yàn)證，促使培訓(xùn)真正落地，達(dá)到以培訓(xùn)促提升、以歷練促成長(zhǎng)，打造精英班組長(zhǎng)，共促“人才是天”工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

通過培訓(xùn)，將進(jìn)一步提升基層班組長(zhǎng)綜合能力和管理水平，實(shí)現(xiàn)以技能強(qiáng)基礎(chǔ)、以安全保底線、以創(chuàng)新提效益，帶領(lǐng)班組為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。