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  • 張安平:儒商精神就是“有所為,有所不為”

    臺(tái)泥集團(tuán) · 2017-08-16 11:44

      張安平說自己有一點(diǎn)理想化,三分書卷,三分骨氣,三分傻氣,一炷心香。他認(rèn)定有些事是出于道德一定要做到,認(rèn)定企業(yè)不能以利益最大化為最終目標(biāo),認(rèn)定為人、做企業(yè)要“有所為,有所不為”。在他的謀劃里,之后的臺(tái)泥會(huì)是怎樣的呢?讓我們來聊聊未來。

    臺(tái)泥董事長(zhǎng) 張安平

      1

      有所為 有所不為

      接任以來,有遇到什么挑戰(zhàn)?

      挑戰(zhàn)每天都在發(fā)生,臺(tái)泥是一個(gè)很大的公司,而且涉及12個(gè)不同的行業(yè)。我一直認(rèn)為任何一個(gè)行業(yè)里面都有“贏的”幾個(gè)主要因素,幾個(gè)“千萬不要做”的主要因素,這個(gè)部分花了我一點(diǎn)時(shí)間去想,到現(xiàn)在為止也不是每個(gè)行業(yè)都看到答案,這個(gè)可能是對(duì)我最辛苦的一部分內(nèi)容。

      您現(xiàn)在看未來幾年之內(nèi),臺(tái)泥在水泥這個(gè)業(yè)務(wù)上的走向是怎樣的?

      首先要看環(huán)保。我們看的不是現(xiàn)在,任何技改都要想到幾年以后,當(dāng)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)更高的時(shí)候我們?nèi)绾蚊鎸?duì);我也覺得五年甚至更短的時(shí)間里,碳交易的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)出來,這會(huì)改變大陸的水泥生態(tài)。此外,未來一段時(shí)間里會(huì)產(chǎn)生水泥大型化態(tài)勢(shì),會(huì)要重新看一下水泥資產(chǎn)方面的布局。

      環(huán)保以及轉(zhuǎn)型的這些規(guī)劃,會(huì)如何在大陸施展?

      我們只要在的地方,在當(dāng)?shù)氐霓D(zhuǎn)化都是會(huì)跟當(dāng)?shù)氐恼佑|、洽談,政府有想法我們?cè)敢馀浜弦黄饋硪?guī)劃。有些規(guī)劃政府會(huì)愿意嘗試,有些可能暫時(shí)還趨向保守。如何獲得更多來自政府的支持,也是推進(jìn)中的一個(gè)挑戰(zhàn)。

      和大陸地方政府在環(huán)保上的合作模式是不是唯一的?

      基本上不會(huì)有一個(gè)固定的模式,和地方政府互相配合,我們可以一起開發(fā),或以其他形式,這都可以談。環(huán)保對(duì)臺(tái)泥來講,賺錢當(dāng)然是沒有錯(cuò),可是并不是唯一的目的。我們做環(huán)保不只是因?yàn)榄h(huán)保賺錢,而是有一些其他的社會(huì)責(zé)任的目的在里面。

      2

      道德的要求要多于法律的,臺(tái)泥要做到道德這個(gè)層面

      臺(tái)泥一直有“環(huán)保是責(zé)任,不是成本”的口號(hào),您今年又提出“不只是責(zé)任”,是出于什么想法呢?

      我跟我的同事、包括我的孩子,講同樣一句話,符合道德不等于符合法律。道德的要求要多于法律的,我們要做到道德這個(gè)層面,從心里相信這個(gè)事情。我們做環(huán)保,不是在于我會(huì)不會(huì)被罰,而是我不該做的就不做,從心里認(rèn)同,環(huán)保就是應(yīng)該做,所以我加了一句,環(huán)保不只是責(zé)任。

      今年大陸要啟動(dòng)一個(gè)全國(guó)性的碳交易市場(chǎng),臺(tái)泥在大陸的工廠有沒有愿意參加這個(gè)市場(chǎng)?

      當(dāng)然有意愿。碳交易我覺得應(yīng)該是要走的方向,而且走這條路可以讓世界看到,今天我們對(duì)全世界范圍產(chǎn)生的問題是了解的,我們也愿意投入力量去解決。

      3

      “至少我做董事長(zhǎng)的時(shí)候,臺(tái)泥不會(huì)以利益極大化為最終目標(biāo)”

      那千萬不要做的因素呢?

      違背公司社會(huì)責(zé)任,違反這個(gè)大原則的事情我是不會(huì)做的。一個(gè)公司的存在,不是要使利益極大化,因?yàn)楫?dāng)你做一個(gè)事情利益極大化的時(shí)候你一定會(huì)放掉其他東西,問題是你放掉的東西值不值得放。我跟同事們說,至少我做董事長(zhǎng)的時(shí)候,我不會(huì)以利益極大化為我的最終目標(biāo)。

      臺(tái)泥一直在強(qiáng)調(diào)儒商精神,您也在一些場(chǎng)合提到要承襲臺(tái)泥的儒商精神。在您看來儒商精神是什么?

      有所為,有所不為。不該做的事情不要做,做的事情其實(shí)是利眾而不是唯利己。利眾并不表示不利己,唯利己的事情少做。中國(guó)人講的一個(gè)字“仁”就可一言以蔽之。

    編輯:俞美玲

    監(jiān)督:18969091791

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