2010年2月5日—7日，天津院有限公司2010年工作會議召開。本次工作會議是一次關(guān)系企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)增長的非常重要的會議，既是一次公司2010年工作的部署會、安排會，也是一次企業(yè)發(fā)展的動員會、鼓勁會，更是一次職代會上總經(jīng)理工作報告和黨委書記、董事長講話具體內(nèi)容的落實會。會議由總經(jīng)理徐培濤同志主持。

　　董事長宋壽順在會上做了指導(dǎo)性講話，對企業(yè)面臨的形勢進(jìn)行了分析，并強(qiáng)調(diào)了應(yīng)采取的主要措施，同時對市場工作、工程設(shè)計板塊、裝備板塊、工程總承包、售后服務(wù)、科研開發(fā)、質(zhì)量管理和運(yùn)行體系、人力資源管理、考核激勵、財務(wù)和資產(chǎn)管理、新業(yè)務(wù)的培養(yǎng)和發(fā)展、服務(wù)及其它12個方面工作提出了總體的要求和具體思路。

　　相關(guān)職能部門做了公司財務(wù)工作報告、審計工作報告、所屬各部門/公司考核工作報告、員工及干部考核工作報告，總結(jié)了2009年工作情況，分析了存在的不足和問題，提出了2010年工作改進(jìn)建議。徐總經(jīng)理分別對專題報告進(jìn)行了從職能管理角度提出的專業(yè)化的總結(jié)、分析和建議剖析和點評，要求各部門、公司認(rèn)真研究、不斷改進(jìn)，保證本部門、公司的各項工作不斷改進(jìn)和提高。

　　各板塊、公司分組對職代會宋董事長講話、夏書記講話和總經(jīng)理行政工作報告以及本次工作會議宋董事長指導(dǎo)性發(fā)言進(jìn)行了認(rèn)真的討論，與會同志根據(jù)存在的不足和問題，提出了全面、明確、具體的工作方法、解決措施，取得了良好的效果。同時，相關(guān)部門/公司和板塊的管理者結(jié)合本部門工作做了針對性的發(fā)言。

　　公司顧問侯寶榮就公司目前面臨的形勢、應(yīng)對措施以及存在的不足等方面進(jìn)行了發(fā)言，總結(jié)到位，發(fā)人深省。

　　黨委書記夏春光在會上傳達(dá)了中共中央十七屆四中全會和集團(tuán)工作會議精神，對新時期企業(yè)黨建思想政治工作進(jìn)行了安排部署和要求。

　　會上，還進(jìn)行了部門績效責(zé)任書、安全責(zé)任書和廉政責(zé)任書的簽訂和年度考核兌現(xiàn)。

　　黨委副書記張建文、副總經(jīng)理隋明潔、副總經(jīng)理王芳協(xié)、總工程師俞為民、財務(wù)總監(jiān)倪金瑞及黨委副書記陳增福就做好2010年各方面工作從不同角度進(jìn)行了闡述，并提出了相關(guān)建議和要求。

　　最后，黨委書記夏春光、董事長宋壽順、總經(jīng)理徐培濤進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言。

　　夏書記就我院如何繼續(xù)保持優(yōu)勢地位和新的一年如何做好思想政治工作提出了想法和要求。他指出繼續(xù)完善管理體制、分配機(jī)制和考核機(jī)制，發(fā)揮員工的積極性， 實現(xiàn)目標(biāo)具體化，建立一流的隊伍、一流的管理、一流的裝備等工作是保持我院優(yōu)勢的必要因素。同時強(qiáng)調(diào)2010年思想政治工作要做到：把職工培養(yǎng)成愛黨、愛祖國、有團(tuán)結(jié)互助精神、遵守社會公德的公民；緊密圍繞本職工作做好思想政治工作，實行各級干部一崗雙責(zé)制。

　　宋董事長強(qiáng)調(diào)要從做好戰(zhàn)略研究和管理、加強(qiáng)組織和資源保障、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)等方面出發(fā)做好2010年各項工作，查找不足、堅定信心、尋找措施、直面市場、銳意改革，抒寫我院發(fā)展的新篇章。

　　徐總經(jīng)理對市場、技術(shù)創(chuàng)新、工程設(shè)計、產(chǎn)業(yè)化、工程總承包、職能管理、干部管理和精細(xì)化管理幾個方面工作提出了今后的工作目標(biāo)。希望大家在新的一年里堅定信心、奮力拼搏、改革創(chuàng)新、扎實工作，努力奪取各項工作的新勝利，為天津院更加燦爛輝煌的明天作出更大的貢獻(xiàn)。