葛洲壩水泥：優(yōu)化考核指標(biāo) 規(guī)范運(yùn)營管理
8月20日，葛洲壩水泥約束性考核指標(biāo)修訂會和約束性指標(biāo)扣分追責(zé)方案研討會在二會議室舉行。葛洲壩水泥總經(jīng)理、董事、總法律顧問黎明強(qiáng)調(diào)，要不斷優(yōu)化考核指標(biāo)，規(guī)范企業(yè)運(yùn)行管理?？偨?jīng)理助理王琪及各職能部門負(fù)責(zé)人出席會議。
黎明強(qiáng)調(diào)，約束性考核指標(biāo)是新生事物，是考核體系的改革，是規(guī)范企業(yè)運(yùn)營的強(qiáng)力抓手，要在探索中不斷優(yōu)化改進(jìn);各部門要高度重視約束性考核指標(biāo)，制定指標(biāo)時要有針對性、科學(xué)性，明確個人責(zé)任和企業(yè)責(zé)任的界限，真正做到指標(biāo)科學(xué)、合理、有效;要通過約束性考核指標(biāo)實(shí)施規(guī)范企業(yè)運(yùn)營管理，提高整體管理水平，促進(jìn)企業(yè)效益提升。
會議討論通過了《約束性指標(biāo)扣分追責(zé)方案》。《方案》要求各單位必須落實(shí)約束性指標(biāo)層級追責(zé)機(jī)制，對違反集團(tuán)公司約束性指標(biāo)造成扣分的直接責(zé)任部門和直接責(zé)任人追責(zé)到底，加倍處罰;建立檢查、通報、自查分析、處理、反饋機(jī)制，每月對各子分公司的約束性指標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行通報，加強(qiáng)對子分公司的精細(xì)化管理。
編輯：袁燕萍
監(jiān)督：18969091791
投稿：news@ccement.com
本文內(nèi)容為作者個人觀點(diǎn)，不代表水泥網(wǎng)立場。聯(lián)系電話：18969091791，郵箱：news@ccement.com。
