“一帶一路”無疑是今年兩會(huì)熱門話題，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出要加大推進(jìn) “一帶一路”建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，參與境外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)能合作，要促進(jìn)冶金、建材等產(chǎn)業(yè)對(duì)外投資。這對(duì)于水泥企業(yè)，“一帶一路”是一次機(jī)遇。3月10日，兩會(huì)代表、海螺集團(tuán)郭文叁董事長在接受中國水泥網(wǎng)記者專訪時(shí)表示，國家“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，對(duì)于水泥行業(yè)來說正是個(gè)恰到好處的時(shí)機(jī)。

海螺集團(tuán)董事長郭文叁

  郭文叁董事長認(rèn)為，憑借“一帶一路”的政策春風(fēng)，水泥企業(yè)積極探索，把行業(yè)先進(jìn)的技術(shù)、裝備以及管理經(jīng)驗(yàn)輸出到國外去，盡行業(yè)之力，把行業(yè)多年來發(fā)展取得的先進(jìn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)與世界分享，確立我國水泥大國在國際建材市場的地位，定能實(shí)現(xiàn)中國世界水泥強(qiáng)國之夢(mèng)。

  “走出去” 最好時(shí)機(jī)已經(jīng)到來

  2013年，國家主席習(xí)近平提出建設(shè)“一帶一路”的戰(zhàn)略構(gòu)想，2014年，國務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告提出要抓緊規(guī)劃建設(shè)“一帶一路”。今年，“一帶一路”成了各地政府工作報(bào)告的“標(biāo)配”，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中再次提及，據(jù)了解，“一帶一路”總體規(guī)劃很快會(huì)公布?？梢姟耙粠б宦贰睉?zhàn)略意義之重大，決心和推進(jìn)力度之強(qiáng)勁，也為水泥行業(yè)帶來了新的市場空間。

  近年來，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩是縈繞在水泥行業(yè)人心頭一道揮之不去的陰影。郭文叁認(rèn)為，“經(jīng)過多年的高速發(fā)展，我國水泥行業(yè)已進(jìn)入了一個(gè)相當(dāng)長的發(fā)展平臺(tái)期，產(chǎn)能過剩已是不爭的事實(shí)?！彪S著“一帶一路”戰(zhàn)略的層層推進(jìn)，先行的交通基礎(chǔ)設(shè)施將帶動(dòng)我國中西部及亞洲多國鐵路、公路互聯(lián)互通，為水泥行業(yè)帶來新的需求空間。因此，郭文叁認(rèn)為，國家“一帶一路”戰(zhàn)略的提出時(shí)機(jī)對(duì)于水泥企業(yè)來說恰到好處，“國內(nèi)市場競爭日益激烈，對(duì)于像海螺水泥這樣的大型水泥企業(yè)來說，要想繼續(xù)保持高速發(fā)展，必須走出去，在國外站穩(wěn)腳跟，占領(lǐng)市場?！?

  同時(shí)，我國水泥行業(yè)經(jīng)過多年的高速發(fā)展，技術(shù)水平和管理水平已趕上或達(dá)到了國際先進(jìn)水平，如海螺水泥，企業(yè)通過長期的國內(nèi)發(fā)展實(shí)踐，在水泥項(xiàng)目設(shè)計(jì)、裝備成套及制造、工程建設(shè)管理以及水泥項(xiàng)目運(yùn)營等方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，再加上雄厚的資金實(shí)力和較為完善的人才儲(chǔ)備梯隊(duì)建設(shè)，萬事已經(jīng)具備， “走出去”的最好時(shí)機(jī)已經(jīng)到來。

郭文叁董事長接受中國水泥網(wǎng)記者專訪

  抓住機(jī)遇  恰逢時(shí)機(jī)“走出去”

  事實(shí)上，在水泥行業(yè)“走出去”戰(zhàn)略上，海螺集團(tuán)并不是最早的，但卻是最“合時(shí)宜”的。

  從21世紀(jì)初起的十余年間，是中國水泥行業(yè)高速發(fā)展的時(shí)期。不論是水泥技術(shù)、裝備生產(chǎn)、經(jīng)營、管理經(jīng)驗(yàn)水平，還是水泥企業(yè)在市場、戰(zhàn)略的成長，在這一時(shí)期都得到了極大的發(fā)展。海螺集團(tuán)緊緊抓住了這一機(jī)遇期，快速布局完成華東、華南、中西部市場。同時(shí)，勤練內(nèi)功，戰(zhàn)略、資源、技術(shù)、 裝備、資金、機(jī)制等方面也都得到極大的提升。

