6月3日至4日，在國資委召開的中央企業(yè)系統(tǒng)（在京）黨代表會(huì)議上，中國建材集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記宋志平，光榮當(dāng)選中國共產(chǎn)黨第十八次代表大會(huì)代表。

　　宋志平在建材行業(yè)奮斗了30年余年。在擔(dān)任北京新型建筑材料總廠廠長(zhǎng)的十年期間，他解放思想，攻堅(jiān)克難，大膽改革，銳意創(chuàng)新，帶領(lǐng)廣大干部員工將北新建材從一個(gè)困難企業(yè)發(fā)展成為一家著名上市公司、全國新型建材行業(yè)領(lǐng)頭羊，成為全球石膏板行業(yè)的知名公司。2002年，他出任中國新型建筑材料集團(tuán)公司（中國建材集團(tuán)的前身）總經(jīng)理；2005年，國資委在中央企業(yè)內(nèi)推行董事會(huì)試點(diǎn)，宋志平擔(dān)任中國建材集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記，同時(shí)兼任中國建材股份有限公司董事局主席。十年來，在他的帶領(lǐng)下，中國建材集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，大力推進(jìn)水泥、玻璃的聯(lián)合重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排，大力發(fā)展新型建材、新型房屋和新能源材料“三新”戰(zhàn)略，通過走一條資本運(yùn)作、聯(lián)合重組、管理整合和集成創(chuàng)新的發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)了跨越式科學(xué)發(fā)展。從2003年至2011年，集團(tuán)總資產(chǎn)從123億元增至2106億元，增長(zhǎng)16.1倍；營業(yè)收入從37億元增至1918億元，增長(zhǎng)50.8倍；利潤(rùn)從1.7億元增至141億元，增長(zhǎng)81.9倍，年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過50%；2011年上交國家稅金138億元。穩(wěn)居我國建材行業(yè)百強(qiáng)首位，躋身世界五百強(qiáng)企業(yè)，躍居全球建材行業(yè)第二位。連續(xù)進(jìn)入國資委經(jīng)營業(yè)績(jī)考核A級(jí)企業(yè)，被譽(yù)為“央企競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)的發(fā)展典范”。

　　作為中央企業(yè)的董事長(zhǎng)，宋志平同志具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和行業(yè)使命感。面對(duì)高度分散、產(chǎn)能過剩、惡性競(jìng)爭(zhēng)的建材行業(yè)，他率先在行業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)“行業(yè)利益高于企業(yè)利益，企業(yè)利益孕育于行業(yè)利益之中”的發(fā)展理念，自覺肩負(fù)起行業(yè)整合的歷史重任，在水泥、玻璃等領(lǐng)域開展大規(guī)模區(qū)域性聯(lián)合重組，充分發(fā)揮中央企業(yè)的影響力和帶動(dòng)力，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)了行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，推動(dòng)了建材市場(chǎng)健康化發(fā)展。中國建材在水泥領(lǐng)域聯(lián)合重組和管理整合的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)入選哈佛商學(xué)院經(jīng)典案例，為西方國家重新認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的中國央企打開了一扇窗戶，同時(shí)對(duì)全球企業(yè)間聯(lián)合重組和管理整合提供了有益借鑒。

　　作為處于充分競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的央企負(fù)責(zé)人，宋志平準(zhǔn)確研判國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和宏觀政策，深諳市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)成長(zhǎng)內(nèi)在邏輯，創(chuàng)造性地提出并推行了“央企市營”的動(dòng)力機(jī)制，其中包括央企控股的多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)、職業(yè)經(jīng)理人制度、內(nèi)部機(jī)制市場(chǎng)化和按照市場(chǎng)規(guī)則開展企業(yè)經(jīng)營。在“央企市營”動(dòng)力機(jī)制下，中國建材集團(tuán)成功重組了300余家民營、外資、地方國企等多種不同所有制企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“央企的實(shí)力+民企的活力=企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力”，帶動(dòng)了眾多中小企業(yè)與央企共生多贏、共享發(fā)展。在中國建材集團(tuán)的資本結(jié)構(gòu)中，國有資本不足50%，50%以上的資本由社會(huì)投資人和股民組成，成為真正為國為民盈利的央企，以成功的實(shí)踐向社會(huì)證明了“國民共進(jìn)”的良性發(fā)展。被媒體譽(yù)為“堅(jiān)持和完善我國基本經(jīng)濟(jì)制度的一個(gè)典型范例”，回答了社會(huì)主義公有制條件下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向與道路問題，是一個(gè)深層次的實(shí)踐創(chuàng)新。

　　宋志平提倡，有思想的企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力。多年來，他一直注重企業(yè)文化的塑造和培育，主張用先進(jìn)的文化指引員工的心靈，形成了中國建材特色的企業(yè)文化，即“善用資源 服務(wù)建設(shè)”的企業(yè)使命、“創(chuàng)新、績(jī)效、和諧、責(zé)任”的核心價(jià)值觀、“待人寬厚、處事寬容、環(huán)境寬松及向心力、親和力、凝聚力”的“三寬三力”的人文環(huán)境和“敬畏、感恩、謙恭、得體”的干部素養(yǎng)，大大增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，有力支撐了中國建材的包容性增長(zhǎng)。

　　作為中國建材集團(tuán)的黨委書記，宋志平始終高度重視企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，確保企業(yè)正確的政治方向。他堅(jiān)持“融入中心抓黨建，進(jìn)入管理起作用”的原則，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)和人才隊(duì)伍建設(shè)；廣泛開展思想政治工作，加強(qiáng)企業(yè)思想宣傳和文化建設(shè)；深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，激勵(lì)基層黨組織和黨員干部保持純潔性和先進(jìn)性；扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，推動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)發(fā)展；持續(xù)開展反腐倡廉建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系建設(shè)；促進(jìn)了基層黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高度融合，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。僅2011年，中國建材集團(tuán)在黨建工作上先后獲得“全國先進(jìn)基層黨組織”、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢睿?、“全國三八紅旗手”、“全國扶貧開發(fā)先進(jìn)集體”等9項(xiàng)國家級(jí)榮譽(yù)，有5次在中組部、國資委組織的黨建工作會(huì)議上做經(jīng)驗(yàn)交流。

　　宋志平是央企里唯一的“雙料”董事長(zhǎng)，他還在中國醫(yī)藥集團(tuán)總公司擔(dān)任董事長(zhǎng)。在他的帶領(lǐng)下，國藥集團(tuán)在不到三年時(shí)間里營業(yè)收入由400多億元發(fā)展到2011年超過1200億元，成為目前在國內(nèi)規(guī)模、科研實(shí)力、產(chǎn)業(yè)鏈和網(wǎng)絡(luò)覆蓋極具優(yōu)勢(shì)、承擔(dān)醫(yī)藥領(lǐng)域國家戰(zhàn)略任務(wù)的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

　　憑借富有遠(yuǎn)見的管理思想、出色卓越的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和超乎尋常的敬業(yè)精神，宋志平曾獲“2008年袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)”、“2010年全國勞動(dòng)模范”、“2010年全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”、“2011年人民社會(huì)責(zé)任杰出貢獻(xiàn)人物”、 “2011年度中國企業(yè)十大人物”等榮譽(yù)稱號(hào)，享受國務(wù)院政府特殊津貼。