天山股份喀什公司錯時避峰用電 節(jié)能降耗增效
本網(wǎng)訊 由于近期水泥市場需求量減少，水泥銷量降低，車間水泥存儲庫有限，造成喀什天山公司制成車間開機率降低，設(shè)備處于“閑置”狀態(tài)。根據(jù)這一現(xiàn)狀，也為了貫徹落實公司精細(xì)化管理原則，喀什公司制成車間推行錯峰用電管理試驗，實施分時用電，避開用電高峰期9:00—12:00和20:00—23:30兩時段，在晚上生產(chǎn)。
白天環(huán)境溫度較高，部分設(shè)備需要循環(huán)水冷卻降溫，部分設(shè)備則需裝冷卻風(fēng)機降低設(shè)備溫度，又加大了用電量。白天天氣炎熱，不僅設(shè)備需要降溫，員工工作時也容易疲勞甚至可能出現(xiàn)中暑現(xiàn)象。鑒于以上原因，車間調(diào)整了生產(chǎn)運行時間，從原來的24小時運行調(diào)整成00:00—9:00生產(chǎn)，最大限度的避免和杜絕設(shè)備在尖段和峰段運行，也避開了高溫段工作時間，生產(chǎn)輪班則由三班三運轉(zhuǎn)改為夜班生產(chǎn)，在白天用進行設(shè)備保養(yǎng)維護和檢修。
根據(jù)電價標(biāo)準(zhǔn)，低谷時段用電每千瓦時0.2881元，尖峰時段用電每千瓦時0.4811元，低谷電價與高峰電價差額將近一倍，通過錯峰避峰用電，每噸水泥可節(jié)約電費0.5元，7月制成車間工生產(chǎn)水泥71509噸，節(jié)約電費35754元。喀什公司通過“調(diào)整班次、避峰運行”措施減少電費支出，加強設(shè)備維護的同時，也提高了生產(chǎn)效率，節(jié)約了成本開支。
編輯：王欣欣
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