海螺集團董事長高登榜到樅陽海螺調(diào)研
8月21日下午，海螺集團公司黨委書記、董事長高登榜到樅陽海螺公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作。海螺水泥工藝總工程師李樂意，集團黨委辦公室主任方原、董事會辦公室副主任張圣源陪同調(diào)研。
在中控室了解生產(chǎn)工藝運行情況
在樅陽海螺班子成員的陪同下，高董事長一行查看了公司礦山開采、工藝操作、現(xiàn)場管理和碼頭發(fā)運等生產(chǎn)運行情況，看望慰問生產(chǎn)一線的崗位員工，給職工送清涼。
在基層各黨支部黨員活動室，高董事長查看和了解了支部黨建工作開展情況，向基層黨支部贈送了黨建書籍，并就進一步發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，與基層黨員和骨干進行了交流。
調(diào)研期間，高董事長在樅陽海螺賓館二樓會議室與班子成員及各支部書記進行座談交流，聽取了樅陽海螺1-7月份生產(chǎn)經(jīng)營及黨建工作情況匯報。他對公司生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作給予了肯定，并對公司下一階段工作提出管理要求。他指出，樅陽海螺作為沿江千萬噸級大型熟料生產(chǎn)基地之一，要持續(xù)抓好各項經(jīng)營管理工作，不斷提升公司競爭實力。
一是持續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理。要發(fā)揮好質(zhì)量優(yōu)勢，不斷提升海螺水泥品牌知名度。二是強化對標(biāo)管理，持續(xù)推進指標(biāo)優(yōu)化。要進一步加強生產(chǎn)運行管理，認(rèn)真對照兄弟公司及同行業(yè)最優(yōu)的指標(biāo)，強化全面對標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進經(jīng)驗，大力推進管理創(chuàng)新和技改技措，進一步優(yōu)化主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。三是抓好安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保管理。要全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強員工安全教育培訓(xùn)和監(jiān)管，不斷提高員工安全意識，防范事故發(fā)生。按照國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求，強化制度執(zhí)行，認(rèn)真履行好大企業(yè)的社會責(zé)任，不斷提升公司外部形象。四是持續(xù)抓好基層黨建工作。不斷推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的深度融合。抓好基層班組、食堂、宿舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，體現(xiàn)黨組織對職工的關(guān)懷，進一步增強公司凝聚力、向心力，促進公司各項管理再上新臺階。最后，高書記勉勵公司黨政班子要齊心協(xié)力、齊抓共管，在沿江千萬噸級熟料生產(chǎn)基地中力爭上游，以更加優(yōu)異的成績?yōu)榧瘓F公司發(fā)展做出更大貢獻。
編輯：俞美玲
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