8月27日，由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦的“2016中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇”在湖南省長(zhǎng)沙市召開。本次會(huì)議的主題是“創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型：十三五的大企業(yè)發(fā)展”，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王忠禹、國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任王文斌、湖南省領(lǐng)導(dǎo)出席并講話。中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平應(yīng)邀參加論壇并作“一體兩翼  創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”的專題演講。

  論壇上，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)布了2016中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)名單及其分析報(bào)告。面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)、改革開放全面推進(jìn)的形勢(shì)，中國(guó)建材集團(tuán)深化結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在做強(qiáng)做優(yōu)方面邁出堅(jiān)實(shí)步伐，在此次排行榜中位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第74位、中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第25位。

  宋志平在專題演講中表示，“一體”是指企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，包含去產(chǎn)能和產(chǎn)品技術(shù)向中高端邁進(jìn)。建材企業(yè)一方面要推動(dòng)水泥向高標(biāo)號(hào)化、特種化、商混化和制品化發(fā)展，另一方面還要大力發(fā)展新型建材、新型房屋和新材料。以大企業(yè)之手進(jìn)行調(diào)整，作為“看得見的手”和“看不見的手”之外的第三種力量來進(jìn)行市場(chǎng)協(xié)調(diào)，使大企業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮重要作用?！皟梢怼笔侵竸?chuàng)新和國(guó)際化。企業(yè)在創(chuàng)新方面要大力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力發(fā)展和培育新興產(chǎn)業(yè)，加大商業(yè)模式創(chuàng)新力度。中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化走出去過程中要穩(wěn)扎穩(wěn)打，要和國(guó)內(nèi)大公司或者跨國(guó)公司聯(lián)合去開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)，要把“親誠(chéng)”的中國(guó)文化帶出去。

  論壇期間，宋志平還應(yīng)邀參加了由中國(guó)可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)（CBCSD）主辦的可持續(xù)發(fā)展CEO圓桌會(huì)，與參會(huì)嘉賓分享關(guān)于“綠色低碳發(fā)展之路”的觀點(diǎn)。他講到，氣候變化會(huì)影響人類未來的可持續(xù)發(fā)展，如果我們今天開始積極采取行動(dòng)一切都還來得及，否則可能會(huì)面臨很嚴(yán)重的后果。對(duì)于應(yīng)對(duì)氣候變化，每一個(gè)人、每一家企業(yè)都必須行動(dòng)起來，不能置身事外。中國(guó)建材把綠色發(fā)展引入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，制定了藍(lán)天行動(dòng)綱領(lǐng)計(jì)劃，通過各項(xiàng)措施促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、轉(zhuǎn)型升級(jí)。宋志平緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)踐，系統(tǒng)分析當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢(shì)，他的觀點(diǎn)影響深遠(yuǎn)，得到了與會(huì)嘉賓的一致認(rèn)同。

  宋志平在長(zhǎng)沙期間，還安排聽取了湖南南方領(lǐng)導(dǎo)班子有關(guān)工作匯報(bào)，深入了解湖南地區(qū)水泥業(yè)務(wù)開展情況、遇到的問題，結(jié)合目前全國(guó)水泥行業(yè)的形勢(shì)，提出下一步工作的應(yīng)對(duì)措施。他鼓勵(lì)大家要繼續(xù)發(fā)揮“三不四千”的工作精神，站在市場(chǎng)前沿，抓住機(jī)遇，充分利用今年后四個(gè)月時(shí)間，確保順利完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

  中國(guó)建材集團(tuán)董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理光照宇，中國(guó)建材股份副總裁、南方水泥總裁肖家祥等參加了相關(guān)活動(dòng)。

  演講全文：

  一體兩翼  創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

  ——宋志平在2016中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇上的主題演講

  2016年8月27日

尊敬的王忠禹主席、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

  大家好！今天我報(bào)告的主題是“圍繞一體兩翼進(jìn)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”。

  “一體”是指企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。我國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在處于新常態(tài)，面對(duì)產(chǎn)能過剩的嚴(yán)峻形勢(shì)，企業(yè)在這個(gè)特殊時(shí)刻必須進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，這是企業(yè)發(fā)展的主流方向。企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整作為“一體”就是依據(jù)國(guó)家提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。如從水泥需求端來看，如果能確保水泥的現(xiàn)在的消費(fèi)總量就很不錯(cuò)，近三年水泥的每年的需求總量約24億噸，我們不能再指望像過去一樣有更大的增加，關(guān)鍵要減掉過剩產(chǎn)能。過剩產(chǎn)能是從哪里產(chǎn)生的？是從我們各個(gè)水泥企業(yè)。所以每家水泥企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中都有去產(chǎn)能的任務(wù)，應(yīng)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大的政策背景下來思考企業(yè)的結(jié)構(gòu)性改革。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革還有一項(xiàng)內(nèi)容，就是企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品要向中高端邁進(jìn)。對(duì)于建材企業(yè)來講，一方面要推動(dòng)水泥向高標(biāo)號(hào)化、特種化、商混化和制品化發(fā)展；另一方面還要大力發(fā)展新型建材、新型房屋和新材料。

