宣貫三中全會(huì)精神進(jìn)行時(shí)丨凱盛科技：以進(jìn)一步全面深化改革推動(dòng)玻璃新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新自強(qiáng)
中國(guó)建材集團(tuán)
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2024-09-25 22:19
學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)。中國(guó)建材集團(tuán)黨委研究部署相關(guān)工作，推動(dòng)各級(jí)黨組織迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫全會(huì)精神熱潮，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來(lái)。為推廣集團(tuán)所屬各級(jí)企業(yè)學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會(huì)精神的生動(dòng)案例，我們策劃開設(shè)“三中全會(huì)精神進(jìn)行時(shí)”專欄，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效，切實(shí)將學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會(huì)精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新改革高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
產(chǎn)品：8.5代TFT-LCD浮法玻璃基板生產(chǎn)線
推薦理由：中國(guó)首條具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的浮法玻璃基板生產(chǎn)線。
產(chǎn)品：30μm柔性可折疊玻璃
推薦理由：突破“卡脖子”技術(shù)壟斷，保障信息產(chǎn)業(yè)鏈安全。
產(chǎn)品：發(fā)電玻璃
推薦理由：亮相國(guó)家“十三五”科技創(chuàng)新成就展。
凱盛科技深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，牢記習(xí)近平總書記對(duì)玻璃行業(yè)的重要指示精神，堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，攻克了一批“中國(guó)首創(chuàng)、世界領(lǐng)先”的玻璃新材料領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)，先后獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)4項(xiàng)、國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)40多項(xiàng)，獲中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)2項(xiàng)、中國(guó)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍4項(xiàng)，以全面深化改革有力推動(dòng)企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，不斷增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。
Q1:科技是第一生產(chǎn)力，深化改革怎么解決為誰(shuí)而創(chuàng)新？一是面向世界科技前沿，以科技創(chuàng)新推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)先。持續(xù)強(qiáng)化發(fā)電玻璃研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化過(guò)程，碲化鎘發(fā)電玻璃產(chǎn)線轉(zhuǎn)化率突破17.7%，銅銦鎵硒發(fā)電玻璃光電轉(zhuǎn)換效率從15.8%提升到20.3%，保障公司在發(fā)電玻璃技術(shù)持續(xù)全球領(lǐng)先。二是面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)，以科技創(chuàng)新推動(dòng)玻璃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。圍繞玻璃產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)開展研發(fā)，為劃轉(zhuǎn)到中國(guó)建材的耀華、洛玻、華光等國(guó)有玻璃企業(yè)導(dǎo)入關(guān)鍵技術(shù)、人才和資金，通過(guò)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)使其從虧損破產(chǎn)邊緣重回高質(zhì)量發(fā)展道路，被譽(yù)為央企救活地方國(guó)企的典型案例。三是面向國(guó)家重大需求，以科技創(chuàng)新服務(wù)國(guó)之重器。建成中國(guó)首條具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的8.5代TFT-LCD浮法玻璃基板生產(chǎn)線，量產(chǎn)國(guó)際領(lǐng)先的30μm柔性可折疊玻璃，突破西方國(guó)家技術(shù)壟斷，保障信息產(chǎn)業(yè)鏈安全；空心玻璃微珠成功應(yīng)用“海馬”號(hào)深海探測(cè)，4.0防火玻璃保障雄安高鐵站建設(shè)。四是面向人民生命健康，以科技創(chuàng)新守衛(wèi)人民生命安全防線。主動(dòng)對(duì)接承擔(dān)國(guó)資委扶貧項(xiàng)目，充分發(fā)揮科研和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，突破了藥用玻璃技術(shù)難題，在國(guó)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)了高品質(zhì)5.0中性硼硅藥用玻璃管的穩(wěn)定量產(chǎn)，保障了國(guó)民用藥安全。
Q2:人才是第一資源，深化改革怎么解決由誰(shuí)來(lái)創(chuàng)新？一是建立體系化架構(gòu)，發(fā)揮科研人員引領(lǐng)作用。在黨管人才前提下，發(fā)揮人才在科技創(chuàng)新上的引領(lǐng)作用，賦予首席科學(xué)家對(duì)科研技術(shù)路線的決定權(quán)。對(duì)“揭榜掛帥”項(xiàng)目給予1:1配套資金，簽訂“軍令狀”“里程碑”考核，保障科研項(xiàng)目有序推進(jìn)。實(shí)施“百千萬(wàn)”人才工程，每名班子成員聯(lián)系1名科技領(lǐng)軍人才和1名青年創(chuàng)新人才，有計(jì)劃地把青年科技人才安排到重要技術(shù)崗位歷練，打造百名博士創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
