中國交建：宋海良在海南以“四不兩直”方式開展安全生產(chǎn)“雷霆行動”領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查
? ? ? ?9月8日，中交集團(tuán)黨委書記、董事長宋海良在海南以“四不兩直”方式，赴三亞市海棠灣HT10-06-01地塊項(xiàng)目現(xiàn)場，開展安全生產(chǎn)“雷霆行動”領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查。
? ? ? ?宋海良深入施工現(xiàn)場，實(shí)地查看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展，詳細(xì)了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、節(jié)能環(huán)保等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，對項(xiàng)目取得的階段性成績予以肯定。他指出，要深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性、新時期中交實(shí)現(xiàn)高水平安全的緊迫性和安全生產(chǎn)管理工作的系統(tǒng)性，剛性落實(shí)安全生產(chǎn)“十二個到位”要求，全面壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化重大風(fēng)險源動態(tài)監(jiān)控和隱患排查治理，推動安全生產(chǎn)由傳統(tǒng)“人防”為主向“人防＋技防＋物防＋智防”“四位一體”新模式轉(zhuǎn)變，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全實(shí)現(xiàn)良性互動。
? ? ? ?針對項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，宋海良提出具體要求。一是要全力推動“雷霆行動”走深走實(shí)，精準(zhǔn)把握“快、識、實(shí)、全、硬、嚴(yán)”六字總體要求，看準(zhǔn)問題、抓住本質(zhì)、找到根源，落實(shí)各項(xiàng)決策部署。各級主要負(fù)責(zé)人要親自部署檢查工作，親自帶隊(duì)檢查，橫向到邊、縱向到底，消除監(jiān)管盲區(qū)。要強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)，形成絕對震懾，倒逼責(zé)任落實(shí)到位。二是推進(jìn)高效履約，建設(shè)單位和施工單位要錨定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，整合優(yōu)勢資源，加強(qiáng)對分包商實(shí)施過程的穿透式管理，聚焦分包商資源投入、施工技術(shù)、QHSE管理等要素，高質(zhì)量保障工程重要里程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)如期完成。三是打造精品工程，將質(zhì)量管控貫穿建設(shè)全過程，加強(qiáng)監(jiān)督巡查力度，著重加強(qiáng)施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序及隱蔽工程施工的監(jiān)督管理，以最高標(biāo)準(zhǔn)筑就精品工程，爭創(chuàng)精品標(biāo)桿項(xiàng)目。四是做好防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作。要加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警，建立健全災(zāi)害性天氣預(yù)報預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，強(qiáng)化臨災(zāi)預(yù)警信息收集，果斷落實(shí)處置措施。要履行社會責(zé)任，在確保自身安全的前提下，積極參與社會搶險救災(zāi)工作。
? ? ? ?公司辦公室、海南區(qū)域總部（中交海投）負(fù)責(zé)人參加檢查。
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