  大企業(yè)是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主力軍。過去經(jīng)濟(jì)遇到問題的時(shí)候，我們是靠?jī)煞N方法：一是相信市場(chǎng)的力量?？渴袌?chǎng)“看得見的手”進(jìn)行自我調(diào)節(jié)，但在市場(chǎng)過程中也出現(xiàn)過多次過剩危機(jī)，實(shí)際是市場(chǎng)調(diào)節(jié)失靈的表現(xiàn)；二是靠政府管理和干預(yù)進(jìn)行調(diào)整。僅靠這方面也出現(xiàn)過很多問題?，F(xiàn)在我們主張以大企業(yè)之手進(jìn)行調(diào)整，作為“看得見的手”和“看不見的手”之外的第三種力量來進(jìn)行市場(chǎng)協(xié)調(diào)。今天的大企業(yè)和一百年前大企業(yè)不同，今天的大企業(yè)日益成熟，不再是壓抑競(jìng)爭(zhēng)和壓抑創(chuàng)新的“怪物”，而是經(jīng)濟(jì)中中協(xié)調(diào)市場(chǎng)的主導(dǎo)力量。我們應(yīng)積極看待大企業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮的重要作用。

  “兩翼”：第一翼是創(chuàng)新。創(chuàng)新有三方面內(nèi)容：一是大力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是我們的基礎(chǔ)，企業(yè)不可能舍棄所有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，就如我之前所講的“我們轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行”。大企業(yè)應(yīng)肩負(fù)起責(zé)任把基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)做好，中國(guó)建材還會(huì)繼續(xù)把水泥、玻璃等基礎(chǔ)行業(yè)做好，關(guān)鍵是要技術(shù)進(jìn)步、轉(zhuǎn)型升級(jí)、節(jié)能減排。二是大力發(fā)展和培育新興產(chǎn)業(yè)。中國(guó)建材推出的碳纖維T800、0.15mm厚的超薄玻璃、TFT薄膜電池以及轉(zhuǎn)化率17.9%的銅銦鎵硒等等都屬于新興產(chǎn)業(yè)。三是加大商業(yè)模式創(chuàng)新的力度。談到創(chuàng)新大家容易想到高科技，實(shí)際高科技是創(chuàng)新的途徑之一，而商業(yè)模式的創(chuàng)新是更普及的創(chuàng)新模式。企業(yè)要重視商業(yè)模式的創(chuàng)新，從某種意義上來講，互聯(lián)網(wǎng)、智能化、制造服務(wù)業(yè)和高端服務(wù)業(yè)等等都是商業(yè)模式的創(chuàng)新。轉(zhuǎn)型升級(jí)要靠創(chuàng)新，創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

  第二翼是“一帶一路”走出去。雖然我國(guó)的市場(chǎng)空間很大，但我國(guó)制造業(yè)的規(guī)模更龐大，制造業(yè)過剩了就需要有一個(gè)出口，那么出口是哪里，就是國(guó)際市場(chǎng)。中國(guó)制造業(yè)只有“走出去”才能平抑國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過剩的問題。“走出去”有三點(diǎn)值得大家認(rèn)真思考。

  第一，我國(guó)企業(yè)沿著“一帶一路”戰(zhàn)略走出去，必須穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)。“走出去”不能盲目的一哄而起。當(dāng)年日本企業(yè)在“走出去”過程中形成過很大損失，我國(guó)企業(yè)在“走出去”的時(shí)候，要精心規(guī)劃，要做好前期工作，制定長(zhǎng)期戰(zhàn)略。中國(guó)建材集團(tuán)在南太平洋地區(qū)巴布亞新幾內(nèi)亞做的建材家居在當(dāng)?shù)刂群芨?，也是?jīng)過23年的經(jīng)營(yíng)，從很小規(guī)模逐漸發(fā)展到現(xiàn)在的幾十家建材家居公司，每年都有穩(wěn)定利潤(rùn)，成功的經(jīng)驗(yàn)就是堅(jiān)持長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略。

  第二，“走出去”要和國(guó)內(nèi)企業(yè)或國(guó)外跨國(guó)公司聯(lián)合去開發(fā)。要學(xué)會(huì)和別人分利，不要都單打獨(dú)斗。比如中國(guó)建材和法國(guó)施耐德合作在非洲十幾個(gè)國(guó)家共同開發(fā)市場(chǎng)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了共贏。

  第三，在“走出去”的過程中，我們要把“親誠(chéng)”的中國(guó)文化帶出去。樹立中國(guó)企業(yè)良好的國(guó)際形象，讓當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)喜歡和接受我們，這也是中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期“走出去”應(yīng)有的戰(zhàn)略思考。

  謝謝大家！