鉚足干勁丨江西水泥滿(mǎn)弓緊弦沖刺四季度
江西水泥聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、黨建紀(jì)檢等工作，強(qiáng)化過(guò)程管控，成立江西水泥扭虧治虧專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立班子成員包保制度，根據(jù)黨建聯(lián)系點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)與企業(yè)面臨瓶頸問(wèn)題等實(shí)際情況，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總裁助理牽頭，成立7個(gè)小組，以定時(shí)間、定內(nèi)容、定考核的機(jī)制，不遺余力、竭盡全力、全面發(fā)力，把出發(fā)點(diǎn)放到促發(fā)展上、著力點(diǎn)放到解難題上、落腳點(diǎn)放到求實(shí)效上，緊盯每一項(xiàng)指標(biāo)、每一個(gè)流程、每一個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步挖掘潛力、激發(fā)動(dòng)力。截至目前，7個(gè)小組已深入所有成員企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)幫扶指導(dǎo)，下一步將緊盯問(wèn)題點(diǎn)，共同合力抓整改、抓落實(shí)，一個(gè)個(gè)攻關(guān)突破，不斷強(qiáng)化攻堅(jiān)克難、解碼破題的硬核擔(dān)當(dāng)。
夯基固本，緊抓安全
江西水泥將始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署和上級(jí)公司的各項(xiàng)工作安排，擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，牢牢守住安全環(huán)保紅線(xiàn)底線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)安全零工亡、安全環(huán)保零處罰的目標(biāo)。一是持續(xù)督導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，通過(guò)開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)，進(jìn)一步提升員工安全環(huán)保意識(shí)和技能水平。二是持續(xù)推進(jìn)重大事故隱患排查治理。年底前消除今年及以前排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患存量，實(shí)現(xiàn)重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零。三是抓好檢修期間安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行檢維修作業(yè)審批、作業(yè)監(jiān)護(hù)制度，認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一律”和“五個(gè)嚴(yán)禁”要求。四是區(qū)域公司將開(kāi)展重要相關(guān)方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人專(zhuān)題安全培訓(xùn)和考核，在2024年底前建立相關(guān)方準(zhǔn)入和淘汰機(jī)制，定期評(píng)估相關(guān)方的安全生產(chǎn)條件和能力。五是持續(xù)做好智能安全生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行使用，讓技術(shù)賦能安全監(jiān)管，持續(xù)提升企業(yè)安全管理效能。
緊盯成本，提質(zhì)增效
系統(tǒng)研判生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)任務(wù)，查找短板弱項(xiàng)，精準(zhǔn)靶向發(fā)力，積極推進(jìn)專(zhuān)班攻堅(jiān)，落實(shí)“一切成本皆可降、一切費(fèi)用皆可控”的工作要求。開(kāi)展大干120天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，逐月分解目標(biāo)，促進(jìn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。開(kāi)展月度對(duì)標(biāo)，生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行橫縱對(duì)比，關(guān)鍵指標(biāo)向標(biāo)桿看齊，補(bǔ)齊短板。制定《水泥熟料維修費(fèi)用考核管理辦法》，大力推進(jìn)小區(qū)域維修和自主維修；推進(jìn)落實(shí)了包裝勞務(wù)費(fèi)用進(jìn)一步洽談降費(fèi)降本；緊盯水泥熟料耗比同比上升的短板，組織人員定向幫扶，一企一策，爭(zhēng)取四季度PO42.5級(jí)水泥熟料耗比同比下降2%。管理持續(xù)精細(xì)化，不斷挖掘生產(chǎn)潛力和降本空間，從購(gòu)、產(chǎn)、儲(chǔ)、銷(xiāo)全流程、全價(jià)值鏈入手，緊盯成本控制，深挖增效潛力。
聚焦發(fā)展，加快升級(jí)
完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型及“雙碳”工作。一是全力推進(jìn)替代燃料的使用，督導(dǎo)運(yùn)行窯線(xiàn)利用現(xiàn)有條件積極使用替代燃料，降本降碳，噸實(shí)物煤耗近兩月同比下降5-7kg，9月份替代燃料替代率提升至7.22%。二是有序推進(jìn)玉山南方、永豐南方替代燃料項(xiàng)目，上高南方、南城南方等企業(yè)SCR項(xiàng)目施工、環(huán)保超低排放改造，進(jìn)一步強(qiáng)化礦山合法合規(guī)開(kāi)采，確保單位產(chǎn)品氮氧化物、二氧化硫、顆粒物排放當(dāng)量下降3%、1%、1%以上。三是礦山專(zhuān)項(xiàng)工作取得新進(jìn)展，泰和南方礦山130萬(wàn)噸/年擴(kuò)建工程已完成現(xiàn)場(chǎng)安全驗(yàn)收，蘆溪南方、豐城南方、玉山南方礦山資源有階段性進(jìn)展，將為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
聚焦行業(yè)，防止內(nèi)卷
堅(jiān)持“價(jià)本利”理念，持續(xù)推進(jìn)行業(yè)生態(tài)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)自律，做好防止內(nèi)卷式惡性競(jìng)爭(zhēng)共識(shí)落實(shí)。根據(jù)市場(chǎng)需求變化，科學(xué)研判，推動(dòng)行業(yè)精準(zhǔn)錯(cuò)峰、剛性錯(cuò)峰。勇?lián)袠I(yè)引領(lǐng)責(zé)任，攜手推進(jìn)水泥行業(yè)價(jià)值理性回歸。堅(jiān)持推進(jìn)環(huán)南昌市場(chǎng)骨料行業(yè)生態(tài)建設(shè)，推進(jìn)德安新材料、東鄉(xiāng)新材料、上陳新材料達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持發(fā)揮一體化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮商混驅(qū)動(dòng)作用，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)合，維護(hù)核心市場(chǎng)應(yīng)有份額，全力提升優(yōu)勢(shì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。三大主業(yè)逐個(gè)突破、齊頭并進(jìn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供有力支撐。
謀后而定，行且堅(jiān)毅。站在新的起點(diǎn)上，江西水泥將繼續(xù)瞄準(zhǔn)目標(biāo)、鼓足干勁、主動(dòng)作為，全力沖刺各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)干篤行，譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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