王于猛到所屬企業(yè)開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)檢查
開工大吉 安全生產(chǎn) 節(jié)后開工第一天，中國建材集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理王于猛以“四不兩直”方式赴蚌埠中顯、耀華鳳陽、泰山玻纖和安泰燃?xì)獾冗B續(xù)生產(chǎn)型企業(yè)開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)檢查。 王于猛一行深入生產(chǎn)一線，對重大危險(xiǎn)源、生產(chǎn)現(xiàn)場、消防設(shè)施、固(危)廢存儲(chǔ)與處理、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、食堂食品衛(wèi)生等情況進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促相關(guān)負(fù)責(zé)人立行立改，并要求加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。 王于猛充分肯定四家公司安全生產(chǎn)工作取得的成績，并就下一步工作提出了具體要求：一是要壓實(shí)責(zé)任，筑牢企業(yè)負(fù)責(zé)人主體責(zé)任、各級(jí)員工直接責(zé)任和安全管理監(jiān)督責(zé)任三道防線；二是要舉一反三，全面排查各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，將安全風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽中；三是要真培訓(xùn)、真考核，切實(shí)提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)；四是要強(qiáng)化科技興安，充分運(yùn)用信息化手段加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,不斷提高安全生產(chǎn)工作智能化管理水平。
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