  2011年開始，隨著國家發(fā)出“走出去”發(fā)展的號(hào)召，海螺集團(tuán)迅速捕捉到海外水泥市場的“黃金期”已經(jīng)到來，積極響應(yīng)結(jié)合“十二五”規(guī)劃實(shí)施，充分利用國內(nèi)外兩個(gè)市場、兩種資源，開始著手加快海外發(fā)展、加大產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的力度，培育新的增長點(diǎn)，全面增強(qiáng)企業(yè)國際競爭力。

  通過3年多的努力，已先后完成了對(duì)印尼、緬甸、柬埔寨、老撾等東南亞周邊國家的投資考察和規(guī)劃布局。其中：印尼南加首條生產(chǎn)線已經(jīng)投產(chǎn)，第二條生產(chǎn)線正在建設(shè)，西巴、蘇拉威西、孔雀港等項(xiàng)目已開工或開展前期工作，全部項(xiàng)目建成后，印尼熟料、水泥總產(chǎn)能將分別達(dá)到2000萬噸和2500萬噸。緬甸在曼德勒與工業(yè)部合作的皎施日產(chǎn)5000噸生產(chǎn)線項(xiàng)目已經(jīng)開工，巴安等項(xiàng)目正在開展前期工作，全部項(xiàng)目建成后，緬甸水泥總產(chǎn)能將達(dá)到1000萬噸。[Page]

  “一帶一路”新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的提出，海螺人迅速感受到了新的機(jī)遇的到來，他們緊緊抓住加快互聯(lián)互通的戰(zhàn)略機(jī)遇，積極響應(yīng)建設(shè)“一路一帶”、加快互聯(lián)互通的戰(zhàn)略號(hào)召。2014年11-12月先后組團(tuán)對(duì)柬埔寨、老撾進(jìn)行考察，實(shí)地了解這些國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況、水泥工業(yè)現(xiàn)狀及市場情況，重點(diǎn)考察擬選項(xiàng)目的石灰石礦山，收集了較為詳細(xì)的項(xiàng)目資料，分別與老撾湖南建材、老撾吉達(dá)蓬集團(tuán)簽署了水泥項(xiàng)目合作協(xié)議，與柬埔寨徐氏太平洋集團(tuán)簽署了框架協(xié)議，快速完成了東南亞市場的戰(zhàn)略布局。

  在水泥項(xiàng)目“走出去”，積極在海外新建水泥項(xiàng)目的同時(shí)，海螺集團(tuán)也在積極實(shí)施裝備技術(shù)服務(wù)“走出去”。

  2014年10月22日海螺正式與泰國SCG水泥集團(tuán)簽訂老撾5000t/d熟料生產(chǎn)線及配套9MW余熱發(fā)電EP工程總承包合同。在此之前，集團(tuán)公司陸續(xù)承接并成功實(shí)施了SCG集團(tuán)3項(xiàng)余熱發(fā)電EPC項(xiàng)目、2項(xiàng)CK450立磨技改EP項(xiàng)目，印尼SBI 5000噸熟料水泥生產(chǎn)線EP項(xiàng)目和緬甸MCL1水泥生產(chǎn)線自備2*20MW燃煤電站EPC項(xiàng)目，合作成立了耐火材料公司。

  2015年2月7日，安徽蕪湖，海螺水泥與老撾湖南建材公司成功簽署了老撾瑯勃拉邦水泥項(xiàng)目合作協(xié)議，距離1月28日，與吉達(dá)蓬集團(tuán)在老撾萬象簽署的萬象水泥項(xiàng)目合作協(xié)議，僅僅過去10天，又一次展示了“海螺速度”，彰顯了海螺海外發(fā)展的信心和決心。

  海螺集團(tuán)發(fā)揮自身的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，憑借著強(qiáng)大的實(shí)力，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，積極承包國際水泥公司的海外生產(chǎn)線建設(shè)，出口余熱發(fā)電技術(shù)裝備和耐火材料等產(chǎn)品至巴基斯坦、土耳其、巴西、緬甸等國家，在國外客戶心中樹立了良好的企業(yè)形象，也為海螺海外戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施贏得了機(jī)會(huì)。

  目前，海螺在東南亞的戰(zhàn)略布局已經(jīng)初步完成，除此之外，海螺還先后組隊(duì)對(duì)俄羅斯、蒙古、南非、巴西、馬來西亞、越南等國進(jìn)行廣泛考察，為海外后續(xù)發(fā)展做好儲(chǔ)備。就在采訪第二天的3月11日上午，海螺水泥與中國銀行簽約《“一帶一路”戰(zhàn)略合作協(xié)議》，這也將為海螺“走出去”發(fā)展提供更加有力的資金支持和金融服務(wù)。

