中國水泥協(xié)會常務(wù)副會長孔祥忠在“2018年全國建材職業(yè)教育工作會議”上發(fā)表了講話，他表示，水泥工業(yè)是建材行業(yè)的重要組成部分，也是我國傳統(tǒng)制造業(yè)中重點(diǎn)關(guān)注的工業(yè)，推行市場經(jīng)濟(jì)的改革開放以來，水泥工業(yè)一直是國家的宏觀調(diào)控工業(yè)。中國改革開放40年的經(jīng)濟(jì)高速增長，水泥工業(yè)在滿足國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求的同時，企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和規(guī)模有了巨大的變化，行業(yè)的治理結(jié)構(gòu)也日趨完善，不僅國內(nèi)產(chǎn)品市場布局優(yōu)化，境外投資新增規(guī)模也有了拓展。隨著企業(yè)集團(tuán)化規(guī)模的放大，以及生態(tài)文明建設(shè)發(fā)展的要求，整個行業(yè)在各類專業(yè)人才，尤其是接受過職業(yè)教育的各類專業(yè)人才需求也越來越迫切。

  講話原文如下：

  今天很高興與出席“全國建材職業(yè)教育工作會議”的教育專家、老師和代表們見面，感謝你們?yōu)榻逃聵I(yè)已經(jīng)做出的突出貢獻(xiàn)和即將做出的更大的貢獻(xiàn)。

  教育是人類文明發(fā)展的永恒話題。職業(yè)教育則是一個特定的歷史階段需要解決的專門技能人才的培養(yǎng)的問題，一個行業(yè)的職業(yè)教育又有其行業(yè)特征的屬性。建筑材料行業(yè)是一個既有傳統(tǒng)工業(yè)，又有新型材料工業(yè)的多元化產(chǎn)業(yè)，建材行業(yè)的職業(yè)教育也就要既滿足常規(guī)的教學(xué)內(nèi)容，更要開創(chuàng)未來新材料、新組織模式的教學(xué)內(nèi)容和教育方式。改革才能適應(yīng)環(huán)境，創(chuàng)新才能謀求發(fā)展。

  水泥工業(yè)是建材行業(yè)的重要組成部分，也是我國傳統(tǒng)制造業(yè)中重點(diǎn)關(guān)注的工業(yè)，推行市場經(jīng)濟(jì)的改革開放以來，水泥工業(yè)一直是國家的宏觀調(diào)控工業(yè)。中國改革開放40年的經(jīng)濟(jì)高速增長，水泥工業(yè)在滿足國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求的同時，企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和規(guī)模有了巨大的變化，行業(yè)的治理結(jié)構(gòu)也日趨完善，不僅國內(nèi)產(chǎn)品市場布局優(yōu)化，境外投資新增規(guī)模也有了拓展。隨著企業(yè)集團(tuán)化規(guī)模的放大，以及生態(tài)文明建設(shè)發(fā)展的要求，整個行業(yè)在各類專業(yè)人才，尤其是接受過職業(yè)教育的各類專業(yè)人才需求也越來越迫切。

  論行業(yè)人才培養(yǎng)和教育問題，在各位老師面前我是班門弄斧。作為行業(yè)協(xié)會的一名負(fù)責(zé)人，我只能談點(diǎn)個人認(rèn)識，僅供參考。

  我以為，現(xiàn)實(shí)和未來水泥工業(yè)的發(fā)展需要，行業(yè)的職業(yè)教育至少注重以下五種人才的培養(yǎng)。

  一、集團(tuán)化的企業(yè)管理人才：中國水泥工業(yè)的大集團(tuán)，其產(chǎn)能規(guī)模已是億噸以上，市場布局縱貫?zāi)媳?，境外投資初具規(guī)模。集團(tuán)化管理上下分層，最重要是基層企業(yè)管理人才，其次是大區(qū)市場的管理人才。集團(tuán)層面的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)不在我們討論的職業(yè)化教育之列，他們的職業(yè)化教育，央企或國企領(lǐng)導(dǎo)人在各級黨校、民企大老板在類似長江學(xué)院。

