亞洲水泥（中國(guó)）控股公司執(zhí)行董事、湖北亞東總經(jīng)理張振崑

　　提起亞東，大家一定會(huì)想到它獨(dú)特的風(fēng)格——追求最佳品質(zhì)的投資理念，以及隨之而來的高運(yùn)轉(zhuǎn)率，還有對(duì)廢棄物的充分利用。湖北亞東作為亞泥在長(zhǎng)江中游的重要生產(chǎn)基地，在其大陸布局中占有著重要的市場(chǎng)位置。

　　近日，中國(guó)水泥網(wǎng)一行來到了湖北亞東水泥有限公司（以下簡(jiǎn)稱：湖北亞東），對(duì)亞洲水泥（中國(guó)）控股公司執(zhí)行董事、湖北亞東總經(jīng)理張振崑進(jìn)行專訪，聽他暢談湖北亞東的戰(zhàn)略和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、節(jié)能減排理念等。

　　成本控制“精打細(xì)算”
　　湖北亞東位于湖北武漢陽邏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，2003年簽訂投資協(xié)議，2005年開始建設(shè)生產(chǎn)線，2009年3月一號(hào)窯投產(chǎn)，2010年10月二號(hào)窯建成投產(chǎn)，目前擁有兩條4200t/d新型干法水泥生產(chǎn)線。湖北亞東在設(shè)立之初就充分考慮了地利因素，它位于長(zhǎng)江中游岸線條件最好的深水港區(qū)，擁有500米長(zhǎng)的港口岸線，為產(chǎn)品和原材料的運(yùn)輸提供了便利，大大降低了物流成本。因?yàn)楹眮問|將石灰石礦山設(shè)在了江對(duì)岸100公里外的武穴，兩條生產(chǎn)線一年就有460萬噸的石灰石需要運(yùn)輸，再加上75萬噸的煤炭，以及硫酸渣、磷石膏等混合材需要運(yùn)入，同時(shí)再將水泥和熟料運(yùn)出，有這么大量的物流進(jìn)出，所以必須在港口岸線上預(yù)留了充分的空間，目前一年的吞吐量接近800萬噸。如果將來建設(shè)三線的話，吞吐量將達(dá)到1100-1200萬噸。

　　同時(shí)，亞東的自建碼頭也免費(fèi)提供給有合作關(guān)系的電廠，幫助電廠將脫硫石膏及粉煤灰裝船外銷，雖然表面上是損失了一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)利益，但這也使亞東和電廠有了更為緊密的合作，確保了相關(guān)原材料渠道的穩(wěn)定。

　　最使人稱道的是，湖北亞東對(duì)石灰石的精細(xì)利用。湖北亞東所需的石灰石都是從武穴及陽新地區(qū)運(yùn)過來的，30%來自自有礦山，70%來自外購，共有8家石灰石供應(yīng)商供貨，一年460萬噸的石灰石，大概有30%-50%用的是武鋼的下腳料，價(jià)格要比石灰石低10元/噸，同時(shí)，由于2公分以下的下腳料不需要破碎，也提高了生料磨的產(chǎn)量?，F(xiàn)在，亞東的生料磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量可以達(dá)到470噸，大大超出設(shè)計(jì)的385噸產(chǎn)量。而且生料磨在每天晚上的6-10點(diǎn)停機(jī)，避峰用電，也降低了電費(fèi)。這也是湖北亞東的創(chuàng)新之舉。

　　雖然在原料和物流上千方百計(jì)地降低成本，但張振崑并不滿足。他向中國(guó)水泥網(wǎng)描繪著前景：“我們的目標(biāo)是石灰石一半以上要用石屑。當(dāng)然，我們要做的是管控這些石屑的品質(zhì)，比如CaO含量要在50%以上，MgO要在1%以下，Al2O3不能超過1.5%，符合這樣條件的石屑，亞東就會(huì)進(jìn)行收購，這樣可以進(jìn)一步降低成本、提高效率。”[Page]

        生產(chǎn)線一角

  中控室

　　高投資帶來高回報(bào)

　　“要把世界上最好和最先進(jìn)的設(shè)備引進(jìn)來?！闭怯兄@樣的理念，亞東在設(shè)備投資上不遺余力，比同行企業(yè)高得多的投資成本所帶來的回報(bào)也是豐厚的。除了成本上的精細(xì)控制，亞東也一向以高運(yùn)轉(zhuǎn)率而聞名業(yè)內(nèi)。湖北亞東的1號(hào)窯從2009年3月投產(chǎn)一直到2011年2月才停窯檢修、換磚，連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)了670天。2010年，1號(hào)窯生產(chǎn)了188萬噸熟料，比設(shè)計(jì)產(chǎn)能多出了50萬噸，這就是高運(yùn)轉(zhuǎn)率所帶來的效益。

