魚峰集團召開“開辟新賽道，塑造新優(yōu)勢，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”課題調(diào)研會
5月31日，魚峰集團召開“開辟新賽道，塑造新優(yōu)勢，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”課題調(diào)研會、2023年質(zhì)量管理專題會議暨礦渣水泥推廣工作調(diào)研會。
集團公司總經(jīng)理助理、魚峰集團黨委書記、董事長楊義，公司領(lǐng)導(dǎo)鄒紅兵、唐小春、韋永軍、王東清參加會議。科質(zhì)中心、銷售中心及下屬單位分別匯報2022年質(zhì)量工作情況、礦渣水泥生產(chǎn)銷售及使用情況，與會人員圍繞質(zhì)量管理、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進行研討。
會上，楊義對各級領(lǐng)導(dǎo)干部提出要求，要深入落實上級黨委關(guān)于主題教育的部署要求，把開展主題教育與圍繞中心服務(wù)大局結(jié)合起來，兩手抓、兩不誤、兩促進，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、推動實踐、指導(dǎo)工作，做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。
楊義強調(diào)，在日益激烈的市場競爭中，加強產(chǎn)品質(zhì)量工作是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵，沒有質(zhì)量就沒有效益。產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根基，質(zhì)量是魚峰發(fā)展的生命線，要靠質(zhì)量提升實力，靠質(zhì)量開拓市場，靠質(zhì)量樹立品牌，靠質(zhì)量塑造形象，任何人、任何單位不能抱有僥幸心理。生產(chǎn)、推廣礦渣水泥，是魚峰集團開辟新賽道，塑造新優(yōu)勢，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要法寶，相關(guān)部門、單位要全力以赴，以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，以破壞式創(chuàng)新精神迎難而上、主動作為，以“質(zhì)量”為基礎(chǔ)，“利潤”為中心積極尋計問策、解決問題，確保魚峰集團新賽道走得更遠、更寬，發(fā)展新優(yōu)勢更加明顯。
會議要求，全體干部職工要認(rèn)真落實《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》要求，高度重視質(zhì)量管理工作，樹立質(zhì)量成本意識，加強經(jīng)營管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，通過原材料驗收、生產(chǎn)過程管控、試驗檢驗等確保出廠產(chǎn)品合格率100%；要進一步促進科研成果轉(zhuǎn)化，深化品質(zhì)與宣傳、銷售、服務(wù)的融合，以優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得項目合作。要持續(xù)提升礦渣水泥性能，銷售中心與生產(chǎn)單位要加強溝通，通過及時調(diào)整價格策略和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動銷量增長。要堅持問題導(dǎo)向，大興調(diào)查研究，針對老、大、難的質(zhì)量問題和事項重點督辦相關(guān)部門針對質(zhì)量管理薄弱的基地重點幫扶。
會議強調(diào)，全體魚峰人務(wù)必要重視質(zhì)量工作，做好質(zhì)量宣傳，樹立魚峰品牌的自豪感，擦亮魚峰水泥金字招牌。
本部相關(guān)部門及下屬單位負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員，以及“開辟新賽道，塑造新優(yōu)勢，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”課題組成員等30余人參加了會議。
編輯：周程
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