  企業(yè)管理人才不是學(xué)校培養(yǎng)出來的，是在市場競爭和社會實(shí)踐中成長出來的。因此，職業(yè)教育要培養(yǎng)企業(yè)管理人才必須聯(lián)合專業(yè)機(jī)構(gòu)走進(jìn)大集團(tuán)，與大集團(tuán)建立人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略聯(lián)盟。職業(yè)教育的市場化應(yīng)該是可行的，這有利于打破教育體制集權(quán)帶來的負(fù)面影響，按照市場化制訂校領(lǐng)導(dǎo)的工作績效和老師的獎勵制度，從而調(diào)動職業(yè)教育的學(xué)校管理層和教師的積極性。

  二、國際化的跨國公司人才：境外投資的企業(yè)管理，除了個別貿(mào)易業(yè)務(wù)需要海外或海歸人才外，絕大多數(shù)還是需要在企業(yè)現(xiàn)有管理隊(duì)伍中選派。企業(yè)國際化人才培養(yǎng)是企業(yè)走向跨國公司的第一步。職業(yè)教育為企業(yè)培養(yǎng)國際化人才關(guān)鍵在學(xué)校的教育改革，服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)市場需求，是職業(yè)教育的生命力所在。個人預(yù)測，未來中國有可能出現(xiàn)5個大型水泥跨國公司。如果境外投資建100個水泥工廠和建材貿(mào)易公司，至少需求近萬名的國際化企業(yè)管理人才。

  三、技術(shù)管理的復(fù)合型人才：技術(shù)是要創(chuàng)新的，管理是要協(xié)調(diào)的。尤其是民營水泥企業(yè)長期存在這技術(shù)人才匱乏的情況，即使是上市的民企水泥公司也缺少能擔(dān)當(dāng)企業(yè)技術(shù)總監(jiān)或總工程師的人才。懂技術(shù)、善管理的人才自然是復(fù)合型人才。一般大學(xué)里只培養(yǎng)懂專業(yè)的學(xué)生，到企業(yè)或研究設(shè)計(jì)院實(shí)踐后才能懂技術(shù)，但從懂技術(shù)到做技術(shù)總管不是每個人都行的。如果職業(yè)教育能夠提供一個平臺，將企業(yè)的技術(shù)人員和研究院所的技術(shù)人員培養(yǎng)出懂技術(shù)管理的人才，這將受到水泥企業(yè)的歡迎。

  四、行業(yè)服務(wù)的職業(yè)化人才：我國現(xiàn)有省市級的水泥（建材）協(xié)會組織100多個，但沒有一所學(xué)校為協(xié)會組織培養(yǎng)和提供社團(tuán)管理的專業(yè)化人才。隨著我國法制化、市場化的推進(jìn)，行業(yè)協(xié)會組織在市場中的作用越來越大，政府的簡政放權(quán)改革也使得協(xié)會組織有了更大的社會作為?，F(xiàn)在協(xié)會組織職能的發(fā)揮在很大程度上受到專業(yè)化人才不足的制約。社團(tuán)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)是職業(yè)教育的新亮點(diǎn)。

  五、工匠精神的職業(yè)化教育：在每個行業(yè)里的出色人才之所以能存在，不僅在于比別人更努力、更智慧、更成熟，最重要的是因?yàn)楸纫话闳烁勇殬I(yè)化！工匠可以是勞模，但工匠精神的培育必須是職業(yè)教育的結(jié)果。企業(yè)和專業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)的每一個崗位都需要有工匠精神的職業(yè)化人才。一個人僅僅專業(yè)化是不夠的，只有職業(yè)化的人才能給所在單位帶來經(jīng)濟(jì)上和文化上的貢獻(xiàn)。

  職業(yè)教育正經(jīng)歷從工業(yè)社會到信息與服務(wù)社會的深刻轉(zhuǎn)變。即使像水泥工業(yè)這樣傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，在機(jī)械化、自動化、智能化、大數(shù)據(jù)的時代，企業(yè)內(nèi)許多工作和工作崗位正逐漸消亡，新技術(shù)、新工種、新職能需要新的職業(yè)化人才。

  職業(yè)教育模式改革的根本不是被教育者，而是授教者，是教育的制度和體系的改革，是用什么樣的制度和方法去培養(yǎng)企業(yè)和社會需求的人才。未來的希望在職業(yè)教育體制和制度上的創(chuàng)新。