　　2010年7月，湖北亞東收購了武漢鑫凌云水泥有限公司（現(xiàn)已更名為武漢亞鑫水泥有限公司），先后抽調(diào)了27個(gè)主管到亞鑫，進(jìn)行收購后的管理整合。張振崑說：“湖北亞東可以調(diào)走27個(gè)主管而不影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，靠的就是湖北亞東的規(guī)章制度、正規(guī)化的管理。同時(shí)，也是因?yàn)樯a(chǎn)線的故障很少，主管才有精力去幫忙亞鑫，進(jìn)行兼并重組后的管理和改造，培訓(xùn)亞鑫的員工?！?/span>

　　有了成本和管理上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，湖北亞東剛一投產(chǎn)，就在武漢市場(chǎng)上一炮打響。目前，在武漢市城區(qū)，亞東占有大約24%的市場(chǎng)份額，攪拌站有一半以上用的是亞東的水泥。今年開始，湖北亞東除了生產(chǎn)水泥之外，還生產(chǎn)大量的礦粉，開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域。預(yù)計(jì)武漢亞東一年能產(chǎn)70萬噸左右的礦粉，湖北亞東將生產(chǎn)80萬噸的礦粉，合計(jì)為150萬噸，可以說亞東已成為武漢地區(qū)最大的礦粉供應(yīng)商。

　　在談到今年的湖北水泥行情時(shí)，張振崑也非常樂觀。他表示，隨著湖北水泥行業(yè)的協(xié)同度提升、城市建設(shè)對(duì)水泥的需求量的增長(zhǎng)，武漢市場(chǎng)水泥價(jià)格走勢(shì)平穩(wěn)，企業(yè)獲利也不錯(cuò)，預(yù)計(jì)到年底，市場(chǎng)都會(huì)保持著較好的行情走勢(shì)。而且，湖北的電力供應(yīng)到目前也比較正常，沒有出現(xiàn)限電。

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       綠樹環(huán)繞的公司

　　節(jié)能減排 先行一步

　　亞東不僅在生產(chǎn)管理上追求一流的品質(zhì)，在節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)上也是投入巨大。2010年，湖北亞東消化利用了168萬噸廢棄物，相當(dāng)于每噸水泥生產(chǎn)摻用了558千克的廢棄物，2011年預(yù)計(jì)將達(dá)到近300萬噸。

　　而且湖北亞東的所有垃圾都是自己處理。亞東對(duì)垃圾進(jìn)行了系統(tǒng)的分類，比如，對(duì)廚房垃圾，像剩飯剩菜，計(jì)劃用來養(yǎng)豬，豬的排泄物用于生產(chǎn)沼氣，沼氣供應(yīng)廠區(qū)的廚房。對(duì)其他可燃的垃圾直接進(jìn)入預(yù)熱器焚燒，不可燃的垃圾如磚塊進(jìn)入水泥磨作為混合材。所以在湖北亞東，無論是建筑垃圾還是生活垃圾都沒有運(yùn)出過廠區(qū)，都是自己消化處理掉。

　　“其實(shí)，城市污泥、危險(xiǎn)廢棄物、醫(yī)療廢棄物、廢舊皮革、生活垃圾等各種垃圾，都可以利用水泥窯進(jìn)行處理。但是，水泥窯燒污泥和生活垃圾，是會(huì)對(duì)耐火磚和產(chǎn)量有一定影響，所以亞東在處理廢棄物方面比較保守。但如果政府的配套政策相對(duì)成熟，我們可以馬上上馬廢棄物處理。”張振崑表示。

中國(guó)水泥網(wǎng)大客戶部經(jīng)理吳云云（左）和張振崑（右）

         參觀廠區(qū)

　　湖北亞東是武漢唯一的水泥廠，未來武漢的垃圾處理都可以放在亞東進(jìn)行，因?yàn)殚L(zhǎng)途運(yùn)輸不符合經(jīng)濟(jì)和環(huán)保要求。對(duì)亞東來說，處理垃圾不是為了可以賺多少錢，而是希望通過發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)多做一些公益事業(yè)。