決戰(zhàn)四季度 大干一百天 | 魚峰集團董事長楊義到北海魚峰督戰(zhàn)
10月13日，北部灣港集團公司總經理助理，魚峰集團黨委書記、董事長楊義帶隊到北海魚峰督戰(zhàn)、調研。
楊義實地查看了新建固體廢渣堆棚建設、固廢處置、托盤水泥技改、裝車服務等工作的推進情況。座談中，楊義聽取了北海魚峰“決戰(zhàn)四季度，大干一百天”攻堅戰(zhàn)相關舉措以及生產經營情況、需要協(xié)調解決的困難等。
楊義充分肯定了北海魚峰克難攻堅的方法路徑和各項務實舉措，并對下一步的工作提出了幾點要求：
要堅定信心，沖刺年度工作總目標。信心賽黃金，面對困難，要圍繞問題群策群力想辦法，聚焦降低各項成本，激發(fā)每一個職工的積極性，盡早把生產堵點打通，保持決戰(zhàn)工作狀態(tài)，確保全年考核指標任務完成。
要狠抓落實“三個質量”，為高質量發(fā)展賦能增效。一要全力以赴生產高品質水泥，保證產品質量與服務，讓問題越來越少，讓客戶評價越來越高；二要提升工作質量，干有質量的工作，出有質量的產品；三要提高決策質量，以高質量的決策保障高質量的發(fā)展。
要壓實主體責任，增強市場競爭力。緊盯全年目標，銷售中心在北海魚峰產銷量的提升上要嚴防死守，通過“頭腦風暴”碰撞出解決思路，拓寬銷售渠道，增強產品市場競爭力。
要堅決守牢底線，確保安全生產工作萬無一失。牢固樹立安全發(fā)展理念，壓緊壓實責任，全面排查隱患，有效防范事故，堅決守牢底線，確保安全生產工作萬無一失。
要強化黨建引領，持續(xù)抓好思想動員。要把學習貫徹“五大經營理念”大討論活動和“決戰(zhàn)四季度，大干一百天”攻堅戰(zhàn)有效結合起來，把“敢為魚峰先”的精神貫穿于百日攻堅中，重點解決裝車難的問題，全力沖刺本年度勞動競賽，確保今年重點項目工作高質量完成。
魚峰集團辦公室、人力資源部、企管部、運營部、銷售中心相關負責人陪同調研。
編輯：李曉東
監(jiān)督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