  在接受中國水泥網(wǎng)記者的采訪中，郭文叁也表示，未來海螺集團(tuán)講配合國家“一帶一路”政策，繼續(xù)加快海外發(fā)展步伐，結(jié)合前期大量考察、洽談和投資的成果，發(fā)揮水泥行業(yè)龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用，針對(duì)沿線部分國家公共技術(shù)設(shè)施薄弱，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中需要中國產(chǎn)能和技術(shù)支持的實(shí)際情況，以效益最大化為目標(biāo)，帶著資金和技術(shù)投資發(fā)展水泥項(xiàng)目。

  同時(shí)，在投資建設(shè)水泥項(xiàng)目的同時(shí)，帶動(dòng)中國大型裝備出口、設(shè)備成套、工程總包、產(chǎn)品和勞務(wù)輸出等相關(guān)業(yè)務(wù)在海外的拓展，為促進(jìn)國家戰(zhàn)略的實(shí)施、加強(qiáng)多邊經(jīng)貿(mào)合作、推動(dòng)我國水泥工業(yè)資源全球化配置貢獻(xiàn)自己的力量。

  海螺集團(tuán)相信，海外市場將能賦予海螺更大的成長空間，海螺也必將真正成為世界的海螺。

  迎接挑戰(zhàn) 與世界分享成就

  從印尼到緬甸、老撾、柬埔寨，再到未來的目標(biāo)市場，縱覽海螺“足跡”，海螺的海外發(fā)展戰(zhàn)略與國家“一路一帶”的部署完全契合，完全符合國家的戰(zhàn)略規(guī)劃，用行動(dòng)響應(yīng)了國家結(jié)構(gòu)調(diào)整的號(hào)召，充分展示了公司決策層的高瞻遠(yuǎn)矚和深謀遠(yuǎn)慮，也彰顯了世界水泥集團(tuán)的非凡實(shí)力。

  不過，挑戰(zhàn)與機(jī)遇總是同時(shí)存在的。在2015年政府工作報(bào)告中，李克強(qiáng)總理提出“加快實(shí)施走出去戰(zhàn)略”，“讓中國企業(yè)走得出、走得穩(wěn)，在國際競爭中強(qiáng)筋健骨、發(fā)展壯大”。走得出容易，走得穩(wěn)難，走出去的路子并不是坦途，同樣充滿風(fēng)險(xiǎn)。

  近年來，中國水泥行業(yè)開拓國際水泥市場的企業(yè)開始逐年增多，但是事實(shí)上，海螺等大企業(yè)集團(tuán)在國際化道路上已經(jīng)發(fā)展多年，為后續(xù)進(jìn)軍的企業(yè)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  郭文叁提醒，“走出去”真正的風(fēng)險(xiǎn)是不能融入到當(dāng)?shù)氐奈幕小總€(gè)國家都有各自的法律法規(guī)、風(fēng)土人情，因此企業(yè)應(yīng)真正融入，才能為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供保障。

  此外，他認(rèn)為，“走出去”前期調(diào)研非常重要，“要做好詳細(xì)的規(guī)劃和戰(zhàn)略，要有目的的‘走出去’，而不能為了‘走出去’而‘走出去’！”據(jù)了解，海螺水泥花了很大的精力進(jìn)行前期調(diào)研，即使這樣也還遇到過各種各樣的困難；

  “國際化發(fā)展，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，要量力而行，不可一蹴而就，要堅(jiān)持得住，要有專門的團(tuán)隊(duì)，如能在當(dāng)?shù)卣业胶献髡?，則會(huì)取得事半功倍的效果！”郭文叁總結(jié)到。

  不過，郭文叁也認(rèn)為，盡管有風(fēng)險(xiǎn)，但是總體而言，當(dāng)前水泥企業(yè)“走出去”的環(huán)境已經(jīng)比較好，隨著中國在國際上的影響力日益趨增，海外國家對(duì)中國投資者都非常友好，“在國外的盡管效率比國內(nèi)會(huì)低一點(diǎn)， 困難會(huì)多一些，但是整體環(huán)境還是不錯(cuò)的?！彼硎荆Ｂ輰⒎e極探索“一帶一路”帶來的投資機(jī)遇，“把我們先進(jìn)設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流的技術(shù)輸出到國外去，確定我們水泥大國在國際建材市場的地位，盡我們建材行業(yè)之力，將我們這么多年的成績與世界分享?！?