為加快山水集團(tuán)綠色低碳轉(zhuǎn)型，大力推行最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行生產(chǎn)模式，促進(jìn)集團(tuán)各企業(yè)技術(shù)指標(biāo)再提升，挖潛降耗再突破，力爭(zhēng)下半年取得更好成績(jī)，7月29—30日，集團(tuán)在遼陽(yáng)公司舉辦2025年生產(chǎn)技術(shù)交流會(huì)。集團(tuán)副總裁陳仲圣、副總裁兼東北運(yùn)營(yíng)區(qū)總經(jīng)理趙宏波、副總裁王金祥出席會(huì)議并講話。集團(tuán)生產(chǎn)管理部技術(shù)管理室主任高先仕主持會(huì)議。

陳仲圣在講話中指出，近年來(lái)，集團(tuán)堅(jiān)持不懈進(jìn)行技術(shù)小改小革和設(shè)備改造，取得了可喜成果。今年集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)交流會(huì)主題是“深化對(duì)標(biāo)降成本、多措并舉增效益”，旨在通過(guò)技術(shù)對(duì)標(biāo)發(fā)現(xiàn)標(biāo)桿，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)生產(chǎn)管理水平再提升。這是在行業(yè)下行期通過(guò)技術(shù)、管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)的重要渠道。希望各級(jí)生產(chǎn)技術(shù)管理人員珍惜會(huì)議成果，確保技術(shù)交流達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。陳仲圣對(duì)典型代表發(fā)言進(jìn)行了詳細(xì)的點(diǎn)評(píng)和分析，并就集團(tuán)下一步降本增效和技術(shù)提升工作提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)管理人員要通過(guò)本次技術(shù)交流會(huì)的“加油”，在接下來(lái)的工作中積極交流學(xué)習(xí)，努力提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，進(jìn)一步挖潛降耗。要讓在技術(shù)交流中總結(jié)出的知識(shí)落地、生根、發(fā)芽、結(jié)果，為集團(tuán)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)效益提升發(fā)揮應(yīng)有的作用。

趙宏波在講話中指出，集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)交流會(huì)曾先后于2021年、2022年兩次在東北運(yùn)營(yíng)區(qū)召開(kāi)，有效促進(jìn)了東北運(yùn)營(yíng)區(qū)企業(yè)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化提升。近年來(lái)，東北運(yùn)營(yíng)區(qū)生產(chǎn)管理日臻完善，內(nèi)管內(nèi)控逐步加強(qiáng)，技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，赤峰、遼陽(yáng)公司等多家企業(yè)實(shí)物煤耗、熟料電耗、噸熟料發(fā)電量等技術(shù)指標(biāo)處于集團(tuán)領(lǐng)先水平。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，國(guó)家關(guān)于行業(yè)的政策導(dǎo)向逐漸明確，行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢(shì)日趨明朗，倒逼企業(yè)從創(chuàng)新入手，推進(jìn)行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型。大家要克服固有慣性思維和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)主義束縛，持續(xù)深化行業(yè)共識(shí)、鞏固“高質(zhì)量錯(cuò)峰”取得的來(lái)之不易成果的同時(shí)，做好技術(shù)攻堅(jiān)和降本增效，推進(jìn)生物質(zhì)替代燃料、固危廢處置及新能源項(xiàng)目突破。

王金祥在講話中指出，當(dāng)前“降成本、增效益”已成為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，需要聚焦“深化對(duì)標(biāo)降成本、多措并舉增效益”核心主題，將各項(xiàng)工作持續(xù)推向深入?！吧罨瘜?duì)標(biāo)降成本”就是要以行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)為標(biāo)桿，找到成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)手段，將降成本工作落到實(shí)處?！岸啻氩⑴e增效益”要求從多個(gè)維度發(fā)力，從技術(shù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、管理等多個(gè)方面拓寬效益增長(zhǎng)的渠道。他希望生產(chǎn)技術(shù)管理人員求真務(wù)實(shí)、暢所欲言；對(duì)標(biāo)先進(jìn)、比學(xué)趕超；著眼未來(lái)、勇于創(chuàng)新，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新升級(jí)，團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

會(huì)上，各運(yùn)營(yíng)區(qū)及典型企業(yè)代表介紹了上半年技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目以及生產(chǎn)管理中最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、替代燃料、成本管控、SCR運(yùn)行、旁路放風(fēng)等方面的措施經(jīng)驗(yàn)；集團(tuán)部室代表進(jìn)行了發(fā)言。

會(huì)前，參會(huì)人員參觀了遼陽(yáng)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)公司規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)管理給予高度評(píng)價(jià)。

集團(tuán)生產(chǎn)管理部、發(fā)展與技術(shù)部相關(guān)人員，各運(yùn)營(yíng)區(qū)、子公司相關(guān)人員及生產(chǎn)技術(shù)人員參加會(huì)議。