中國南水北調(diào)集團總經(jīng)理孫志禹檢查葛洲壩集團承建的引江補漢項目
10月29日，中國南水北調(diào)集團黨組副書記、總經(jīng)理孫志禹一行赴中國能建葛洲壩集團承建的引江補漢7標項目檢查指導(dǎo)工作。公司黨委書記、董事長譚華陪同檢查，并組織召開項目履約督導(dǎo)暨“三個專項整治行動”檢查通報會。
現(xiàn)場檢查
孫志禹一行實地考察了引江補漢7標項目14號平洞、15號豎井等關(guān)鍵施工部位，詳細聽取了項目建設(shè)進展、履約管理、安全生產(chǎn)與技術(shù)攻關(guān)等方面的工作匯報。他要求參建各方進一步提高政治站位，增強責任感和緊迫感，系統(tǒng)總結(jié)完善在富水洞段施工中形成的“長距離高壓灌漿”等優(yōu)秀施工技術(shù)措施，積極探索新工藝、新路徑，全力突破技術(shù)瓶頸；要持續(xù)優(yōu)化施工組織，強化資源統(tǒng)籌，夯實現(xiàn)場管理，不斷提升項目履約質(zhì)效；要進一步壓實主體責任，統(tǒng)籌內(nèi)部資源，鞏固現(xiàn)有成果，嚴控安全、質(zhì)量與進度，全力以赴實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效履約，努力將引江補漢7標項目打造成為質(zhì)量過硬、技術(shù)領(lǐng)先的標桿工程。
譚華在表態(tài)發(fā)言中表示，葛洲壩集團將進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，靠前指揮、掛圖督戰(zhàn)，通過集中優(yōu)勢資源、科學論證工期、優(yōu)化技術(shù)方案、精準把控節(jié)點等舉措，全力破解富水洞段等技術(shù)難題，全力保障項目高質(zhì)量履約。
在隨后召開的項目履約督導(dǎo)暨“三個專項整治行動”檢查通報會上，譚華提出四點要求：一是進一步提高站位，把“防風險、保安全、護穩(wěn)定”作為頭等大事，扎實開展“零事故月”“雷霆行動”和“三個專項整治”行動，全力保障項目履約質(zhì)效。二是進一步強化現(xiàn)場“穿透式”管理力度，狠抓重大安全風險管控和重大事故隱患排查整治，確保項目安全質(zhì)量環(huán)保各項目標任務(wù)如期實現(xiàn)，全面打造精品樣板工程。三是進一步強化資源配置，加強施工組織管理，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和總體施工進度安排，做強技術(shù)支持和施工方案論證，不斷提升項目精益化管理水平。四是進一步堅持黨建引領(lǐng)，成立黨員先鋒隊和技術(shù)攻堅小組，形成“比學趕幫超”的勞動競賽氛圍，切實以高質(zhì)量黨建保障項目高質(zhì)量履約。
會議現(xiàn)場
公司安全總監(jiān)劉建軍，安全生產(chǎn)監(jiān)督部、法律與合規(guī)部、生產(chǎn)經(jīng)營管理事業(yè)部、科技數(shù)智裝備事業(yè)部，三峽建設(shè)公司負責人參加上述活動。
監(jiān)督：18969091791
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