[獨家]高長明：欣聞中國建材周總澄清了一個事實
9月2日，在國務(wù)院新聞辦舉辦的中外記者見面會上，中國建材集團董事長周育先在回答記者提問時，明確表述: 中國建材現(xiàn)今在全球水泥廠工程建設(shè)方面市場占有率達65%，亦即是在EPC中的C占65%，而非整個EPC的65%。這個澄清很科學(xué)、很必要。
大家知道，自從2016年底，“兩材”合并以后，2017年4月開始就有人在國內(nèi)到處宣揚，“中國建材為全世界提供了65%水泥生產(chǎn)設(shè)備”；2018年和2019年又說，“大家想想，在全世界領(lǐng)域里，有沒有一家企業(yè)的市場占有率能達到65%的，可以說是很少，或者是沒有的”；一直到2020年2月還在說，“全球65%的大型水泥廠是由中國建材建造的”；等等。
2017年11月筆者撰文指出，這些說法不確切。但無人理睬。同樣的說法繼續(xù)常見諸于報端。相反地，本人不茍這些說法的稿件，卻被某媒體很為難又委婉地拒載。說白了，筆者很同情和理解該媒體的“難處”。同時本人感覺，對這件事，自己似乎已經(jīng)被置于基本上沒有發(fā)表異議話語權(quán)的境地，顯得十分渺小與無奈。多年來，一直在尋求、嘗試能夠?qū)⒄嫦鄥R報傳達給領(lǐng)導(dǎo)部門和公眾的各種方式與途徑，頗費周折。
所以，當(dāng)我看到周總這樣實事求是的科學(xué)表述時，頓時頗感欣慰。這不就是多年來自己一直想要說明的真相嗎？因此對周總這個澄清的遠見和勇氣十分欽佩，也為中國建材集團感到慶幸！
這里，根據(jù)筆者10多年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，需要特別強調(diào)以下三個觀點：
1. 國際上，EPC和C在經(jīng)濟效益方面本身就差別很大，尤其是中國負責(zé)主要做C的項目更甚。兩者在實際營業(yè)收入上相差3.5——4.5倍，C僅為EPC的28.6%——22.2%；在凈利潤上相差15——20倍，C僅為EPC的7%——5%。
2. 截止2016年底，中材國際SINOMA在海外已完成、在建和已簽約的以C為主的EPC工程累計約320項，占全球（除中國以外）總數(shù)近58%。中國建材約有40項，占總約7%?！皟刹摹焙喜⒑?，2017年初，中國建材就此剛擁有了40+320=360項，占總約65%。因而在水泥業(yè)務(wù)方面，其“業(yè)績”自然飆升。再加上把花費大量資金從歐洲采購轉(zhuǎn)口的許多裝備全都說成是中國建材生產(chǎn)的，所以其“成績”當(dāng)然更加驟增。但是，其利潤卻仍舊很薄，并未增長多少。
3. 實踐證明，依賴轉(zhuǎn)口EP的業(yè)務(wù)是不可能獲得豐厚利潤的。所以我國必須抓緊努力，在國際EPC項目中力爭逐步提高EP的國產(chǎn)化率，真抓實干的提高附加值才是躋身世界水泥強國之列的真功夫，更是必須考得高分（A+）的必修課！
編輯：梁愛光
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