3月14日至15日，蒙西集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總裁，蒙西水泥集團(tuán)董事長(zhǎng)劉鵬飛赴蒙西水泥東部區(qū)部分企業(yè)調(diào)研，對(duì)東部區(qū)企業(yè)過(guò)去一年取得的成績(jī)表示祝賀，并就做好今年工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

▲蒙西集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總裁，蒙西水泥集團(tuán)董事長(zhǎng)劉鵬飛

劉鵬飛聽(tīng)取了蒙西水泥東部區(qū)管委會(huì)及各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人就生產(chǎn)啟動(dòng)準(zhǔn)備、市場(chǎng)謀劃安排、礦山建設(shè)規(guī)劃、能耗雙控、技改項(xiàng)目論證等重點(diǎn)工作的匯報(bào)，不時(shí)插話交流，詢問(wèn)有關(guān)細(xì)節(jié)安排。在聽(tīng)取匯報(bào)后劉鵬飛表示，面對(duì)疫情影響等不利因素，2020年?yáng)|部管委會(huì)提早謀劃、科學(xué)決策，各企業(yè)團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，克服困難、緊抓機(jī)遇，取得了可喜可賀的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，對(duì)此，他代表集團(tuán)公司黨政工向東部區(qū)各企業(yè)表示熱烈祝賀，向各級(jí)管理者和全體員工一年來(lái)的辛勤付出表示親切慰問(wèn)，希望東部區(qū)管委會(huì)及所轄企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2021年工作會(huì)議精神，統(tǒng)籌謀劃落實(shí)好各項(xiàng)工作，勇攀高峰，再創(chuàng)佳績(jī)，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再立新功。

▲聽(tīng)取各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)

針對(duì)如何做好今年工作，劉鵬飛董事長(zhǎng)也提出了具體的指導(dǎo)意見(jiàn)。

劉鵬飛強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)是先導(dǎo)，一定要提前準(zhǔn)備，精心謀劃市場(chǎng)營(yíng)銷工作，以熟料為紐帶營(yíng)造市場(chǎng)利益共識(shí)，維護(hù)好市場(chǎng)秩序，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。要細(xì)致深入地開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，既要有“見(jiàn)一葉落而知天下秋”的見(jiàn)微知著能力，又要保持戰(zhàn)略定力，既不慢動(dòng)也不盲動(dòng)，而是堅(jiān)定不移辦好自己的事。要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程的預(yù)警監(jiān)測(cè)，通過(guò)召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控、分析、對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取有針對(duì)性的整改措施，消除隱患和解決問(wèn)題，提高經(jīng)營(yíng)管理效益。

劉鵬飛強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)過(guò)去年半年多的努力，已經(jīng)取得了很大成效，水泥集團(tuán)也出臺(tái)了相應(yīng)的管理制度和考評(píng)辦法，各企業(yè)要強(qiáng)化落實(shí)，繼續(xù)久久為功，建立常態(tài)化機(jī)制，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理向縱深推進(jìn)，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。劉鵬飛指出，技術(shù)管理是制造型企業(yè)很重要的一項(xiàng)工作，這些年我們抓得不夠緊，技術(shù)創(chuàng)新成果不夠多，從今年起要全面補(bǔ)齊這塊短板。水泥集團(tuán)要做好頂層設(shè)計(jì)和謀劃，提出技術(shù)創(chuàng)新的方向、任務(wù)和目標(biāo)，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查；管委會(huì)要扛起責(zé)任，加強(qiáng)落實(shí)，組織和利用好各企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，讓他們動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)謀劃和實(shí)施創(chuàng)新課題，讓技術(shù)創(chuàng)新成果充分涌流。要對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和適用技術(shù)改造提升現(xiàn)有裝備，逐步提高裝備的自動(dòng)化、智能化水平，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

劉鵬飛強(qiáng)調(diào)，“能耗雙控”管理是自治區(qū)今年的一項(xiàng)重要工作，沒(méi)有余地和空間，而且隨著碳達(dá)峰、碳中和行動(dòng)的推進(jìn)，將來(lái)誰(shuí)擁有排放指標(biāo)誰(shuí)就有生存發(fā)展空間，否則就有可能關(guān)門停產(chǎn)。各企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)能耗管理的重要性，提升緊迫感，拿出有效措施盡快實(shí)現(xiàn)能耗達(dá)標(biāo)，努力打造高效益、高顏值、低排放、低消耗的現(xiàn)代化“綠色工廠”。針對(duì)海拉爾蒙西正在論證的節(jié)能改造項(xiàng)目，劉鵬飛要求，要充分了解當(dāng)?shù)卣畬?duì)所在地塊的規(guī)劃、行管部門可能出臺(tái)的產(chǎn)能限制政策、技改項(xiàng)目能否通過(guò)有關(guān)部門的立項(xiàng)審批等情況，這是項(xiàng)目實(shí)施的前置條件，只有搞清楚了這些問(wèn)題，論證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性才有意義，同時(shí)，改造方案要以能耗達(dá)標(biāo)為原則，不盲目增加投資、擴(kuò)大產(chǎn)能，東部管委會(huì)及海拉爾蒙西要據(jù)此來(lái)論證改造項(xiàng)目的可行性。同時(shí)，劉鵬飛還對(duì)當(dāng)前的其他重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署并提出了具體要求。

在阿榮旗蒙西，劉鵬飛實(shí)地考察了大白山石灰石礦規(guī)劃開(kāi)采及礦區(qū)公路的建設(shè)情況，并就加強(qiáng)礦山管理工作提出相關(guān)要求。他強(qiáng)調(diào)，建設(shè)綠色礦山是科學(xué)開(kāi)發(fā)礦產(chǎn)資源的大趨勢(shì)，各企業(yè)要堅(jiān)持綠色環(huán)保理念開(kāi)發(fā)礦產(chǎn)資源，按照集團(tuán)公司的有關(guān)要求，切實(shí)推進(jìn)綠色礦山建設(shè)，保障企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

劉鵬飛董事長(zhǎng)對(duì)東部區(qū)管委會(huì)及所轄企業(yè)過(guò)去一年工作的認(rèn)可和肯定，其有關(guān)負(fù)責(zé)人表示備受鼓舞，并表態(tài)將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)年度工作安排和劉鵬飛董事長(zhǎng)本次調(diào)研提出的指導(dǎo)意見(jiàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)蒙西精神，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，圓滿完成東部區(qū)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，向集團(tuán)交上一份更滿意的答卷。

▲阿榮旗蒙西座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

正帶隊(duì)在東部區(qū)企業(yè)開(kāi)展工資專項(xiàng)審計(jì)工作的集團(tuán)公司黨委委員陳俊華參加了在海拉爾蒙西的調(diào)研。蒙西水泥集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)郝云香，東部區(qū)管委會(huì)主任李雷、副主任楊智，各企業(yè)總經(jīng)理，集團(tuán)政務(wù)專管馮豪杰等參加上述活動(dòng)。