二是改革體制機(jī)制，激發(fā)科研人員積極性。深入落實(shí)“五加兩減一保障”激勵(lì)政策，探索實(shí)施差異化考核，提高科技創(chuàng)新權(quán)重。加快推進(jìn)中長(zhǎng)期激勵(lì)，深圳凱盛35名技術(shù)骨干參與超額利潤(rùn)分享、中建材環(huán)保院18名技術(shù)骨干參與項(xiàng)目分紅，空心玻璃微珠團(tuán)隊(duì)9名核心科研骨干實(shí)現(xiàn)持股。對(duì)創(chuàng)新偏差、未達(dá)預(yù)期效果或者出現(xiàn)探索性失誤，予以容錯(cuò)；對(duì)承擔(dān)國(guó)家重大專項(xiàng)任務(wù)團(tuán)隊(duì)或企業(yè)實(shí)施新增工資總額單列。三是弘揚(yáng)科學(xué)家精神，營(yíng)造濃厚創(chuàng)新文化。尊重科技創(chuàng)新規(guī)律、科研管理規(guī)律、人才成長(zhǎng)規(guī)律，弘揚(yáng)科學(xué)家精神，凝聚創(chuàng)新強(qiáng)國(guó)的思想共識(shí)，塑造堅(jiān)守創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境，營(yíng)造創(chuàng)新光榮的企業(yè)氛圍，對(duì)承擔(dān)國(guó)家重大專項(xiàng)的8.5代技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)施長(zhǎng)周期差異化考核，鼓勵(lì)科研人員甘坐“冷板凳”。創(chuàng)新宣傳方式，講好科學(xué)家精神故事，以“時(shí)代楷?！薄白蠲揽蒲腥藛T”“大國(guó)工匠”等宣傳項(xiàng)目為抓手，積極宣傳基層一線科研人員和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)典型。Q3:創(chuàng)新是第一動(dòng)力，深化改革怎么解決創(chuàng)新什么？一是堅(jiān)持戰(zhàn)略理性，把玻璃新材料產(chǎn)業(yè)融入黨和國(guó)家事業(yè)大棋局。圍繞中國(guó)建材總體戰(zhàn)略，凱盛科技集團(tuán)聚焦玻璃新材料產(chǎn)業(yè)確立“3+1”戰(zhàn)略布局，將創(chuàng)新作為核心要素融入戰(zhàn)略，成立中央應(yīng)用研究院，圍繞國(guó)家急需的顯示材料和應(yīng)用材料、新能源材料、優(yōu)質(zhì)浮法玻璃和特種玻璃三個(gè)產(chǎn)業(yè)制定科技創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃，以科研創(chuàng)新服務(wù)黨和國(guó)家發(fā)展大局。二是突出經(jīng)濟(jì)理性，以雙鏈融合創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持用產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)向、市場(chǎng)化方式推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，推進(jìn)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，實(shí)現(xiàn)30微米柔性可折疊玻璃、0.12mm超薄觸控玻璃、5.0中性硼硅玻璃工業(yè)化量產(chǎn)，既滿足國(guó)家戰(zhàn)略需要，又創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。
三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，著力防范化解科技創(chuàng)新重大風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化科技創(chuàng)新前期工作，全面系統(tǒng)開展技術(shù)先進(jìn)性、技術(shù)路徑、成果產(chǎn)業(yè)化周期等要素的調(diào)研論證，緊緊圍繞市場(chǎng)需求，策劃技術(shù)創(chuàng)新選題。強(qiáng)化創(chuàng)新成果的確權(quán)與保護(hù)工作，加強(qiáng)專利、技術(shù)秘密等多種知識(shí)產(chǎn)權(quán)的集中管理。
Q4:改革永遠(yuǎn)在路上，深化改革怎么保障創(chuàng)新？一是優(yōu)化創(chuàng)新資源配置。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，成立科技委員會(huì)，實(shí)施“科學(xué)決策雙保險(xiǎn)”制度。搭建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等14個(gè)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，建設(shè)中國(guó)玻璃發(fā)展中心等5個(gè)國(guó)際性研發(fā)平臺(tái)，建成80個(gè)省部級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)。實(shí)施開放科研和技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，與國(guó)內(nèi)外高校、院所、企業(yè)廣泛合作。二是完善科技項(xiàng)目流程管理。實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，成立項(xiàng)目管理辦公室，協(xié)調(diào)任務(wù)逐級(jí)分解、分步實(shí)施。成立項(xiàng)目咨詢專家組，對(duì)項(xiàng)目和各課題研究提供整體性、方向性的技術(shù)指導(dǎo)和咨詢，組織簽訂課題研究合同書和保密協(xié)議。三是優(yōu)化科技項(xiàng)目資金管理。確保財(cái)務(wù)部門全程參與研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制及后續(xù)資金管理，通過(guò)事前指導(dǎo)、事中規(guī)范及控制、事后監(jiān)督反饋，降低研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入與預(yù)算的偏離度。優(yōu)化財(cái)務(wù)系統(tǒng)，完善科研項(xiàng)目資金支出審批流程，助力提升科研項(xiàng)目進(jìn)度。
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